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Curso online gratuitoGestão de projetos

Duração do curso online: 8 horas e 35 minutos

4.6

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(10)

Domine gestão de projetos e planeje com mais controle de prazos, custos e riscos. Curso online gratuito, com aulas e exercícios para fixar o método.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de gestão de projetos e base do PMBOK para concursos
  • Ciclo de vida do projeto: fases e modelos preditivo e iterativo-incremental
  • Estruturas organizacionais (funcional, matricial, projetizada) e seus impactos
  • Papéis e funções do PMO e sua contribuição para governança e padronização
  • Relação entre áreas de conhecimento e grupos de processos (iniciação a encerramento)
  • Iniciação e Termo de Abertura: autorização, objetivos, sponsor e alto nível do escopo
  • Gerenciamento da integração: plano do projeto e controle integrado de mudanças
  • Escopo: definição, EAP, validação do escopo e aceitação formal das entregas
  • Cronograma: estimativas, sequenciamento, caminho crítico e controlar o cronograma
  • Redes/PERT/CPM e Gantt: técnicas de planejamento e visualização do cronograma
  • Custos: orçamento, linha de base e controlar custos com monitoramento e mudanças
  • Qualidade: PDCA e práticas para garantir conformidade e melhoria contínua
  • Comunicações: planejamento e execução para alinhamento e redução de ruídos
  • Riscos, aquisições e stakeholders: análises, planejamento de compras e engajamento

Descrição do curso

Gerenciar projetos com segurança exige mais do que “organizar tarefas”: envolve entender como as organizações funcionam, escolher a melhor forma de conduzir o trabalho e aplicar uma lógica de planejamento e controle do início ao fim. Neste curso online gratuito de Gestão de Projetos, você desenvolve uma visão completa do gerenciamento moderno, fortalecendo uma competência cada vez mais cobrada em empresas, processos seletivos e concursos.

Ao longo das aulas, você aprende a interpretar o ciclo de vida do projeto e a tomar decisões conforme o contexto: quando uma abordagem preditiva faz sentido, quando modelos iterativo-incrementais trazem mais valor e como a estrutura organizacional influencia autoridade, comunicação e alocação de recursos. Também fica mais claro o papel de um PMO (Escritório de Projetos) e como ele pode padronizar práticas, apoiar gestores e elevar a maturidade de gestão na organização.

O curso conecta conceitos centrais do guia de referência mais usado na área às rotinas reais de trabalho: iniciação, integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. Você entende por que certos documentos e processos existem, como eles se relacionam e como ajudam a reduzir retrabalho, controlar mudanças e melhorar a previsibilidade das entregas.

Para transformar teoria em capacidade prática, você reforça a lógica por trás de ferramentas essenciais para planejamento e acompanhamento. Com isso, fica mais fácil construir uma estrutura clara do que será entregue, organizar dependências, visualizar prazos, acompanhar desempenho e justificar decisões com base em dados, inclusive por meio de indicadores amplamente utilizados no controle de projetos.

