Imagem do Curso gratuito Gerenciamento de Projetos (PMI)

Curso online gratuitoGerenciamento de Projetos (PMI)

Duração do curso online: 3 horas e 48 minutos

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Curso gratuito de Gerenciamento de Projetos (PMI) pela Cronos Quality. Aprenda sobre portfólio, stakeholders, ciclo de vida do projeto, habilidades e funções do gerente de projetos.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de Projetos e Contexto Organizacional
  • Competências, Habilidades e Funções do Gerente de Projetos
  • Ciclo de Vida do Projeto, Produto e Estrutura Organizacional
  • Processos de Gerenciamento de Projetos (PMI)
  • Execução, Monitoramento, Encerramento e Visão do Gerente de Projetos

Descrição do curso

O curso de Gerenciamento de Projetos (PMI), oferecido pela renomada [Nome da Empresa], é uma formação essencial para quem deseja aprimorar suas habilidades na área de gestão de projetos. Com uma duração de 3 horas e 48 minutos, o curso está categorizado dentro de Administração e Negócios, especificamente na subcategoria Gestão de Projetos.

A qualidade do conteúdo é evidenciada pela avaliação média impressionante de 5 estrelas, colocando este curso como uma escolha destacada entre os profissionais e estudantes que buscam excelência na área. Cada módulo é desenhado para proporcionar uma compreensão profunda e prática dos conceitos fundamentais e avançados do Project Management Institute (PMI).

Inicialmente, o curso aborda a definição e a origem dos projetos empresariais, proporcionando aos alunos uma base sólida sobre o que caracteriza um projeto e como os projetos emergem dentro das organizações. Os tópicos sobre portfólios e programas fornecem uma visão abrangente sobre como os projetos se inter-relacionam e são gerenciados no contexto corporativo.

Um aspecto crítico tratado no curso é o stakeholders management e o papel do gerente de projetos. A identificação, análise e gestão dos stakeholders são abordagens essenciais para o sucesso de qualquer projeto, e isso é reforçado com o entendimento do projeto enquanto processo.

A formação também mergulha no ambiente de gestão de projetos, enfatizando conhecimentos gerais e habilidades que um gerente de projetos deve possuir. Funções principais, tomada de decisão, níveis de decisão, e as fases de um projeto são outros pontos cruciais abordados, oferecendo uma visão clara sobre a dinâmica e os desafios envolvidos na gestão de um projeto.

Além disso, são detalhados os ciclos de vida do produto e do projeto, permitindo entender as inter-relações e como cada fase impacta no desenvolvimento e conclusão de um projeto. Estruturas organizacionais específicas para a gestão de projetos também são discutidas, proporcionando uma visão prática sobre como diferentes configurações organizacionais podem impactar a gestão de projetos.

Um importante diferencial deste curso é o foco nas reuniões de projetos e nos processos do GP. A formação inclui um bate-papo esclarecedor sobre os diversos processos, iniciando com os grupos de processos até os específicos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. O plano de gerenciamento do projeto é explorado em detalhes, fornecendo aos alunos uma compreensão robusta sobre como planejar e executar projetos de forma eficiente.

Para concluir, o curso apresenta uma visão estratégica do gerente de projetos, essencial para liderar equipes e garantir que os objetivos sejam alcançados com sucesso. É uma formação integral que prepara o aluno para os desafios reais da gestão de projetos, equipando-os com o conhecimento e as ferramentas necessárias para uma performance de alta qualidade na área.

