Ruta de aprendizaje · Nivel 3 · Tutorial 1

Convertir un objetivo en un guion de diapositivas

Transformarás un objetivo y una audiencia definidos en un guion breve y lo trasladarás a una presentación en PowerPoint o LibreOffice Impress, sin depender de plantillas externas. Trabajarás con un único guion de ejemplo, redactado completo de una sola vez y reutilizado sin cambios en todos los pasos siguientes hasta la presentación final.

  • Nivel: Principiante
  • Duración: 12 min
  • 6 pasos
Empezar tutorial Volver a la ruta
Convertir un objetivo en un guion de diapositivas

Paso 1 de 6

Define qué quieres conseguir y con quién

Distingue el asunto del resultado

Del tema al objetivo

Un tema nombra el asunto de una presentación: por ejemplo, «las reuniones de equipo». Todavía no indica para qué hablas ni qué debe ocurrir al final.

Un objetivo comunicativo concreta el resultado esperado en la audiencia. Responde: «Al terminar, ¿qué debería comprender, decidir o hacer?». Debe poder observarse: una decisión, un acuerdo o una acción concreta.

Antes de pensar en diapositivas, define ese resultado y a quién va dirigida la presentación.

Audiencia, objetivo y resultado

Diagrama que conecta la audiencia con un objetivo y con el resultado esperado.

El objetivo enlaza lo que sabe la audiencia con la decisión o acción que se espera al terminar.

Ejemplo

Contraste breve

Tema: «Reuniones de equipo».

Objetivo comunicativo: «Al terminar, el equipo decide si probará una nueva forma de reunirse».

El segundo enunciado sirve para comprobar si la presentación avanza hacia un resultado concreto; el primero solo abre un asunto.

Analiza el caso del equipo Brisa

Dos preguntas sobre la audiencia

Para identificar a la audiencia, responde dos preguntas:

  1. ¿Qué sabe ya? Evita explicar de nuevo una situación que las personas conocen de primera mano.
  2. ¿Qué necesita saber para responder al objetivo? Identifica la información que les permitirá comprender la propuesta y tomar la decisión esperada.

Estas respuestas no son todavía un guion ni el contenido de una diapositiva. Son el punto de partida para prepararlo.

Caso de trabajo

El caso de este tutorial es ficticio. Lee la ficha antes de continuar; aún no vas a redactar diapositivas.

Ejemplo

Ficha completa del equipo Brisa

Equipo: equipo Brisa, formado por 6 personas.

Situación conocida por la audiencia: celebran una reunión semanal de 30 minutos sin una agenda común.

Audiencia: los integrantes del equipo Brisa. Conocen la reunión actual, pero no la propuesta.

Propuesta que necesitan conocer: probar reuniones semanales de 15 minutos durante 2 semanas con una agenda común. Los puntos de esa agenda son, en este orden: Avances, Bloqueos y Próximos pasos.

Objetivo de referencia: Acordar una prueba de reuniones semanales de 15 minutos durante 2 semanas.

Consejo

Qué aporta esta ficha

En este caso, no hace falta demostrar al equipo que existe su reunión actual: ya participa en ella. La presentación deberá ayudarle a responder al objetivo de referencia cuando conozca la propuesta.

Aplica la distinción

Comprueba tu análisis

¿Qué combinación identifica correctamente el objetivo comunicativo y un conocimiento previo del equipo Brisa?

Paso 2 de 6

Formula el mensaje y filtra la información

Formula un mensaje central para el caso del equipo Brisa y selecciona la información que respalda su decisión.

Distingue el objetivo del mensaje central

Del objetivo a una frase memorable

El objetivo comunicativo indica el resultado que buscas al terminar: qué debe decidir, comprender o hacer la audiencia. El mensaje central es la frase que quieres que recuerde.

En el equipo Brisa, el objetivo es acordar una prueba. Por eso, el mensaje no debe ser una lista de asuntos ni una descripción de la reunión actual: debe comunicar claramente la propuesta que permitirá tomar esa decisión.

La cadena de la decisión

Diagrama esquemático que conecta audiencia, objetivo, mensaje central y decisión.

El mensaje central enlaza lo que necesita decidir la audiencia con la propuesta que debe recordar.

Consejo

Una frase útil nombra la propuesta y sus condiciones esenciales. Evita acumular explicaciones, justificaciones o detalles que no cambian la decisión.

