Duração do curso online: 12 horas e 6 minutos
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O curso Planejamento e Gestão Estratégica, oferecido, é uma excelente oportunidade para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos em administração e negócios, com especial foco em gestão de empresas e empreendedorismo. Com duração de 12 horas e 6 minutos, este curso abrange uma vasta gama de tópicos essenciais para qualquer profissional ou empreendedor que deseja se destacar no mercado competitivo atual.
Inicialmente, o curso aborda a importância do planejamento e gestão estratégica, discutindo se essas práticas são realmente necessárias para o sucesso empresarial. Ao seguir, os participantes aprenderão como criar um plano eficiente, compreendendo todos os passos críticos para sua implementação.
Um destaque do curso é a análise de várias ferramentas e teorias renomadas que auxiliam na gestão e melhoria dos processos empresariais. O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Espinha de Peixe, é explorado para ajudar na identificação e resolução de problemas. As 5 Forças de Porter, que proporcionam uma análise profunda da competição dentro de uma indústria, também são detalhadamente discutidas.
Outros conceitos essenciais como o Ciclo PDCA, Kanban e Kaizen são abordados, fornecendo métodos práticos para a melhoria contínua e a gestão de projetos. Além disso, os participantes aprenderão sobre indicadores de desempenho, tipos de indicadores e suas aplicações.
O curso também dedica-se ao estudo de teorias e ferramentas de gestão, como a Teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg, Poka Yoke, custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, o ciclo de vida do produto, e o programa 5S. Temas como a Matriz BCG e a Matriz SWOT, essenciais para análise estratégica, são apresentados com uma abordagem teórica e prática.
Os módulos sobre mentalidade empreendedora e comunicação empresarial exploram aspectos comportamentais e comunicacionais cruciais para o líder moderno. A Pirâmide de Maslow e a técnica do 5W2H para planos de ação também são detalhadamente apresentados.
Além disso, o curso investiga estratégias para precificação de produtos, como a ancoragem de preços, e avalia as vantagens e desafios de abrir uma empresa com pouco dinheiro. Diversos testes e métodos de validação de idéias de negócios são discutidos, fornecendo ferramentas práticas aos empreendedores.
O programa também inclui temas sobre recrutamento e seleção de pessoas, processos decisórios, endividamento da empresa, KPI's e balanço financeiro, além de explorar metodologias de gestão como o Balanced Scorecard e o Just in Time.
O curso é complementado por estudos de casos reais e discussões práticas guiadas por um especialista, que compartilha sua vasta experiência na recuperação de negócios e na otimização de estratégias empresariais.
Em suma, o curso Planejamento e Gestão Estratégica é uma formação completa e abrangente, oferecendo todas as ferramentas necessárias para que os participantes possam planejar, gerir e melhorar estrategicamente suas empresas, maximizando resultados e minimizando riscos.
Aula em vídeo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA: isso é realmente NECESSÁRIO?
06m
Aula em vídeo: PLANO: COMO CRIAR UM PLANO?
04m
Exercício: Quais são os elementos essenciais para criar um plano de sucesso?
Aula em vídeo: Diagrama de Ishikawa: o que é? Como funciona o Diagrama de Ishikawa?
06m
Exercício: Qual das categorias a seguir NÃO faz parte dos 6M tradicionais do Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe?
Aula em vídeo: 5 Forças de Porter: quais são as 5 Forças de Porter? Como funcionam?
09m
Exercício: O que representam as cinco forças de Porter no contexto empresarial?
Aula em vídeo: Ciclo PDCA: o que é o Ciclo PDCA? Como funciona o Ciclo PDCA?
05m
Exercício: Qual é o propósito principal do Ciclo PDCA na gestão de uma empresa?
Aula em vídeo: Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban?
09m
Exercício: Quais são os problemas principais relacionados ao gerenciamento de estoques?
Aula em vídeo: Indicadores de Desempenho: Tipos e Exemplos de Indicadores de Desempenho
07m
Exercício: Qual das opções abaixo é um exemplo de indicador de resultado?
Aula em vídeo: Kaizen: o que é o Kaizen? Como funciona o Kaizen?
10m
Exercício: Qual é a essência do método Kaizen na cultura organizacional?
Aula em vídeo: Teoria dos Dois Fatores | Frederick Herzberg
07m
Exercício: De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das opções abaixo é considerada um fator motivador?
Aula em vídeo: Poka Yoke: o que é Poka Yoke? Como funciona um Poka Yoke?
07m
Exercício: Qual a função dos 'poka-yokes' mencionados no vídeo?
Aula em vídeo: Custos Diretos e Indiretos
08m
Exercício: Qual é a diferença entre custos diretos e custos indiretos em uma empresa?
Aula em vídeo: Custos Fixos e Variáveis
07m
Exercício: Qual é a principal característica dos custos fixos em uma empresa?
Aula em vídeo: Ciclo de Vida do Produto
07m
Exercício: Qual das seguintes fases do ciclo de vida do produto é caracterizada por um aumento significativo na concorrência?
Aula em vídeo: Programa 5S
12m
Exercício: Qual é a principal finalidade do programa 5S em uma empresa?
Aula em vídeo: Matriz BCG: o que é? Como funciona a Matriz BCG?
11m
Exercício: Qual é a principal característica dos produtos que se enquadram no quadrante 'vacas leiteiras' da Matriz BCG?
Aula em vídeo: Matriz SWOT Avançada: conheça a Matriz SWOT de alto nível!
10m
Exercício: Qual é o principal objetivo da Análise SWOT Avançada mencionada no vídeo?
Aula em vídeo: Matriz SWOT: o que é a Matriz SWOT? Como funciona a Matriz SWOT?
13m
Exercício: A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão popular por dois motivos principais. Qual é um dos motivos indicados na descrição?
Aula em vídeo: Mentalidade Empreendedora | Mindset Empreendedor | Rainha Vermelha
06m
Exercício: Qual o conceito discutido no vídeo sobre a manutenção da posição no mercado?
Aula em vídeo: Comunicação Empresarial: o Iceberg da Ignorância
05m
Exercício: Qual é o conceito do 'Iceberg da ignorância' em relação à comunicação dentro de uma organização?
Aula em vídeo: Pirâmide de Maslow
08m
Exercício: Qual é a principal ideia por trás da pirâmide de Maslow?
12 horas e 6 minutos de curso online em vídeo
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Comentários do Curso: Planejamento e Gestão Estratégica
David Salvatore Cavalcante Da França
Super indico. ❤️
Andressa Perobeli
incrível