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Curso online gratuitoPlanejamento e Gestão Estratégica

Duração do curso online: 12 horas e 6 minutos

4.6

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Curso gratuito de Planejamento e Gestão Estratégica online que aborda ferramentas como PDCA, Kanban, 5S, Kaizen, SWOT e mais, ideal para empreendedores e gestores.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de Planejamento e Estratégia
  • Gestão de Custos, Produtos e Operações
  • Ferramentas de Qualidade, Ação e Precificação
  • Jornada Empreendedora e Finanças Empresariais
  • Competências do Empreendedor e Resultados
  • Casos Práticos, Marketing e Ferramentas Avançadas

Descrição do curso

O curso Planejamento e Gestão Estratégica, oferecido, é uma excelente oportunidade para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos em administração e negócios, com especial foco em gestão de empresas e empreendedorismo. Com duração de 12 horas e 6 minutos, este curso abrange uma vasta gama de tópicos essenciais para qualquer profissional ou empreendedor que deseja se destacar no mercado competitivo atual.

Inicialmente, o curso aborda a importância do planejamento e gestão estratégica, discutindo se essas práticas são realmente necessárias para o sucesso empresarial. Ao seguir, os participantes aprenderão como criar um plano eficiente, compreendendo todos os passos críticos para sua implementação.

Um destaque do curso é a análise de várias ferramentas e teorias renomadas que auxiliam na gestão e melhoria dos processos empresariais. O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Espinha de Peixe, é explorado para ajudar na identificação e resolução de problemas. As 5 Forças de Porter, que proporcionam uma análise profunda da competição dentro de uma indústria, também são detalhadamente discutidas.

Outros conceitos essenciais como o Ciclo PDCA, Kanban e Kaizen são abordados, fornecendo métodos práticos para a melhoria contínua e a gestão de projetos. Além disso, os participantes aprenderão sobre indicadores de desempenho, tipos de indicadores e suas aplicações.

O curso também dedica-se ao estudo de teorias e ferramentas de gestão, como a Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg, Poka Yoke, custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, o ciclo de vida do produto, e o programa 5S. Temas como a Matriz BCG e a Matriz SWOT, essenciais para análise estratégica, são apresentados com uma abordagem teórica e prática.

Os módulos sobre mentalidade empreendedora e comunicação empresarial exploram aspectos comportamentais e comunicacionais cruciais para o líder moderno. A Pirâmide de Maslow e a técnica do 5W2H para planos de ação também são detalhadamente apresentados.

Além disso, o curso investiga estratégias para precificação de produtos, como a ancoragem de preços, e avalia as vantagens e desafios de abrir uma empresa com pouco dinheiro. Diversos testes e métodos de validação de idéias de negócios são discutidos, fornecendo ferramentas práticas aos empreendedores.

O programa também inclui temas sobre recrutamento e seleção de pessoas, processos decisórios, endividamento da empresa, KPI's e balanço financeiro, além de explorar metodologias de gestão como o Balanced Scorecard e o Just in Time.

O curso é complementado por estudos de casos reais e discussões práticas guiadas por um especialista, que compartilha sua vasta experiência na recuperação de negócios e na otimização de estratégias empresariais.