Prueba tu formulación

Formula el mensaje inicial

Escribe una sola frase para comunicar al equipo Brisa la propuesta que debería retener antes de decidir. No redactes todavía un guion ni títulos de diapositivas.

Escribe al menos 45 caracteres (0/45).

Filtra según su utilidad

Elige solo lo que apoya la decisión

El mensaje de referencia se conservará sin cambios en los pasos siguientes:

Probemos durante 2 semanas una reunión semanal de 15 minutos con una agenda común

Ahora filtra la información con una pregunta: «¿Ayuda a comprender la situación, valorar la propuesta o tomar la decisión?». Si no lo hace, es accesoria para esta presentación. Accesoria no significa falsa ni inútil en cualquier contexto.

Información necesaria y accesoria

Clasificación de la información disponible para la decisión del equipo Brisa.

La selección depende del objetivo y de lo que ya sabe la audiencia.
InformaciónClasificaciónMotivo
La reunión semanal actual dura 30 minutos y no tiene una agenda comúnNecesariaExplica la situación que se quiere cambiar
Probar reuniones de 15 minutos durante 2 semanasNecesariaDefine la propuesta que se debe acordar
Agenda: Avances, Bloqueos y Próximos pasosNecesariaAclara cómo funcionaría la agenda común
El equipo Brisa tiene 6 personasAccesoriaEl propio equipo ya conoce este dato y no modifica la decisión

Comprueba tu mensaje y tu selección

Aplica el filtro y formula la propuesta

Redacta el mensaje central para la propuesta del equipo Brisa. Después, clasifica cada elemento como necesario o accesorio para que el equipo tome la decisión:

  • 6 personas
  • reunión actual de 30 minutos sin una agenda común
  • prueba de reuniones de 15 minutos durante 2 semanas
  • agenda con Avances, Bloqueos y Próximos pasos

Responde con una frase y una lista de cuatro clasificaciones.

Escribe al menos 180 caracteres (0/180).

Paso 3 de 6

Organiza una secuencia con una idea por diapositiva

Da una función a cada momento

De la situación a la decisión

Una secuencia ayuda a que el equipo Brisa llegue a una decisión sin mezclar ideas. La apertura sitúa el punto de partida y muestra por qué importa: la reunión semanal dura 30 minutos y no hay una agenda común.

El desarrollo separa dos ideas: la propuesta de una reunión semanal de 15 minutos con una agenda común y la forma de probarla durante 2 semanas. La agenda organiza, en este orden, Avances, Bloqueos y Próximos pasos.

El cierre recupera la propuesta y pide la decisión concreta: acordar la prueba.

La estructura prevista

Diagrama de cuatro tarjetas conectadas: apertura con la situación actual, dos momentos de desarrollo con propuesta y prueba, y cierre con el acuerdo.

Cada tarjeta prepara la siguiente: primero el motivo, después la propuesta y su prueba, y al final la decisión.

Haz que el título comunique

Una idea, un título con sentido

Asigna una idea principal a cada diapositiva. Así la audiencia puede seguir el razonamiento: qué ocurre ahora, qué se propone, cómo se probará y qué debe decidir.

El título debe expresar esa idea, no limitarse a nombrar un asunto. Antes de redactar el guion completo, basta con decidir la función y la idea de cada diapositiva.

Ejemplo

Del tema a la idea

Un rótulo genérico solo anuncia un tema:

Rótulo: «Costes de reparto»

Un título que comunica una idea adelanta el mensaje:

Título: «Agrupar pedidos evita viajes de reparto innecesarios»

El segundo permite anticipar qué se quiere comprender antes de leer el resto del contenido.

Consejo

Evita mezclar funciones

No intentes introducir en una misma diapositiva la situación actual, la propuesta y la petición de acuerdo. Son ideas distintas y cumplen funciones distintas dentro de la secuencia.

Comprueba el criterio del título

Reconoce un título con mensaje

¿Qué título comunica una idea principal en lugar de limitarse a nombrar un tema?

Aplica la estructura

Ordena la secuencia

Ordena las cuatro funciones de la presentación del equipo Brisa, desde el punto de partida hasta la decisión final.

  1. Propuesta: una reunión semanal de 15 minutos con una agenda común.
  2. Acuerdo: decidir realizar la prueba.
  3. Prueba: aplicar la propuesta durante 2 semanas.
  4. Situación actual: la reunión semanal dura 30 minutos y no tiene una agenda común.

