Simulado sobre Gestão de Custos em Projetos

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1. 1

   Qual é a principal responsabilidade do gerente de projeto no gerenciamento de custos?

   A Garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento. B Maximizar o lucro do projeto. C Aumentar o valor dos recursos.
2. 2

   O que é 'Earned Value Management' no contexto do gerenciamento de projetos?

   A Uma técnica para estimar custos futuros. B Uma técnica para medir o desempenho do projeto integrando escopo, tempo e custos. C Uma técnica para garantir a qualidade do projeto.
3. 3

   O que representa o CPI (Cost Performance Index) em um projeto?

   A Um indicador do progresso físico do projeto. B A previsão do tempo de conclusão do projeto. C A eficiência do uso do orçamento do projeto.
4. 4

   Qual é a importância do 'baseline' de custos em um projeto?

   A Servir como referência para medições de desempenho futuro. B Aumentar a flexibilidade para mudança de escopo. C Garantir que todos os recursos sejam utilizados.
5. 5

   Qual é a função da reserva de contingência?

   A Aumentar o orçamento disponível para o gerente de projeto. B Cobrir custos imprevistos durante o projeto. C Simplificar o gerenciamento de riscos.
6. 6

   Qual é o impacto de uma comunicação ineficaz no gerenciamento de custos?

   A O aumento do tempo de projeto. B A melhoria na equipe do projeto. C Aumento dos custos devido a retrabalho e falta de alinhamento.
7. 7

   Como o controle de mudanças de escopo afeta o gerenciamento de custos?

   A Pode aumentar ou diminuir o orçamento do projeto, dependendo da natureza das mudanças. B Garante que o orçamento não será alterado. C Reduz a necessidade de comunicação.
8. 8

   Qual das opções a seguir NÃO é uma técnica de estimativa de custos?

   A Estimativa Análoga. B Análise SWOT. C Estimativa de Três Pontos.
9. 9

   Qual é a vantagem de utilizar a técnica de 'custo afundado' no gerenciamento de custos?

   A Reforçar investimentos adicionais em áreas problemáticas. B Garantir a recuperação de investimentos não utilizados. C Tomar decisões informadas sem considerar custos já incorridos.
10. 10

    O que é análise de variação no contexto de custos de projeto?

    A A avaliação de todos os documentos do projeto. B A comparação entre custos reais e planejados para determinar desvios. C A revisão das qualificações da equipe.