Com exercícios ao longo do caminho, você consolida o aprendizado e cria repertório para aplicar em projetos de diferentes áreas — administração, tecnologia, operações, marketing e serviços —, aprimorando seu perfil profissional e sua forma de planejar, comunicar e executar. Ao final, você terá mais clareza para conduzir projetos com alinhamento, método e foco em resultado.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: 01. Aula de Noções Introdutórias de Administração ou Gestão de Projetos (Gestão de Projetos) 28m
  • Exercício: _Qual é o guia de conhecimento que serve como base para 95% das questões de gerenciamento de projetos em concursos públicos?
  • Aula em vídeo: 02. Aula do Ciclo de Vida de Projetos (Gestão de Projetos) 32m
  • Exercício: Qual é uma característica dos ciclos de vida iterativo-incrementais em projetos?
  • Aula em vídeo: 03. Aula de Estrutura Organizacional na Gestão de Projetos - Parte 1 (Gestão de Projetos) 22m
  • Exercício: _Qual a importância de entender o contexto de gerenciamento de projetos nas organizações?
  • Aula em vídeo: 03. Aula de Estrutura Organizacional na Gestão de Projetos - Parte 2 (Gestão de Projetos) 22m
  • Exercício: Qual é uma característica fundamental de uma estrutura organizacional funcional?
  • Aula em vídeo: 05. Aula de PMO - Escritório de Projetos (Gestão de Projetos) 13m
  • Exercício: Qual é a principal função de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)?
  • Aula em vídeo: 06.01. Aula de Conceitos Gerais de Áreas de Conhecimento (Gestão de Projetos) - Parte 1 28m
  • Exercício: _Qual a relação entre áreas de conhecimento e grupos de processo na gestão de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.01. Aula de Conceitos Gerais de Áreas de Conhecimento (Gestão de Projetos) - Parte 2 12m
  • Exercício: Qual é o propósito do grupo de processos de iniciação em gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.01. Aula de Gerenciamento da Integração do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 1 32m
  • Exercício: _Qual é a função do termo de abertura do projeto?
  • Aula em vídeo: 06.02.01. Aula de Gerenciamento da Integração do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 2 18m
  • Exercício: Qual é a principal função do processo de gerenciamento de integração do projeto na 6ª edição do PMBOK?
  • Aula em vídeo: 06.02.02. Aula de Gerenciamento do Escopo do Projeto (Gestão de Projeto) - Parte 1 29m
  • Exercício: _Qual é o objetivo do gerenciamento do escopo do projeto?
  • Aula em vídeo: 06.02.02. Aula de Gerenciamento do Escopo do Projeto (Gestão de Projeto) - Parte 2 15m
  • Exercício: Qual é o principal objetivo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.02. Aula de Gerenciamento do Escopo do Projeto (Gestão de Projeto) - Parte 3 11m
  • Exercício: _Qual é o processo que formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto no gerenciamento do escopo?
  • Aula em vídeo: 06.02.03. Aula de Gerenciamento do Cronograma ou tempo do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 1 31m
  • Exercício: Qual é a principal diferença entre a 5ª e 6ª edição do PMBOK em relação ao gerenciamento de tempo?
  • Aula em vídeo: 06.02.03. Aula de Gerenciamento do Cronograma ou tempo do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 2 24m
  • Exercício: _Qual é o objetivo do processo de estimativa dos recursos das atividades no gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.03. Aula de Gerenciamento do Cronograma ou tempo do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 3 32m
  • Exercício: Qual é a principal característica de um caminho crítico em projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.03. Aula de Gerenciamento do Cronograma ou tempo do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 4 12m
  • Exercício: _Qual é o objetivo do processo "Controlar o Cronograma" na gestão de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.04. Aula de Gerenciamento do Custo do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 2 18m
  • Exercício: _Qual é o processo que lida com o monitoramento do progresso do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base nos custos, de acordo com o vídeo?
  • Aula em vídeo: 06.02.05. Aula de Gerenciamento da Qualidade do Projeto (Gestão de Projetos) 19m
  • Exercício: Qual é a função do Ciclo PDCA no gerenciamento da qualidade do projeto?
  • Aula em vídeo: 06.02.07. Aula de Gerenciamento das Comunicações do Projeto (Gestão de Projetos) 08m
  • Exercício: Qual é a importância do gerenciamento das Comunicações em projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.08. Aula de Gerenciamento dos Riscos do Projeto (Gestão de Projetos) - Parte 2 21m
  • Exercício: Qual é a diferença entre análise qualitativa e quantitativa de riscos em gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: 06.02.09. Aula de Gerenciamento das Aquisições do Projeto (Gestão de Projetos) 06m
  • Exercício: _Qual é o objetivo do processo "Planejar o Gerenciamento das Aquisições" na disciplina de Gerenciamento das Aquisições?
  • Aula em vídeo: 06.02.10. Aula de Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto (Gestão de Projetos) 07m
  • Aula em vídeo: 07.01. Aula de Diagrama de Redes, PERT, CPM e MDP (Gestão de Projetos) - Parte 2 19m
  • Aula em vídeo: 07.02. Aula do Gráfico de Gantt (Gestão de Projetos) 11m
  • Exercício: _Qual é a definição apresentada pelo vídeo para o gráfico de Gantt?
  • Aula em vídeo: 07.03. Aula de EAP - Estrutura Analítica do Projeto (Gestão de Projetos) 15m
  • Aula em vídeo: 07.04. Aula de Gestão do Valor Agregado VA, VP, IDC, IDP, CR etc (Gestão de Projetos) 18m
  • Exercício: _Qual é a relação entre o processo de controlar os custos do projeto e a análise de valor agregado?

Este curso gratuito inclui:

8 horas e 35 minutos de curso online em vídeo

Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )

Exercícios para treinar seus conhecimentos

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Comentários do Curso: Gestão de projetos

MC

Mirley Cabral

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Ótimo curso! Aulas bem explicadas e conteúdo relevante. Para quem não tem base em Administração ou Negócios, pode ser difícil, mas é um aprendizado!!

AC

Anderson C F Quintino

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aulas bastante específicas e muito simples de assimilar.

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