Paso 4 de 6

Completa el guion: qué se ve y qué se explica

Distingue el texto visible de la explicación oral y consulta la versión completa, definitiva y reutilizable del Guion Brisa.

Distingue el contenido visible de la explicación

Dos capas, una misma idea

Un guion separa dos capas de cada diapositiva:

  • Texto visible: lo esencial que verá la audiencia. Debe ser breve y apoyar una sola idea principal.
  • Explicación oral: lo que dirás para aportar contexto, conectar las ideas o concretar la propuesta. Permanece en el guion; no se pega en la diapositiva.

Ahora definirás la versión completa y única del Guion Brisa. En los pasos posteriores se copiará literalmente, sin abreviarla ni reformularla.

Lo que se muestra y lo que se dice

Esquema que conecta el texto breve de una diapositiva con una explicación oral más extensa dentro del guion.

La diapositiva muestra lo imprescindible; el guion conserva el contexto para quien presenta.

Consejo

Criterio de uso

La explicación oral no es un párrafo para leer en pantalla. Tampoco la trasladarás todavía al panel de notas del orador: por ahora debe mantenerse en el campo correspondiente del guion.

Presenta la situación y la propuesta

Guion Brisa · diapositivas 1 y 2

Estos son los dos primeros registros del Guion Brisa. Cada fila corresponde a una diapositiva y conserva su función, su idea principal y las dos capas de contenido.

Registros 1 y 2

Primera mitad del Guion Brisa completo.
N.ºFunciónTítuloTexto visibleExplicación oral
1AperturaLa reunión actual necesita focoReunión semanal: 30 minutos sin una agenda comúnLas 6 personas del equipo Brisa ya conocen esta reunión. Hoy dura 30 minutos y, al no compartir una agenda, cuesta mantener el foco.
2DesarrolloUna reunión de 15 minutos con agenda comúnAvances · Bloqueos · Próximos pasosLa propuesta es limitar la reunión semanal a 15 minutos y usar siempre esta agenda: Avances, Bloqueos y Próximos pasos.

Define la prueba y solicita el acuerdo

Guion Brisa · diapositivas 3 y 4

Completa la lectura con los dos últimos registros. Juntas, las cuatro filas forman el Guion Brisa definitivo: no hay borradores ni versiones alternativas.

Registros 3 y 4

Segunda mitad del Guion Brisa completo.
N.ºFunciónTítuloTexto visibleExplicación oral
3DesarrolloUna prueba de 2 semanasProbar durante 2 semanasDurante 2 semanas aplicaremos la propuesta en la reunión semanal y después podremos valorar si este formato nos sirve.
4CierreAcordemos la prueba¿Acordamos probarlo durante 2 semanas?Os propongo acordar hoy la prueba de reuniones semanales de 15 minutos durante 2 semanas con una agenda común.

Relaciona contenido y función

Comprueba las cuatro ideas del guion

Relaciona cada fragmento literal con su lugar en el Guion Brisa. Fíjate tanto en si es texto visible o explicación oral como en la idea principal de su diapositiva.

Relaciona los fragmentos

Relaciona cada fragmento con su número, tipo de contenido e idea principal.

Toca un elemento y luego su par correspondiente.

Paso 5 de 6

Lleva el guion a PowerPoint o Impress

Crea una presentación vacía en PowerPoint o Impress y traslada literalmente el contenido visible del Guion Brisa, manteniendo sus cuatro diapositivas en orden.

Crea el archivo y localiza las zonas de trabajo

Prepara una presentación vacía

Trabaja en tu ordenador con una sola aplicación: PowerPoint de escritorio o LibreOffice Impress. Crea un archivo nuevo y vacío; no uses plantillas externas.

PowerPoint: Archivo > Nuevo > Presentación en blanco.

Impress: Archivo > Nuevo > Presentación.

Localiza el panel de miniaturas y el área de edición de la diapositiva seleccionada. En esta práctica escribirás títulos y texto visible; no cambies temas, colores ni tipografías.

Zonas básicas de PowerPoint

Representación esquemática de PowerPoint con el panel de miniaturas a la izquierda y campos de título y cuerpo en la diapositiva seleccionada.

Representación esquemática de PowerPoint. En Impress encontrarás zonas equivalentes para las miniaturas y el contenido de la diapositiva.

