Imagem do Curso gratuito Gestão de projetos

Curso online gratuitoGestão de projetos

Duração do curso online: 4 horas e 30 minutos

4.78

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Aprimore suas habilidades em gestão de projetos com curso online gratuito: aprenda a planejar, controlar prazos e custos, gerir riscos e equipes.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Conceitos de projeto e de gerenciamento de projetos; valor para Eng. de Computação
  • Diferenças entre projetos, operações, programas e portfólios
  • Estruturas organizacionais e funcionamento de PMO (Escritório de Projetos)
  • Papel e responsabilidades do gerente de projetos e influência do ambiente organizacional
  • Fases típicas do ciclo de vida do projeto e boas práticas do PMBOK
  • Gestão de escopo: definição, EAP e distinção entre escopo do produto vs. do projeto
  • Gestão de tempo: estimativas, sequenciamento e cronograma como artefato principal
  • Gestão de custos e o tripé escopo-tempo-custo (restrição tripla)
  • Gestão da qualidade e impactos de alterar uma área sem ajustar as outras
  • Gestão de recursos humanos: processos, papéis, responsabilidades e desenvolvimento da equipe
  • Gestão de comunicações: planejamento, canais e alinhamento entre stakeholders
  • Gestão de riscos: identificação, análise, respostas e importância para sucesso do projeto
  • Gestão de aquisições: compras/contratos e relação com fornecedores
  • Gestão de partes interessadas: identificação, análise e stakeholders externos à equipe

Descrição do curso

Dominar gestão de projetos é um diferencial para quem quer tirar ideias do papel e entregar resultados com previsibilidade. Neste curso online gratuito de Gestão de Projetos, você desenvolve uma visão prática e estruturada para conduzir iniciativas do início ao fim, entendendo como alinhar objetivos, pessoas, recursos e expectativas em cenários reais de organizações.

Ao longo das aulas, você vai construir a base para separar claramente projetos de operações, compreender como programas e portfólios se conectam à estratégia e reconhecer como estruturas organizacionais influenciam autoridade, comunicação e tomada de decisão. Você também aprende o papel do gerente de projetos e como fatores ambientais, restrições e cultura impactam o planejamento e a execução.

O curso enfatiza a lógica das fases do projeto e o uso de boas práticas consolidadas, ajudando você a estruturar entregas e controlar mudanças. Você vai fortalecer competências essenciais para definir e gerenciar escopo, organizar o trabalho para estimar e acompanhar cronogramas, além de entender como custos e qualidade se relacionam com decisões do dia a dia. Na prática, isso significa desenvolver repertório para lidar com o equilíbrio entre prazo, orçamento e expectativas, reduzindo improvisos e retrabalho.

Outro ponto central é a gestão de pessoas e comunicação: como montar equipes, distribuir responsabilidades, manter o fluxo de informações e evitar ruídos que comprometem entregas. Você também explora riscos e aquisições, aprendendo a identificar incertezas, planejar respostas e gerenciar fornecedores de forma mais segura. Por fim, o curso amplia sua capacidade de mapear e conduzir o relacionamento com partes interessadas, um fator decisivo para aprovação, continuidade e sucesso do projeto.

Com vídeos e exercícios de fixação, este curso é indicado para estudantes e profissionais de Administração, Negócios, Marketing e áreas técnicas que desejam se preparar para atuar em projetos com mais método e confiança. Ao concluir, você terá uma base consistente para aplicar conceitos de gestão de projetos em contextos acadêmicos e profissionais, melhorando a forma como planeja, executa e entrega resultados.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos – Apresentação da disciplina

    07m

  • Exercício: Qual é a importância da disciplina de Gestão de Projetos para os estudantes de Engenharia da Computação?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos – Aula 01 - Projeto e gerenciamento de projetos

    17m

  • Exercício: _Qual é o conceito de gestão de projetos?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos –Aula 02 - Projetos x Operações e Programas e Portfólios

    19m

  • Exercício: _Qual é a principal diferença entre um projeto e uma operação?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos – Aula 03 - Estruturas organizacionais e Escritórios de projetos

    17m

  • Exercício: _Qual é a estrutura organizacional mais comum nas organizações tradicionais?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 04 - Gerente de projetos e fatores ambientais

    19m

  • Exercício: _Qual é o papel do gerente de projetos em uma organização?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 05 - Fases do projeto, áreas de conhecimento e boas práticas

    18m

  • Exercício: _Quais são as fases de um projeto tipicamente?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 06 - Gestão de escopo

    18m

  • Exercício: _Qual a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto na gestão de projetos apresentada pelo professor Marcelo Campeonato?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 07 - Gestão de tempo

    19m

  • Exercício: _Qual é o principal artefato gerado pela gestão do tempo em um projeto, segundo o professor Marcelo Campeonato?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 08 - Gestão de Custos

    21m

  • Exercício: _Qual é o tripé formado pelas três primeiras áreas de conhecimento apresentadas dentro do PMBOK, segundo o professor Marcello Sant'Ana?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 09 - Gestão de qualidade

    20m

  • Exercício: _Qual é a consequência de mexer em uma das três principais áreas de conhecimento da gestão de projetos sem mexer nas outras duas?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos – Aula 10 - Gestão de Recursos Humanos

    18m

  • Exercício: _Quantos processos compõem a gestão de recursos humanos em projetos, de acordo com o PMBOK?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 11 - Gestão de comunicações

    18m

  • Exercício: _Qual é a importância da gestão de comunicações em um projeto?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 12 - Gestão de riscos

    18m

  • Exercício: _Qual é a importância da gestão de riscos na gestão de projetos, de acordo com o professor Marcelo Campeonato?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 13 - Gestão de aquisições

    18m

  • Exercício: _Qual a importância da gestão de aquisições em um projeto de acordo com o professor Marcelo Fantinato?

  • Aula em vídeo: Gestão de Projetos - Aula 14 - Gestão de partes interessadas

    18m

  • Exercício: Quais são as partes interessadas em um projeto que não fazem parte da equipe do projeto?

Este curso gratuito inclui:

4 horas e 30 minutos de curso online em vídeo

Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )

Exercícios para treinar seus conhecimentos

100% gratuito, do conteúdo ao certificado

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Comentários do Curso: Gestão de projetos

RM

Rogério M'pangai

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o curso é muito bom para quem quer ter conhecimentos de como funciona o gerenciamento de projetos.

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