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Curso online gratuito Administração

Duração do curso online: 4 horas e 17 minutos

4.9

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Aprenda a gerir empresas com método: planejamento, organização e liderança. Curso online gratuito com exercícios e certificado para turbinar sua carreira.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos da Administração e Organização
  • Teorias da Administração e Processo Administrativo
  • Planejamento Estratégico e Teoria Neoclássica
  • Organização, Estrutura e Departamentalização
  • Direção e Teorias da Motivação
  • Liderança e Comunicação Organizacional
  • Controle e Indicadores de Desempenho

Sobre o curso online gratuito

Entender administração vai muito além de “gerir tarefas”: é aprender a tomar decisões com base em objetivos, pessoas, recursos e cenário competitivo. Neste curso online gratuito de Administração, você desenvolve uma visão ampla de como organizações funcionam e como um gestor pode melhorar resultados de forma consistente, alinhando estratégia, estrutura e execução.

Ao longo das aulas, você constrói fundamentos sólidos para interpretar o conceito de administração e o papel de administrar no dia a dia. Também aprofunda a compreensão sobre o que compõe uma organização e como os diferentes níveis (estratégico, tático e operacional) se conectam, ajudando a enxergar onde cada decisão impacta e como transformar metas em ações práticas.

O curso explora competências essenciais para quem lidera ou pretende liderar, trazendo uma abordagem aplicada sobre habilidades do administrador e a interação entre empresa e sociedade. Você entra em contato com as principais teorias da administração e compreende como elas influenciam modelos de trabalho, eficiência, divisão de responsabilidades e formas de coordenação. Essa base facilita a leitura de contextos e a escolha de soluções mais adequadas para diferentes tipos de negócio.

Na parte de planejamento, você aprende a estruturar decisões com lógica e clareza, distinguindo níveis de planejamento e aplicando ferramentas amplamente usadas no mercado, como a Matriz SWOT e as 5 Forças de Porter, para mapear riscos, oportunidades e pressão competitiva. Em seguida, o conteúdo evolui para organização e estrutura, abordando divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, bem como arranjos organizacionais e relações entre linha e staff, oferecendo referências para desenhar equipes e fluxos com mais eficiência.

Por fim, você avança em direção, motivação e comportamento, entendendo o papel da liderança na execução do processo administrativo e como fatores intrínsecos e extrínsecos influenciam desempenho. Com exercícios ao longo do curso, você fixa conceitos e melhora sua capacidade de análise, seja para atuar em empresas, empreender ou fortalecer sua formação na área de Administração, Negócios e Marketing.

Conteúdo do curso

  • Aula em vídeo: Administração - Aula 01 (Apresentação e Conceitos Iniciais) 06m
  • Exercício: Qual o conceito de administração segundo K. Avenato?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 02 (Objeto da Administração e Administrar) 04m
  • Exercício: Quais são os três principais elementos de uma organização segundo o conceito apresentado?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 04 (Níveis da Organização) 08m
  • Exercício: Qual é o nível de atuação da administração superior ao nível Tático?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 05 (Habilidades do Administrador) 08m
  • Exercício: Quais são as três habilidades essenciais de um administrador conforme discutido no vídeo?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 06 (Setores da Sociedade) 07m
  • Exercício: Quais são as características do primeiro setor da sociedade?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 07 (Teorias da Administração) 06m
  • Exercício: Qual das alternativas abaixo corresponde a teoria clássica da administração?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 08 (Teoria Clássica) 05m
  • Exercício: Quais são os elementos do processo administrativo segundo a Teoria Clássica?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 10 (Funções da Administração) 07m
  • Exercício: Entre as 5 forças de Porter, qual é a principal?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 11 (Teoria Neoclássica - Processo Administrativo - Planejamento) 05m
  • Exercício: Qual é o conceito central de planejamento na teoria neoclássica discutida?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 12 (Teorias Neoclássicas - Níveis de Planejamento) 07m
  • Exercício: Qual é a diferença entre os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 14 (Planejamento Estratégico - Matriz SWOT) 11m
  • Exercício: O que representa uma ameaça no contexto da Matriz SWAT para uma organização que importa produtos?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 15 (Planejamento Estratégico - 5 Forças de Porter) 07m
  • Exercício: Qual força central tenciona as demais na análise das cinco forças de Porter?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 16 (Funções Administrativas - Organização) 08m
  • Exercício: Qual é a principal função da divisão do trabalho em uma organização?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 17 (Funções Administrativas - Organização - Conceitos) 11m
  • Exercício: Qual é a relação entre os conceitos de autoridade e responsabilidade na administração?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 18 (Funções Administrativas - Organização - Estrutura - Tipos de Organização) 09m
  • Exercício: O que é a linha staff?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 20 (Ciclos de Departamentalização) 08m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 21 (Direção) 05m
  • Exercício: Qual é a função da direção no processo administrativo?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 22 (Motivação) 07m
  • Exercício: Qual é a diferença entre motivos intrínsecos e extrínsecos na motivação?
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 24 (Teoria X e Y e Pirâmide das Necessidades) 11m
  • Exercício: Ta teoria X e Y, o termo Aversão está:
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 25 (Teorias Motivacionais) 08m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 26 (Teorias da Equidade e da Expectância) 06m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 27 (Teorias do Reforço e da Autoeficácia) 05m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 28 (Liderança) 07m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 30 (Teoria dos Traços de Personalidade) 05m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 31 (Teoria dos Estilos de Liderança) 06m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 32 (Teoria Contingencial) 05m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 34 (Elementos da Comunicação) 08m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 35 (Barreiras da Comunicação) 10m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 36 (Estruturas da Comunicação - Formal e Informal) 06m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 37 (Tipos de Comunicação) 05m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 38 (Controle) 07m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 40 (Etapas do Processo de Controle) 08m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 41 (Princípios de Controle) 08m
  • Aula em vídeo: Administração - Aula 42 (Atributos dos Indicadores de Desempenho) 06m