Consejo

Añade hasta llegar a 4

La primera diapositiva ya cuenta como una. Añade solo las necesarias hasta tener 4 diapositivas en total.

PowerPoint: Inicio > Nueva diapositiva.

Impress: Diapositiva > Nueva diapositiva.

Copia los cuatro registros del guion

Traslada el contenido visible del Guion Brisa

Selecciona cada miniatura antes de escribir. Copia literalmente solo el Título y el Texto visible de cada fila. No pegues la Explicación oral: permanece en el Guion Brisa y no forma parte de la diapositiva.

Los 4 registros que debes copiar

Escribe cada fila en la diapositiva con el mismo número. Conserva literalmente la puntuación, los dos puntos, los puntos medios y la pregunta final.

Contenido visible definitivo del Guion Brisa.
N.ºFunciónTítuloTexto visible
1AperturaLa reunión actual necesita focoReunión semanal: 30 minutos sin una agenda común
2DesarrolloUna reunión de 15 minutos con agenda comúnAvances · Bloqueos · Próximos pasos
3DesarrolloUna prueba de 2 semanasProbar durante 2 semanas
4CierreAcordemos la prueba¿Acordamos probarlo durante 2 semanas?

Aspecto esperado al terminar el traslado

Representación esquemática de PowerPoint con cuatro miniaturas ordenadas y una diapositiva seleccionada que contiene título y cuerpo.

Representación esquemática: el panel muestra 4 diapositivas y la diapositiva seleccionada contiene un título y su texto visible.

Ordena las miniaturas

Revisa y corrige el orden

El panel de miniaturas determina el orden que verá la audiencia. Haz clic en una miniatura para seleccionarla. Si está en una posición incorrecta, arrástrala hacia arriba o hacia abajo hasta que aparezca la línea de inserción y suéltala.

PowerPoint: arrastra la miniatura en el panel izquierdo hasta la posición deseada.

Impress: arrastra la miniatura en el panel de diapositivas hasta la posición deseada.

Al terminar, las miniaturas deben corresponder, de arriba abajo, a las diapositivas 1, 2, 3 y 4 de la tabla. Si hay una miniatura duplicada, selecciónala y elimínala para que no queden más de 4 diapositivas.

Mover una miniatura

Observa cómo una miniatura cambia de posición al arrastrarla hasta la línea de inserción y soltarla.

Esquema en dos momentos: una miniatura se arrastra en el panel lateral hasta una línea de inserción y, al soltarla, ocupa la nueva posición en LibreOffice Impress.

Representación esquemática: al soltar la miniatura, cambia la posición de esa diapositiva en la secuencia.

Comprueba el resultado en tu ordenador

Comunica tu comprobación final

En tu aplicación, revisa una última vez las miniaturas y el contenido de cada diapositiva. Escribe un informe breve indicando el número total de diapositivas, si los títulos y los textos visibles coinciden literalmente con el Guion Brisa y el orden que confirmaste. Si corregiste algo, indica qué comprobaste después de corregirlo.

Escribe al menos 30 caracteres (0/30).

Paso 6 de 6

Comprueba que la presentación cumple el objetivo

Valida la presentación terminada frente al Guion Brisa y explica cómo su secuencia conduce al acuerdo esperado.

Revisa la correspondencia con el guion

Una revisión con un propósito

La revisión final no sirve para embellecer ni para reescribir el contenido. Sirve para comprobar que tu presentación conduce al objetivo: acordar una prueba de reuniones semanales de 15 minutos durante 2 semanas.

Revísala con cinco preguntas:

  1. ¿Se reconoce el objetivo?
  2. ¿Cada dato ayuda a comprender la situación, valorar la propuesta o tomar la decisión?
  3. ¿Cada diapositiva mantiene una idea principal?
  4. ¿Las 4 diapositivas siguen una secuencia lógica?
  5. ¿El cierre solicita una decisión concreta?

Contrasta el guion y la presentación

Diagrama que conecta los cuatro registros del Guion Brisa con cuatro diapositivas y mantiene la explicación oral fuera de las diapositivas.

Compara cada diapositiva con el registro del mismo número y deja la explicación oral fuera del texto visible.

Resumen

El proceso en una mirada

Antes de corregir, recupera el recorrido completo que has seguido.

