Curso online gratuitoGestão de Projetos com PMBOK 7, Scrum, Ágil e Híbrido do Zero ao Avançado

Descrição do curso

Aprender gestão de projetos vai muito além de decorar termos: é dominar uma forma de pensar, decidir e entregar valor em cenários reais, com restrições de prazo, custo, pessoas e risco. Neste curso online gratuito, você desenvolve uma base completa em Gerenciamento de Projetos combinando as referências mais usadas no mercado: PMBOK 7, fundamentos clássicos (grupos de processos e áreas de conhecimento), Scrum e abordagens ágeis, além do raciocínio híbrido para contextos em que previsibilidade e adaptação precisam coexistir.

A jornada começa do zero, deixando claro como o PMI se conecta ao PMBOK e como usar essas referências de maneira prática. Você entende a diferença entre projeto, processo, programa e portfólio, aprende a enxergar fases e ciclo de vida como instrumentos de escolha (e não como burocracia), e passa a avaliar quando faz mais sentido um caminho preditivo, ágil ou híbrido. Ao longo do aprendizado, o foco é reduzir improviso: você aprende a tomar decisões mais seguras sobre escopo, cronograma e orçamento, reconhecendo o impacto das mudanças e os fatores do ambiente que influenciam diretamente o sucesso do projeto.

Em seguida, o curso consolida as competências essenciais de quem lidera projetos: visão de negócio, capacidade de liderança e domínio técnico. Você aprofunda o pensamento de integração para conectar as partes do trabalho em uma entrega coesa e aprende a estruturar expectativas, critérios de aceitação e controle de mudanças com clareza. Na prática, isso significa melhorar alinhamento com stakeholders, reduzir retrabalho e aumentar a previsibilidade das entregas.

Também há um mergulho nas áreas críticas para o dia a dia: escopo para garantir que o projeto entregue o que foi combinado; cronograma para planejar de forma realista; custos para estimar e orçar com lógica; qualidade para diferenciar excelência do processo e do produto; riscos para identificar, priorizar e responder a incertezas; comunicações para fazer a informação certa chegar às pessoas certas; aquisições para contratar e gerenciar fornecedores; recursos para montar e orientar equipes; e stakeholders para identificar e engajar quem pode influenciar os resultados.

Por fim, você entra no universo ágil: compreende os valores do Manifesto Ágil, o que é metodologia ágil e como o Scrum funciona na prática, incluindo papéis, eventos e artefatos — com destaque para a atuação do Scrum Master e para como a cadência do Scrum favorece transparência, inspeção e adaptação. Com vídeos e exercícios, você ganha repertório para aplicar imediatamente em projetos de diversas áreas, fortalecer seu currículo e se preparar para desafios e oportunidades profissionais em gestão de projetos.