Com base na qualidade e abrangência dos tópicos abordados, o curso de Gerenciamento de Projetos (PMI) da [Nome da Empresa] é uma excelente oportunidade para quem busca progredir na carreira de gestão de projetos e alcançar novos patamares de competência profissional.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: PMI: O que é um Projeto? 07m
  • Exercício: Quais são as características de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Origem de Projetos Empresariais... 07m
  • Exercício: Quais são alguns dos principais fatores que influenciam a iniciação de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Portfólio, Programas e Projetos 09m
  • Exercício: Qual é a principal diferença entre programas e projetos dentro de um portfólio organizacional?
  • Aula em vídeo: PMI: Stakeholders e o Gerente de Projeto 08m
  • Exercício: O que são Stakeholders?
  • Aula em vídeo: PMI: Projeto enquanto Processo 06m
  • Exercício: Quais são os três elementos básicos do gerenciamento de projetos mencionados no vídeo?
  • Aula em vídeo: PMI: O Ambiente da Gestão de Projeto 04m
  • Exercício: Por que o conhecimento do ambiente cultural e social é importante em projetos?
  • Aula em vídeo: PMI: Conhecimentos Gerais do Gerente de Projetos 05m
  • Exercício: Qual é a importância do planejamento estratégico em gerenciamento de projetos?
  • Aula em vídeo: PMI: Habilidades do Gerente de Projetos 07m
  • Exercício: Quais são elementos essenciais para um gerente de projeto eficaz?
  • Aula em vídeo: PMI: Principais Funções do Gerente de Projeto 07m
  • Exercício: Quais são as quatro principais funções na gestão de projetos?
  • Aula em vídeo: PMI: Tomada de Decisão do GP 05m
  • Exercício: Na ordem correta, quais são as fases de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Níveis de Decisão do GP 06m
  • Exercício: Quais são os três níveis principais de tomada de decisão em uma organização?
  • Aula em vídeo: PMI: Fases dos Projetos 10m
  • Exercício: Qual é a característica principal das fases intermediárias do ciclo de vida de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Ciclo de Vida do Produto 08m
  • Exercício: Qual é a relação entre o ciclo de vida do produto e o ciclo de vida do projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Ciclo de vida do Projeto 05m
  • Exercício: Qual das fases abaixo faz parte do ciclo de vida de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Estruturas Organizacionais do Projeto 12m
  • Exercício: Dentro da hierarquia de uma empresa, qual gerente tem mais poder?
  • Aula em vídeo: PMI: Bate-papo sobre os processos do GP 09m
  • Exercício: Qual é o impacto de iniciar atrasado o processo de iniciação em um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Grupos de processos do GP 08m
  • Exercício: Qual a importância da fase de iniciação em um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Iniciação 10m
  • Exercício: Qual é uma das fases mais dispendiosas no ciclo de vida de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Planejamento #1/2 11m
  • Exercício: Qual é o primeiro passo ao planejar o gerenciamento de um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Planejamento #2/2 11m
  • Exercício: Qual é a importância do planejamento de riscos em um projeto?
  • Aula em vídeo: PMI: O Plano de Gerenciamento do Projeto 11m
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Execução 11m
  • Aula em vídeo: PMI: As Reuniões do Projeto 10m
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Monitoramento e Controle 11m
  • Aula em vídeo: PMI: Processos de Encerramento do Projeto 10m
  • Aula em vídeo: PMI: A Visão do Gerente de Projetos 10m
  • Exercício: O gerente envolve mais do que administra. Essa é uma perspectiva de qual linha de estudo?

Este curso gratuito inclui:

3 horas e 48 minutos de curso online em vídeo

Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )

Exercícios para treinar seus conhecimentos

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Comentários do Curso: Gerenciamento de Projetos (PMI)

Estudantes consideraram o curso muito bom, com conteúdo excelente, didática simples e fácil de entender. Apesar de elogiarem bastante e recomendarem o curso, alguns acharam o currículo um pouco curto.

Thales Henrique

Top

Simão António Futa Lourenço Cassua

O curriculum é interessante, porém está muito curto...

willian

curso top tô aprendendo muito

André Mendes dos Santos

Curso de excelente conteúdo! didática simples, explicativa e de fácil aprendizado. Já estou recomendando para todo mundo!!!

Robson Fernandes Simões

muito bom o curso de gerenciamento de projetos.

Robson Fernandes Simões

muito bom curso.????

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