Projeto é temporário e cria um resultado único; processo é contínuo e repetitivo.
Duração do curso online: 7 horas e 28 minutos
Aprenda a planejar e controlar projetos do início ao fim com este curso online gratuito, do escopo ao cronograma, qualidade e aquisições, e avance na carreira.
Gerenciar projetos com eficiência é uma habilidade essencial para quem atua em administração, negócios e marketing — e também para qualquer área que dependa de prazos, pessoas, recursos e resultados. Neste curso online gratuito de Gestão de Projetos, você desenvolve uma visão prática e estruturada para transformar ideias em entregas bem planejadas, alinhadas às necessidades da organização e ao que realmente define sucesso em um projeto.
Ao longo das aulas, você aprende a diferenciar projetos de processos e a compreender o ciclo de vida do projeto, reconhecendo como as fases se conectam e por que elas reduzem riscos, retrabalho e custos. A formação aprofunda o entendimento dos papéis-chave na gestão e da importância do plano do projeto para coordenar expectativas entre as partes interessadas, organizar responsabilidades e dar previsibilidade à execução.
O curso também orienta a construção de uma base sólida de iniciação, passando por escopo, requisitos e documentação essencial, com foco em evitar mudanças descontroladas e desalinhamento de objetivos. Você vai compreender como estruturar o trabalho de maneira lógica e rastreável, facilitando estimativas, acompanhamento e comunicação. A abordagem de controle e boas práticas ajuda a identificar desvios, tomar decisões com rapidez e manter a governança do projeto de forma consistente.
Outro destaque é o uso de indicadores de desempenho e a reflexão sobre critérios de sucesso, tema frequentemente controverso em projetos. Além disso, você conhecerá padrões e abordagens de mercado, entendendo como guias de conhecimento influenciam a profissionalização da área e como estratégia e governança se conectam a estruturas organizacionais, escritórios de projetos e alocação de recursos.
Na etapa de planejamento, você desenvolve raciocínio para montar cronogramas: definir e sequenciar atividades, usar diagramas de rede, aplicar métodos como PERT e caminho crítico (CPM) e compreender como essas técnicas impactam prazos e prioridades. A qualidade é tratada como parte do trabalho, não como um “check” final, apoiando entregas mais confiáveis. Por fim, o curso apresenta fundamentos de aquisições e contratações, mostrando como compras e fornecedores afetam prazo, custo, risco e conformidade.
Com vídeos e exercícios, esta trilha é indicada para iniciantes e para quem busca organizar conhecimentos, aprimorar a tomada de decisão e se preparar para desafios reais em projetos. Ao concluir, você terá repertório para participar de equipes com mais segurança, comunicar-se melhor com stakeholders e elevar o nível de previsibilidade e resultado nas entregas.
7 horas e 28 minutos de curso online em vídeo
Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )
Exercícios para treinar seus conhecimentos
100% gratuito, do conteúdo ao certificado
Qual é a diferença entre projeto e processo na gestão de projetos?
Projeto é temporário e cria um resultado único; processo é contínuo e repetitivo.
Para que serve o termo de abertura do projeto?
Ele formaliza o início do projeto, define objetivos, responsáveis e autoriza sua execução.
O que é EAP (Work Breakdown Structure) em gestão de projetos?
É a estrutura que divide o escopo do projeto em entregas e tarefas menores.
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Comentários do Curso: Gestão de Projetos
Eva Pedro Augusto
ótimo!!!
Anderson Fernandes
Muito proveitoso!