Simulado sobre Gestão de Projetos

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   O que é o gerenciamento de escopo em um projeto?

   A O processo de definir, documentar e gerenciar todo o trabalho necessário para que um projeto seja bem-sucedido. B A prática de planejar, monitorar e controlar as finanças do projeto. C A técnica de motivar equipe para alcançar os objetivos do projeto.
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   O que um gráfico de Gantt representa em um projeto?

   A A análise de risco e suas probabilidades. B A linha do tempo do projeto, mostrando atividades, duração e dependências. C A distribuição do orçamento ao longo das diferentes etapas do projeto.
3. 3

   Na metodologia ágil, qual é um dos principais benefícios?

   A Maior flexibilidade e adaptação rápida a mudanças. B Rigidez e definição estrita dos processos. C Redução de comunicação entre a equipe e os stakeholders.
4. 4

   O que significa o termo 'stakeholder' em gerenciamento de projetos?

   A A linha do tempo do projeto. B Os recursos financeiros do projeto. C Qualquer pessoa ou grupo interessado ou afetado pelo projeto.
5. 5

   Qual é a primeira fase no ciclo de vida tradicional de um projeto?

   A Execução B Iniciação C Encerramento
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   Qual o objetivo principal da análise SWOT em um projeto?

   A Avaliar o status financeiro do projeto. B Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. C Determinar a estrutura hierárquica da equipe.
7. 7

   Em projetos, o que é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)?

   A Uma subdivisão hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado. B A alocação de recursos financeiros para cada tarefa do projeto. C A metodologia de comunicação com os stakeholders.
8. 8

   Qual destas é uma técnica comum para gerenciamento de riscos?

   A Brainstorming B Análise SWOT C Análise Qualitativa de Riscos
9. 9

   O que é o PMI?

   A Um tipo de gráfico usado em cronogramas de projeto. B O Project Management Institute, uma organização para profissionais de gestão de projetos. C Uma estratégia para integrar stakeholders no projeto.
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    Qual é o propósito de uma reunião de 'retrospectiva' na metodologia ágil?

    A Planejar o orçamento do próximo sprint. B Avaliar o desempenho individual da equipe. C Avaliar o que foi bem e o que pode ser melhorado no sprint.