Como aplicar as 5 Forças de Porter na análise de concorrência?

A ferramenta avalia rivalidade, novos entrantes, fornecedores, clientes e produtos substitutos para orientar decisões estratégicas.

Qual é a diferença entre planejamento estratégico e gestão estratégica?

O planejamento define objetivos e ações; a gestão estratégica acompanha a execução e ajusta as decisões conforme os resultados.

Como o ciclo PDCA ajuda a melhorar os processos de uma empresa?

O PDCA organiza a melhoria contínua em quatro etapas: planejar, executar, verificar resultados e agir para corrigir ou padronizar.

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Curso online gratuito Planejamento e Gestão Estratégica

Name: Planejamento e Gestão Estratégica
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Duração do curso online: 12 horas e 6 minutos

4.3

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Domine planejamento e gestão estratégica com curso online gratuito: ferramentas práticas, indicadores e melhoria contínua para decisões e resultados melhores.

Neste curso gratuito, aprenda sobre

Diferença entre planejamento estratégico e gestão estratégica e quando cada um é necessário
Como criar um plano: objetivos, metas, ações, prazos, recursos e responsáveis
Elementos essenciais de um plano de sucesso e como evitar lacunas na execução
Análise de causa raiz com Diagrama de Ishikawa e uso das categorias 6M
Análise de competitividade com as 5 Forças de Porter e seus impactos no negócio
Uso do ciclo PDCA para melhoria contínua e gestão de problemas e processos
Gestão visual com Kanban e fundamentos para controlar fluxo e reduzir gargalos
Principais problemas de estoques e noções para equilibrar nível de serviço e custo
Definição e seleção de indicadores de desempenho (KPIs) de processo e de resultado
Kaizen como cultura e método de melhoria contínua no dia a dia organizacional
Motivação no trabalho pela Teoria dos Dois Fatores de Herzberg (higiênicos x motivadores)
Poka Yoke para prevenção de erros e aumento de qualidade e confiabilidade
Classificação de custos: diretos x indiretos e fixos x variáveis para decisões gerenciais
Gestão de portfólio e estratégia com Ciclo de Vida do Produto, BCG e SWOT (incl. avançada)

Sobre o curso online gratuito

Transforme ideias em direção e rotina de execução com o curso Planejamento e Gestão Estratégica, uma formação online gratuita voltada para quem quer gerir negócios com método, clareza e foco em resultados. Em um cenário de mudanças rápidas e concorrência intensa, planejar não é apenas “ter um documento”, e sim construir escolhas inteligentes, alinhando objetivos, recursos e ações do dia a dia. Aqui, você aprende a pensar estrategicamente e a conectar a estratégia ao chão de fábrica, ao escritório, ao time e ao cliente.

Ao longo do curso, você desenvolve a capacidade de estruturar planos consistentes, identificar causas de problemas com ferramentas de qualidade e tomar decisões embasadas por dados. A proposta é sair do improviso e ganhar previsibilidade: entender o ambiente competitivo, priorizar iniciativas, organizar fluxos e acompanhar desempenho por métricas relevantes. Assim, sua empresa — ou o seu projeto — passa a ter critérios para melhorar processos, reduzir desperdícios, aumentar produtividade e sustentar crescimento.

A formação também aprofunda conceitos indispensáveis para a gestão moderna, como análise estratégica com matrizes amplamente usadas no mercado, visão de portfólio e ciclo de vida do produto, além de práticas de melhoria contínua e gestão visual. Você aprende a avaliar forças externas que impactam o negócio, a mapear oportunidades e riscos com maturidade, e a fortalecer uma cultura orientada a qualidade e eficiência.

Para complementar a visão de processos e estratégia, o curso aborda fundamentos de custos e sua leitura gerencial, ajudando você a compreender a lógica econômica por trás das decisões, como preço, investimento, cortes e expansão. Além disso, discute fatores humanos e organizacionais que influenciam performance, trazendo referências sobre motivação, necessidades e comunicação nas empresas — pontos críticos para que qualquer plano seja executado de verdade.

Indicado para estudantes, empreendedores, profissionais de administração, operações, marketing e líderes em formação, o curso combina aulas objetivas com exercícios para fixação. Ao final, você estará mais preparado para planejar com consistência, executar com disciplina e melhorar continuamente, elevando o nível da sua gestão e a competitividade do seu negócio.

