Duração do curso online: 12 horas e 6 minutos
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Transforme ideias em direção e rotina de execução com o curso Planejamento e Gestão Estratégica, uma formação online gratuita voltada para quem quer gerir negócios com método, clareza e foco em resultados. Em um cenário de mudanças rápidas e concorrência intensa, planejar não é apenas “ter um documento”, e sim construir escolhas inteligentes, alinhando objetivos, recursos e ações do dia a dia. Aqui, você aprende a pensar estrategicamente e a conectar a estratégia ao chão de fábrica, ao escritório, ao time e ao cliente.
Ao longo do curso, você desenvolve a capacidade de estruturar planos consistentes, identificar causas de problemas com ferramentas de qualidade e tomar decisões embasadas por dados. A proposta é sair do improviso e ganhar previsibilidade: entender o ambiente competitivo, priorizar iniciativas, organizar fluxos e acompanhar desempenho por métricas relevantes. Assim, sua empresa — ou o seu projeto — passa a ter critérios para melhorar processos, reduzir desperdícios, aumentar produtividade e sustentar crescimento.
A formação também aprofunda conceitos indispensáveis para a gestão moderna, como análise estratégica com matrizes amplamente usadas no mercado, visão de portfólio e ciclo de vida do produto, além de práticas de melhoria contínua e gestão visual. Você aprende a avaliar forças externas que impactam o negócio, a mapear oportunidades e riscos com maturidade, e a fortalecer uma cultura orientada a qualidade e eficiência.
Para complementar a visão de processos e estratégia, o curso aborda fundamentos de custos e sua leitura gerencial, ajudando você a compreender a lógica econômica por trás das decisões, como preço, investimento, cortes e expansão. Além disso, discute fatores humanos e organizacionais que influenciam performance, trazendo referências sobre motivação, necessidades e comunicação nas empresas — pontos críticos para que qualquer plano seja executado de verdade.
Indicado para estudantes, empreendedores, profissionais de administração, operações, marketing e líderes em formação, o curso combina aulas objetivas com exercícios para fixação. Ao final, você estará mais preparado para planejar com consistência, executar com disciplina e melhorar continuamente, elevando o nível da sua gestão e a competitividade do seu negócio.
Aula em vídeo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA: isso é realmente NECESSÁRIO?
06m
Aula em vídeo: PLANO: COMO CRIAR UM PLANO?
04m
Exercício: Quais são os elementos essenciais para criar um plano de sucesso?
Aula em vídeo: Diagrama de Ishikawa: o que é? Como funciona o Diagrama de Ishikawa?
06m
Exercício: Qual das categorias a seguir NÃO faz parte dos 6M tradicionais do Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe?
Aula em vídeo: 5 Forças de Porter: quais são as 5 Forças de Porter? Como funcionam?
09m
Exercício: O que representam as cinco forças de Porter no contexto empresarial?
Aula em vídeo: Ciclo PDCA: o que é o Ciclo PDCA? Como funciona o Ciclo PDCA?
05m
Exercício: Qual é o propósito principal do Ciclo PDCA na gestão de uma empresa?
Aula em vídeo: Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban?
09m
Exercício: Quais são os problemas principais relacionados ao gerenciamento de estoques?
Aula em vídeo: Indicadores de Desempenho: Tipos e Exemplos de Indicadores de Desempenho
07m
Exercício: Qual das opções abaixo é um exemplo de indicador de resultado?
Aula em vídeo: Kaizen: o que é o Kaizen? Como funciona o Kaizen?
10m
Exercício: Qual é a essência do método Kaizen na cultura organizacional?
Aula em vídeo: Teoria dos Dois Fatores | Frederick Herzberg
07m
Exercício: De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das opções abaixo é considerada um fator motivador?
Aula em vídeo: Poka Yoke: o que é Poka Yoke? Como funciona um Poka Yoke?
07m
Exercício: Qual a função dos 'poka-yokes' mencionados no vídeo?
Aula em vídeo: Custos Diretos e Indiretos
08m
Exercício: Qual é a diferença entre custos diretos e custos indiretos em uma empresa?
Aula em vídeo: Custos Fixos e Variáveis
07m
Exercício: Qual é a principal característica dos custos fixos em uma empresa?
Aula em vídeo: Ciclo de Vida do Produto
07m
Exercício: Qual das seguintes fases do ciclo de vida do produto é caracterizada por um aumento significativo na concorrência?
Aula em vídeo: Programa 5S
12m
Exercício: Qual é a principal finalidade do programa 5S em uma empresa?
Aula em vídeo: Matriz BCG: o que é? Como funciona a Matriz BCG?
11m
Exercício: Qual é a principal característica dos produtos que se enquadram no quadrante 'vacas leiteiras' da Matriz BCG?
Aula em vídeo: Matriz SWOT Avançada: conheça a Matriz SWOT de alto nível!
10m
Exercício: Qual é o principal objetivo da Análise SWOT Avançada mencionada no vídeo?
Aula em vídeo: Matriz SWOT: o que é a Matriz SWOT? Como funciona a Matriz SWOT?
13m
Exercício: A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão popular por dois motivos principais. Qual é um dos motivos indicados na descrição?
Aula em vídeo: Mentalidade Empreendedora | Mindset Empreendedor | Rainha Vermelha
06m
Exercício: Qual o conceito discutido no vídeo sobre a manutenção da posição no mercado?
Aula em vídeo: Comunicação Empresarial: o Iceberg da Ignorância
05m
Exercício: Qual é o conceito do 'Iceberg da ignorância' em relação à comunicação dentro de uma organização?
Aula em vídeo: Pirâmide de Maslow
08m
Exercício: Qual é a principal ideia por trás da pirâmide de Maslow?
12 horas e 6 minutos de curso online em vídeo
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Comentários do Curso: Planejamento e Gestão Estratégica
David Salvatore Cavalcante Da França
Super indico. ❤️
Andressa Perobeli
incrível