Curso gratuito com certificação gratuita em Gestão de Projetos com Agile. Aprenda Scrum, Kanban e planejamento iterativo para entregar valor com agilidade.
Conteúdo do curso
Mentalidade Agile aplicada à Gestão de Projetos
2Papéis, responsabilidades e colaboração em projetos Agile
3Gestão de Produto com Agile: visão, objetivos e valor
4Backlog e requisitos ágeis: histórias de usuário, critérios e fatiamento
5Prioritização Agile orientada a valor e risco
6Planejamento Agile por iterações: do roadmap ao plano da Sprint
7Scrum na Gestão de Projetos: eventos, artefatos e inspeção
8Kanban para Gestão de Projetos: fluxo, WIP e previsibilidade
9Métodos híbridos em Gestão de Projetos Agile: quando e como combinar
10Estimativas Agile e previsões: pontos, capacidade e confiança
11Gestão de mudanças com Agile: adaptação contínua com controle
12Qualidade e entrega contínua em projetos Agile
13Comunicação e alinhamento com stakeholders em Gestão de Projetos Agile
14Métricas Agile para gestão: valor entregue, fluxo e saúde do time
15Facilitação, reuniões eficientes e melhoria contínua com Agile
16Escalabilidade em Gestão de Projetos Agile: múltiplos times e dependências
17Aplicando Gestão de Projetos com Agile fora de TI
18Encerramento e avaliação de resultados em projetos Agile
Descrição do curso
Gestão de Projetos com Agile: Planeje, Execute e Entregue Valor de Forma Ágil é um curso em formato ebook pensado para quem atua em Administração, Negócios e Marketing e precisa conduzir projetos com mais foco em resultado, adaptação e entrega de valor. Você aprende a aplicar a mentalidade Agile na gestão de projetos para reduzir desperdícios, ganhar previsibilidade e melhorar a colaboração entre áreas, mesmo quando o cenário muda com frequência.
Ao longo do material, a abordagem é progressiva e prática: você entende como funcionam papéis e responsabilidades em times ágeis, como alinhar visão, objetivos e valor na gestão de produto, e como transformar necessidades em requisitos claros usando backlog, histórias de usuário, critérios de aceitação e fatiamento inteligente. A priorização orientada a valor e risco ajuda a tomar decisões melhores, enquanto o planejamento por iterações conecta roadmap, ciclos de entrega e o plano de cada Sprint, mantendo o time focado no que realmente importa.
O ebook também mostra como usar Scrum e Kanban na gestão de projetos, equilibrando eventos, artefatos, fluxo, limites de trabalho em andamento e previsibilidade. Você aprende quando faz sentido adotar métodos híbridos, como trabalhar com estimativas e previsões com mais confiança, e como lidar com mudanças de forma contínua sem perder o controle. Qualidade, entrega contínua, comunicação com stakeholders e métricas Agile voltadas a valor entregue, saúde do time e fluxo completam uma base sólida para gerir com clareza e transparência.
Além de projetos de tecnologia, você verá como aplicar Agile fora de TI em contextos de negócio, operações e marketing, incluindo facilitação, reuniões eficientes, melhoria contínua, escalabilidade com múltiplos times e gestão de dependências. Para fechar, o curso orienta o encerramento do projeto e a avaliação de resultados, ajudando a consolidar aprendizados e fortalecer a maturidade da sua gestão de projetos. Comece agora e leve práticas ágeis para o seu dia a dia, com foco em entregas frequentes e valor real.
Este curso gratuito inclui:
18 páginas de conteúdo
Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )
Exercícios para treinar seus conhecimentos
100% gratuito, do conteúdo ao certificado
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