Em suma, o curso Planejamento e Gestão Estratégica é uma formação completa e abrangente, oferecendo todas as ferramentas necessárias para que os participantes possam planejar, gerir e melhorar estrategicamente suas empresas, maximizando resultados e minimizando riscos.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA: isso é realmente NECESSÁRIO? 06m
  • Aula em vídeo: PLANO: COMO CRIAR UM PLANO? 04m
  • Exercício: Quais são os elementos essenciais para criar um plano de sucesso?
  • Aula em vídeo: Diagrama de Ishikawa: o que é? Como funciona o Diagrama de Ishikawa? 06m
  • Exercício: Qual das categorias a seguir NÃO faz parte dos 6M tradicionais do Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe?
  • Aula em vídeo: 5 Forças de Porter: quais são as 5 Forças de Porter? Como funcionam? 09m
  • Exercício: O que representam as cinco forças de Porter no contexto empresarial?
  • Aula em vídeo: Ciclo PDCA: o que é o Ciclo PDCA? Como funciona o Ciclo PDCA? 05m
  • Exercício: Qual é o propósito principal do Ciclo PDCA na gestão de uma empresa?
  • Aula em vídeo: Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban? 09m
  • Exercício: Quais são os problemas principais relacionados ao gerenciamento de estoques?
  • Aula em vídeo: Indicadores de Desempenho: Tipos e Exemplos de Indicadores de Desempenho 07m
  • Exercício: Qual das opções abaixo é um exemplo de indicador de resultado?
  • Aula em vídeo: Kaizen: o que é o Kaizen? Como funciona o Kaizen? 10m
  • Exercício: Qual é a essência do método Kaizen na cultura organizacional?
  • Aula em vídeo: Teoria dos Dois Fatores | Frederick Herzberg 07m
  • Exercício: De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das opções abaixo é considerada um fator motivador?
  • Aula em vídeo: Poka Yoke: o que é Poka Yoke? Como funciona um Poka Yoke? 07m
  • Exercício: Qual a função dos 'poka-yokes' mencionados no vídeo?
  • Aula em vídeo: Custos Diretos e Indiretos 08m
  • Exercício: Qual é a diferença entre custos diretos e custos indiretos em uma empresa?
  • Aula em vídeo: Custos Fixos e Variáveis 07m
  • Exercício: Qual é a principal característica dos custos fixos em uma empresa?
  • Aula em vídeo: Ciclo de Vida do Produto 07m
  • Exercício: Qual das seguintes fases do ciclo de vida do produto é caracterizada por um aumento significativo na concorrência?
  • Aula em vídeo: Programa 5S 12m
  • Exercício: Qual é a principal finalidade do programa 5S em uma empresa?
  • Aula em vídeo: Matriz BCG: o que é? Como funciona a Matriz BCG? 11m
  • Exercício: Qual é a principal característica dos produtos que se enquadram no quadrante 'vacas leiteiras' da Matriz BCG?
  • Aula em vídeo: Matriz SWOT Avançada: conheça a Matriz SWOT de alto nível! 10m
  • Exercício: Qual é o principal objetivo da Análise SWOT Avançada mencionada no vídeo?
  • Aula em vídeo: Matriz SWOT: o que é a Matriz SWOT? Como funciona a Matriz SWOT? 13m
  • Exercício: A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão popular por dois motivos principais. Qual é um dos motivos indicados na descrição?
  • Aula em vídeo: Mentalidade Empreendedora | Mindset Empreendedor | Rainha Vermelha 06m
  • Exercício: Qual o conceito discutido no vídeo sobre a manutenção da posição no mercado?
  • Aula em vídeo: Comunicação Empresarial: o Iceberg da Ignorância 05m
  • Exercício: Qual é o conceito do 'Iceberg da ignorância' em relação à comunicação dentro de uma organização?
  • Aula em vídeo: Pirâmide de Maslow 08m
  • Exercício: Qual é a principal ideia por trás da pirâmide de Maslow?
  • Aula em vídeo: 5W2H - Plano de Ação 09m
  • Aula em vídeo: Diagrama de Pareto 04m
  • Aula em vídeo: Como dar preço a um produto: Técnica de Precificação – Ancoragem de Preços 05m
  • Exercício: Qual é a técnica de precificação que consiste em colocar um produto significativamente mais caro ao lado de um produto com preço padrão, a fim de influenciar a percepção de valor do consumidor?
  • Aula em vídeo: ABRIR UMA EMPRESA com POUCO DINHEIRO: A GRANDE VANTAGEM! 04m
  • Aula em vídeo: Como mudar de vida: Isso vai FORÇAR você a ter RESULTADOS MELHORES! 05m
  • Exercício: Qual é o conceito principal sugerido no texto para lidar com as finanças pessoais?
  • Aula em vídeo: Ideias de Negócios: TESTE a sua IDEIA de negócios AQUI em menos de 4 minutos! 03m
  • Aula em vídeo: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: para empreendedores! 05m
  • Exercício: Qual é um dos passos fundamentais para melhorar o processo de seleção de pessoal em uma empresa?
  • Aula em vídeo: Abrir uma empresa? Você precisa saber disso antes de abrir uma empresa! 04m
  • Aula em vídeo: PROCESSO DECISÓRIO: como você toma decisões sobre perdas e ganhos? Teste Rápido! 05m
  • Exercício: Quando confrontadas com uma situação de perda, como a maioria das pessoas tende a reagir de acordo com a teoria dos prospectos?
  • Aula em vídeo: SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS: 3 PASSOS PARA FAZER UMA BOA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS 04m
