Controle Integrado de Mudanças em Projetos

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   No fluxo ilustrado, qual atividade deve ocupar a etapa vazia entre o registro da solicitação e a decisão de aprovação?

   

   A Analisar os impactos da mudança nos objetivos e componentes do projeto B Encerrar imediatamente o contrato relacionado à mudança C Implementar a mudança para avaliar seus resultados reais
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   Em um projeto cuja governança atribui ao Comitê de Controle de Mudanças a decisão sobre alterações de alto impacto, quem deve aprovar uma solicitação que ultrapassa a autoridade do gerente do projeto?

   A Qualquer integrante da equipe responsável pela área afetada B O Comitê de Controle de Mudanças, conforme as regras de governança C O solicitante da mudança, por conhecer sua necessidade
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   A figura representa os três componentes integrados da linha de base de medição do desempenho. Quais são eles?

   

   A Qualidade, recursos e comunicações B Riscos, aquisições e stakeholders C Escopo, cronograma e custos
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   Uma correção proposta para um defeito altera uma linha de base, mas ainda aguarda aprovação. O que a equipe deve fazer?

   A Implementá-la, pois toda correção de defeito é automaticamente autorizada B Aguardar a decisão da autoridade competente antes de alterar a linha de base C Excluir o defeito dos registros para manter o desempenho planejado
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   O painel ilustrado apresenta efeitos estimados de uma solicitação em prazo, custo, qualidade, recursos e riscos. Qual é a principal finalidade dessa análise conjunta?

   

   A Permitir uma decisão informada considerando impactos e compensações entre áreas B Garantir que toda solicitação analisada seja necessariamente aprovada C Substituir a decisão da autoridade responsável por um cálculo automático
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   No contexto das solicitações de mudança, o que caracteriza uma ação preventiva?

   A Reparar um componente que já apresentou uma não conformidade B Corrigir uma variação de desempenho que já ocorreu C Reduzir a probabilidade de uma variação negativa futura
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   Após a aprovação formal de uma mudança, em qual atividade ela é efetivamente executada pela equipe do projeto?

   

   A Orientar e gerenciar o trabalho do projeto B Identificar os stakeholders C Desenvolver o termo de abertura
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   Qual é a principal função do registro de mudanças?

   A Armazenar somente as mudanças aprovadas que alteraram os custos B Acompanhar solicitações, decisões, responsáveis, datas e situação das mudanças C Substituir todas as linhas de base e documentos do projeto
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   Qual situação caracteriza aumento não controlado do escopo, também chamado de scope creep?

   A Uma entrega é modificada após análise e aprovação formal da mudança B Uma solicitação é rejeitada por não apresentar benefício suficiente C Novas funcionalidades são adicionadas sem aprovação e sem ajustes correspondentes
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    Na ilustração, várias versões de um mesmo documento aparecem associadas a datas e estados diferentes. Qual prática evita que a equipe utilize uma versão obsoleta?

    

    A Controle de configuração e versionamento dos itens B Estimativa análoga de custos C Nivelamento de recursos
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    Como deve ser tratada uma solicitação de mudança rejeitada?

    A Deve ser apagada para não ocupar espaço no repositório B A decisão e sua justificativa devem ser registradas e comunicadas C Deve ser implementada parcialmente sem alterar as linhas de base
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    Durante uma reunião, o cliente pede verbalmente uma pequena funcionalidade adicional. Qual deve ser a primeira resposta do gerente do projeto?

    A Ordenar a implementação imediata para preservar o relacionamento B Recusar definitivamente porque mudanças verbais nunca têm valor C Formalizar a solicitação e submetê-la à análise e ao fluxo aplicável
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    O gráfico mostra uma linha de base sendo redesenhada retroativamente para coincidir com o desempenho real, sem aprovação registrada. Qual problema essa prática provoca?

    

    A Aumenta a precisão das estimativas futuras sem qualquer efeito negativo B Mascara variações e compromete a integridade da medição do desempenho C Transforma automaticamente o trabalho realizado em ação preventiva
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    Qual é o benefício de definir limites de autoridade para aprovação de mudanças?

    A Direcionar cada mudança ao nível decisório adequado conforme seu impacto B Eliminar a necessidade de analisar mudanças de baixo impacto C Permitir que o solicitante aprove sua própria proposta
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    Qual afirmação diferencia corretamente o controle de mudanças do controle de configuração?

    A O controle de mudanças trata apenas de contratos, e o de configuração trata apenas de custos B O controle de configuração aprova o projeto, e o de mudanças cria o termo de abertura C O controle de mudanças decide alterações, enquanto o de configuração mantém a integridade dos itens e versões
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    O diagrama mostra uma rota emergencial mais curta para uma mudança crítica. Qual princípio deve ser preservado nesse fluxo?

    

    A Mudanças emergenciais dispensam definitivamente qualquer registro ou revisão B O procedimento acelerado deve ter autoridade definida, documentação e revisão posterior C Toda emergência deve ser aprovada exclusivamente pelo solicitante
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    Antes de concluir formalmente um projeto, o que deve ser verificado em relação às solicitações de mudança?

    A Se todas possuem uma situação final registrada e se os registros foram arquivados B Se todas foram aprovadas, independentemente de valor ou impacto C Se as solicitações rejeitadas foram removidas do histórico