Este curso gratuito inclui:

Ícone aprenda com o curso em áudio

4 horas e 17 minutos de curso online em vídeo

Ícone do Certificado digital de conclusão de curso

Certificado digital de conclusão de curso ( Gratuito )

Ícone dos exercícios para treinar os conhecimentos

Exercícios para treinar seus conhecimentos

Ícone de cursos 100% gratuitos do início ao fim

100% gratuito, do conteúdo ao certificado

Qual é a diferença entre planejamento estratégico, tático e operacional?

O estratégico define objetivos de longo prazo, o tático transforma-os em planos setoriais e o operacional detalha as atividades do dia a dia.

Como aplicar a análise SWOT na administração de uma empresa?

A análise SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de oportunidades e ameaças externas, para apoiar decisões estratégicas.

O que são as cinco forças de Porter?

São rivalidade entre concorrentes, poder de clientes e fornecedores, ameaça de novos entrantes e de produtos substitutos.

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Comentários do Curso: Administração

Os estudantes consideram o curso gratuito claro, objetivo, dinâmico e fácil de entender. Destacam as explicações detalhadas, exemplos práticos, aulas bem estruturadas e atividades, além do bom aprendizado para iniciantes em administração.

LC

Luciano Costa de Souza Junior

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Um ótimo professor,ele deixa tudo mais simples com as explicações, quando as explicações fica um pouco complexa ele dá um exemplo simples que ajuda.

AA

Amanda Alves do Carmo

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Amei demais! Muito descomplicado, prático, energético e bem estruturado o formato da aula. Super recomendo para quem realmente quer entender o básico.

MA

Marcos Aurélio

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Olá, me chamo Marcos Aurélio. Falando sobre o curso, é um curso de 100% de aproveitamento, muito bom, bem detalhado e explicado, falo por ser tec. ADM

ES

Emanuely Santos Moreira

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curso objetivo e dinâmico

YS

Yan Severo

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Excelentes curso, aplicativo super completo e prático de utilizar imagem tudo ok , parabéns.

AD

Alison Da Silva Lima Santana

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Muito bom. Nunca tive contato com a teoria do processo administrativo, mas aprendi bastante através desse curso.

IE

iran Evangelista de Almeida

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explicações muito bem feitas, deu para saber o que é a administração e como ela funciona

M

Manuella

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É um curso muito bom para quem nunca estudou administração antes , explicação excelente, gostei muito de ter atividades ao longo das aulas . Amei

YE

yasmim ester fernandes

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muito bom ele explica super legal Dá para entender tudo que ele fala dá para entender a letra da lousa é muito bom aprender sempre coisas novas

PF

Pedro felipe da Silva santos

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Um curso que vai de dar um norte na vida , você vai começar o curso de um jeito e vai sair de outro , esse é o melhor curso de administração obrigado Marco Ferrari por disponibilizar este curso aqui na plataforma.

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