  • Aula em vídeo: Vai abrir uma empresa? NÃO SE ILUDA! 03m
  • Exercício: Qual é uma estratégia essencial para garantir que seu trabalho duro como empresário resulte em sucesso?
  • Aula em vídeo: Qual é o seu PLANO para 2018? Hora de colocar os pingos nos Is! 43m
  • Aula em vídeo: Estratégia Empresarial é só para os FORTES e INTELIGENTES! 03m
  • Exercício: Qual é a ideia principal sobre estratégia de negócios apresentada no texto?
  • Aula em vídeo: ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 38m
  • Aula em vídeo: KPI: o que é KPI? Para que servem os KPI's? 05m
  • Exercício: Qual é a principal função dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) em uma organização?
  • Aula em vídeo: EMPRESA ENDIVIDADA: problemas e soluções! 1h19m
  • Aula em vídeo: JUNTAR DINHEIRO pode NÃO ser a MELHOR OPÇÃO! CUSTO DE CAPITAL PRÓPRIO 04m
  • Exercício: Qual é um dos principais custos associados a financiar o crescimento de um negócio com capital próprio?
  • Aula em vídeo: DINHEIRO É SÓ 25% de um Negócio | Balanced Scorecard: Perspectiva do Cliente 04m
  • Aula em vídeo: Os NEGÓCIOS mais FÁCEIS de GANHAR DINHEIRO 59m
  • Exercício: Qual a principal característica de negócios considerados mais fáceis de ter sucesso e lucratividade, segundo o conteúdo discutido?
  • Aula em vídeo: DESAFIO da QUALIDADE! O seu produto ou serviço tem qualidade? SERÁ? 04m
  • Aula em vídeo: Empreendedor TEM QUE SABER FINANÇAS? | Gestão Financeira 04m
  • Exercício: Por que é importante que um empreendedor tenha conhecimento básico em gestão financeira?
  • Aula em vídeo: [COMPROVADO] A MAIS PODEROSA FERRAMENTA EMPREENDEDORA DE TODOS OS TEMPOS 04m
  • Aula em vídeo: DE ONDE VEM OS BONS RESULTADOS DE UMA EMPRESA? | Thiago Montanari 07m
  • Exercício: No contexto de planejamento e gestão estratégica, qual é a combinação essencial para gerar resultados, conforme abordado no texto?
  • Aula em vídeo: COMO CRIAR UM PLANO DE AÇÃO? | 5W2H: Plano de Ação | 5w2h na prática | Instituto Montanari 10m
  • Aula em vídeo: ORGANIZE-SE ASSIM! E garanta o crescimento da empresa! | Thiago Montanari 06m
  • Exercício: Qual é o principal objetivo do método simples discutido no vídeo para a organização do dia a dia?
  • Aula em vídeo: JUST IN TIME: o que é just in time? Como funciona o just in time? 06m
  • Aula em vídeo: QUANDO COMEÇAR UM NEGÓCIO? | Thiago Montanari 03m
  • Exercício: Qual é uma das principais barreiras para iniciar um negócio, de acordo com o texto?
  • Aula em vídeo: Qual é o MELHOR NEGÓCIO para você? 05m
  • Aula em vídeo: Como Abrir Um Negócio Com Pouco Dinheiro 07m
  • Exercício: Qual é um dos maiores segredos para começar um negócio, conforme abordado no texto?
  • Aula em vídeo: Porque a sua EMPRESA NÃO CRESCE | Esse pode ser o motivo! 05m
  • Aula em vídeo: [AO VIVO] - Como recuperamos a HAMBURGUERIA FALIDA do Marcelo? 1h16m
  • Exercício: Qual é uma prática recomendada para empresários ao perceberem que suas empresas estão operando com prejuízos constantes?
  • Aula em vídeo: [AO VIVO] - Como o Márcio deixou de ser “ESCRAVO” da própria empresa? 1h06m
  • Aula em vídeo: PLANO DE MARKETING: como CRIAR um Plano de Marketing Simples e Eficiente? 06m
  • Exercício: Qual é o primeiro passo recomendado para a criação de um plano de marketing prático e estratégico?
  • Aula em vídeo: Todo GRANDE PLANO começa assim... | Planejamento Estratégico 03m
  • Aula em vídeo: PLANO DE AÇÃO com foco em RESULTADOS 06m
  • Exercício: Qual é o terceiro passo fundamental para transformar objetivos de longo prazo de acordo com a estratégia mencionada?
  • Aula em vídeo: PDCA NA PRATICA 04m
  • Aula em vídeo: MATRIZ SWOT NA PRÁTICA 03m
  • Exercício: Qual é a principal vantagem de utilizar a matriz SWOT cruzada em comparação com a matriz SWOT tradicional?
  • Aula em vídeo: 5 FORÇAS DE PORTER: como utilizar as 5 Forças de Porter na PRÁTICA? 07m
  • Aula em vídeo: FORÇAS DE PORTER: COMO SUPERAR A CONCORRÊNCIA ANTES MESMO DE O CONCORRENTE EXISTIR 06m
  • Exercício: Quais são as três barreiras de entrada que podem ser utilizadas na estratégia de negócios para minimizar a concorrência?
  • Aula em vídeo: PLANO DE MARKETING: NÃO COMETA ESSE ERRO 05m
  • Aula em vídeo: DIAGRAMA DE ISHIKAWA NA PRÁTICA 03m
  • Exercício: Qual das alternativas a seguir melhor descreve uma ação inicial tomada para identificar a causa do problema de roubo no caixa da empresa?
  • Aula em vídeo: PDCA EM 60 SEGUNDOS 01m
  • Aula em vídeo: COMO NEUTRALIZAR AMEAÇAS À EMPRESA COM A SWOT? 03m
  • Exercício: Quais são os passos principais sugeridos para neutralizar uma ameaça identificada na análise SWOT?

Este curso gratuito inclui:

12 horas e 6 minutos de curso online em vídeo

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Exercícios para treinar seus conhecimentos

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Comentários do Curso: Planejamento e Gestão Estratégica

Andressa Perobeli

incrível

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