  • Partiste del objetivo y de lo que la audiencia ya sabía.
  • Formulaste un mensaje central y seleccionaste la información necesaria.
  • Ordenaste la situación, la propuesta, la prueba y el acuerdo.
  • Separaste el texto visible de la explicación oral en el Guion Brisa.
  • Trasladaste los títulos y los textos visibles a 4 diapositivas.

Corrige solo los errores de traslado

Guion Brisa: referencia de revisión

Comprueba cada miniatura con la fila del mismo número. Esta es la referencia completa y literal del Guion Brisa: conserva sus títulos, sus textos visibles y su explicación oral sin reformularlos.

Referencia literal para revisar las 4 diapositivas y confirmar que la explicación oral no se ha pegado como texto visible.
N.ºFunciónTítuloTexto visibleExplicación oral
1AperturaLa reunión actual necesita focoReunión semanal: 30 minutos sin una agenda comúnLas 6 personas del equipo Brisa ya conocen esta reunión. Hoy dura 30 minutos y, al no compartir una agenda, cuesta mantener el foco.
2DesarrolloUna reunión de 15 minutos con agenda comúnAvances · Bloqueos · Próximos pasosLa propuesta es limitar la reunión semanal a 15 minutos y usar siempre esta agenda: Avances, Bloqueos y Próximos pasos.
3DesarrolloUna prueba de 2 semanasProbar durante 2 semanasDurante 2 semanas aplicaremos la propuesta en la reunión semanal y después podremos valorar si este formato nos sirve.
4CierreAcordemos la prueba¿Acordamos probarlo durante 2 semanas?Os propongo acordar hoy la prueba de reuniones semanales de 15 minutos durante 2 semanas con una agenda común.

Recupera el contenido y el orden originales

Corrige solo errores de traslado; no modifiques el Guion Brisa.

  1. Selecciona cada miniatura y compárala con la fila del mismo número.
  2. Recupera literalmente el título y el texto visible si falta algo, hay un cambio o se ha pegado por error una parte de la explicación oral.
  3. Si falta una diapositiva, añádela y escribe el contenido de la fila correspondiente. PowerPoint: Inicio > Nueva diapositiva. Impress: Diapositiva > Nueva diapositiva.
  4. Si hay una diapositiva duplicada, selecciónala en las miniaturas y elimínala. PowerPoint: clic derecho en la miniatura > Eliminar diapositiva, o pulsa Supr. Impress: clic derecho en la miniatura > Eliminar diapositiva, o pulsa Supr.
  5. Si el orden no coincide con las filas 1, 2, 3 y 4, arrastra la miniatura hasta su posición correcta. PowerPoint: panel izquierdo. Impress: panel de diapositivas.

La explicación oral se conserva en el guion: no forma parte del texto visible de ninguna diapositiva.

Consejo

Comprobación rápida

Haz una última pasada por las miniaturas: deben ser exactamente 4, sin diapositivas vacías ni duplicadas. De arriba abajo, deben presentar la situación actual, la propuesta, la prueba y la solicitud de acuerdo.

Aplicación final

Justifica la secuencia final

Tras comparar tu archivo con el Guion Brisa y corregir cualquier diferencia, escribe una comprobación final.

  1. Confirma si las 4 diapositivas coinciden con el guion.
  2. Indica qué decisión solicita el cierre.
  3. Explica cómo las 3 diapositivas anteriores preparan al equipo para tomar esa decisión.

Escribe al menos 180 caracteres (0/180).

Cierre

Tutorial completado

¡Felicidades! Has completado: Convertir un objetivo en un guion de diapositivas

Has convertido un objetivo en un guion y has comprobado que la presentación reproduce su contenido y su orden. En el siguiente tutorial unificarás su diseño visual.

¡Descarga la App ahora para tener acceso a + 5000 cursos, ejercicios, certificados y mucho contenido gratis sin pagar nada!

  • Cursos online 100% gratuitos de principio a fin

    Miles de cursos online en vídeo, ebooks y audiolibros.

  • Más de 60 mil ejercicios gratuitos

    Para poner a prueba tus conocimientos durante los cursos en línea

  • Certificado Digital gratuito válido con Código QR

    Generado directamente desde la galería de fotos de tu celular y enviado a tu correo electrónico

Aplicación Cursa en la pantalla del libro electrónico, la pantalla del curso en video y la pantalla de ejercicios del curso, además del certificado de finalización del curso.