Imagem do Curso gratuito Gerenciamento de Projetos

Curso online gratuitoGerenciamento de Projetos

Duração do curso online: 2 horas e 24 minutos

Novo

Domine planejamento, escopo, riscos e cronograma para gerir projetos com confiança. Curso online gratuito com certificado e prática para o mercado.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Conceitos básicos e importância do gerenciamento de projetos em grandes empresas
  • Definição de projeto, como reconhecê-lo e sua principal característica (temporariedade)
  • Gestão de escopo: o que é e diferença entre escopo do projeto e do produto
  • Planejamento do projeto e a função do PMBOK como guia de boas práticas
  • Gestão de riscos: identificar ameaças e oportunidades e planejar respostas
  • Criação e uso da EAP (WBS) para decompor entregas e organizar o trabalho
  • Elaboração de cronograma e controle do tempo com ferramentas como o cronograma/Gantt
  • Monitoramento e controle: acompanhar desempenho, mudanças e ações corretivas
  • Reuniões de projeto: objetivos, alinhamento, tomada de decisão e remoção de impedimentos
  • Uso de ATA de reunião: registrar decisões, responsáveis, prazos e próximos passos
  • Importância de assinaturas: validação formal, rastreabilidade e redução de conflitos

Descrição do curso

Transforme ideias em entregas organizadas, previsíveis e com resultados. No curso de Gerenciamento de Projetos, você aprende a estruturar projetos do início ao fim com uma visão prática e alinhada ao que o mercado espera de quem atua em Administração, Negócios e Marketing. A proposta é desenvolver sua capacidade de conduzir demandas com clareza, evitar retrabalho e ganhar mais controle sobre prazos, responsabilidades e prioridades.

Ao longo do curso, você consolida a base do gerenciamento de projetos e aprende a reconhecer o que realmente é um projeto, por que ele existe e como diferenciar objetivos, entregas e limites. A compreensão de escopo aparece como ponto central para reduzir mudanças desordenadas e alinhar expectativas com as partes interessadas. Você também passa por etapas essenciais de planejamento, entendendo como organizar o trabalho de modo que as atividades façam sentido, sejam mensuráveis e sustentem decisões melhores durante a execução.

Outro destaque é a gestão de riscos, tratada não apenas como prevenção de problemas, mas como leitura de cenários e identificação de oportunidades. Essa abordagem ajuda você a pensar de forma mais estratégica, antecipando impactos e preparando respostas consistentes para manter o projeto em curso. Para dar forma ao planejamento, o curso trabalha a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) como ferramenta para decompor o trabalho e aumentar a visibilidade do que precisa ser feito, favorecendo estimativas mais realistas e comunicação mais objetiva.

Com a estrutura definida, entra em cena o cronograma: você aprende a lidar com o controle do tempo e a acompanhar o andamento de forma sistemática. Em seguida, o tema de monitoramento e controle reforça como manter o projeto sob gestão contínua, ajustando rotas, acompanhando indicadores e aumentando as chances de entrega dentro do combinado.

Por fim, o curso fortalece competências de comunicação e governança por meio de reuniões de projetos e do uso de ATA, enfatizando registro, alinhamento e tomada de decisão. Com isso, você melhora a organização das discussões, reduz ambiguidades e cria rastreabilidade do que foi acordado, inclusive com práticas de validação durante as reuniões. É uma formação útil para quem quer iniciar na área, melhorar sua atuação em equipes ou assumir projetos com mais segurança e método.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: Aula 01 Introdução ao Gerenciamento de Projetos 06m
  • Exercício: Qual é a importância de uma gerenciadora em projetos de grandes empresas?
  • Aula em vídeo: Aula 02 - O que é um Projeto e como reconhecê-lo? 13m
  • Exercício: Qual é uma característica fundamental de um projeto?
  • Aula em vídeo: Aula 03 Escopo 10m
  • Exercício: Qual é a principal diferença entre escopo do projeto e escopo do produto em gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: Aula 04 - Planejamento 20m
  • Exercício: Qual é a principal função do PMBOK conforme discutido no curso?
  • Aula em vídeo: Aula 05 Gestão de Risco no Empreendimento. 13m
  • Exercício: O que é considerado uma oportunidade em gestão de riscos de projetos?
  • Aula em vídeo: Aula 06 EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 13m
  • Exercício: Qual é o principal benefício de criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)?
  • Aula em vídeo: Aula 07 Cronograma 25m
  • Exercício: Qual é o principal instrumento de controle do tempo em um projeto de gerenciamento?
  • Aula em vídeo: Aula 08 Monitoramento e Controle 11m
  • Exercício: Qual é a etapa do projeto com maior oportunidade de envolvimento nas atividades?
  • Aula em vídeo: Aula 12 Reuniões de Projetos 17m
  • Exercício: Qual é o papel principal das reuniões em projetos de gerenciamento?
  • Aula em vídeo: Aula 13 - Como Utilizar uma ATA de Reunião 13m
  • Exercício: Qual a importância de coletar assinaturas durante uma reunião?

Este curso gratuito inclui:

2 horas e 24 minutos de curso online em vídeo

Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )

Exercícios para treinar seus conhecimentos

100% gratuito, do conteúdo ao certificado

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