Conteúdo do curso

Aula em vídeo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA: isso é realmente NECESSÁRIO? 06m
Aula em vídeo: PLANO: COMO CRIAR UM PLANO? 04m
Exercício: Quais são os elementos essenciais para criar um plano de sucesso?
Aula em vídeo: Diagrama de Ishikawa: o que é? Como funciona o Diagrama de Ishikawa? 06m
Exercício: Qual das categorias a seguir NÃO faz parte dos 6M tradicionais do Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe?
Aula em vídeo: 5 Forças de Porter: quais são as 5 Forças de Porter? Como funcionam? 09m
Exercício: O que representam as cinco forças de Porter no contexto empresarial?
Aula em vídeo: Ciclo PDCA: o que é o Ciclo PDCA? Como funciona o Ciclo PDCA? 05m
Exercício: Qual é o propósito principal do Ciclo PDCA na gestão de uma empresa?
Aula em vídeo: Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban? 09m
Exercício: Quais são os problemas principais relacionados ao gerenciamento de estoques?
Aula em vídeo: Indicadores de Desempenho: Tipos e Exemplos de Indicadores de Desempenho 07m
Exercício: Qual das opções abaixo é um exemplo de indicador de resultado?
Aula em vídeo: Kaizen: o que é o Kaizen? Como funciona o Kaizen? 10m
Exercício: Qual é a essência do método Kaizen na cultura organizacional?
Aula em vídeo: Teoria dos Dois Fatores | Frederick Herzberg 07m
Exercício: De acordo com a teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das opções abaixo é considerada um fator motivador?
Aula em vídeo: Poka Yoke: o que é Poka Yoke? Como funciona um Poka Yoke? 07m
Exercício: Qual a função dos 'poka-yokes' mencionados no vídeo?

Aula em vídeo: Custos Diretos e Indiretos 08m
Exercício: Qual é a diferença entre custos diretos e custos indiretos em uma empresa?
Aula em vídeo: Custos Fixos e Variáveis 07m
Exercício: Qual é a principal característica dos custos fixos em uma empresa?
Aula em vídeo: Ciclo de Vida do Produto 07m
Exercício: Qual das seguintes fases do ciclo de vida do produto é caracterizada por um aumento significativo na concorrência?
Aula em vídeo: Programa 5S 12m
Exercício: Qual é a principal finalidade do programa 5S em uma empresa?
Aula em vídeo: Matriz BCG: o que é? Como funciona a Matriz BCG? 11m
Exercício: Qual é a principal característica dos produtos que se enquadram no quadrante 'vacas leiteiras' da Matriz BCG?
Aula em vídeo: Matriz SWOT Avançada: conheça a Matriz SWOT de alto nível! 10m
Exercício: Qual é o principal objetivo da Análise SWOT Avançada mencionada no vídeo?
Aula em vídeo: Matriz SWOT: o que é a Matriz SWOT? Como funciona a Matriz SWOT? 13m
Exercício: A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão popular por dois motivos principais. Qual é um dos motivos indicados na descrição?

Aula em vídeo: Mentalidade Empreendedora | Mindset Empreendedor | Rainha Vermelha 06m
Exercício: Qual o conceito discutido no vídeo sobre a manutenção da posição no mercado?
Aula em vídeo: Comunicação Empresarial: o Iceberg da Ignorância 05m
Exercício: Qual é o conceito do 'Iceberg da ignorância' em relação à comunicação dentro de uma organização?
Aula em vídeo: Pirâmide de Maslow 08m
Exercício: Qual é a principal ideia por trás da pirâmide de Maslow?
Aula em vídeo: 5W2H - Plano de Ação 09m
Aula em vídeo: Diagrama de Pareto 04m
Aula em vídeo: Como dar preço a um produto: Técnica de Precificação – Ancoragem de Preços 05m
Exercício: Qual é a técnica de precificação que consiste em colocar um produto significativamente mais caro ao lado de um produto com preço padrão, a fim de influenciar a percepção de valor do consumidor?
Aula em vídeo: ABRIR UMA EMPRESA com POUCO DINHEIRO: A GRANDE VANTAGEM! 04m
Aula em vídeo: Como mudar de vida: Isso vai FORÇAR você a ter RESULTADOS MELHORES! 05m
Exercício: Qual é o conceito principal sugerido no texto para lidar com as finanças pessoais?
Aula em vídeo: Ideias de Negócios: TESTE a sua IDEIA de negócios AQUI em menos de 4 minutos! 03m
Aula em vídeo: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: para empreendedores! 05m
Exercício: Qual é um dos passos fundamentais para melhorar o processo de seleção de pessoal em uma empresa?
Aula em vídeo: Abrir uma empresa? Você precisa saber disso antes de abrir uma empresa! 04m
Aula em vídeo: PROCESSO DECISÓRIO: como você toma decisões sobre perdas e ganhos? Teste Rápido! 05m
Exercício: Quando confrontadas com uma situação de perda, como a maioria das pessoas tende a reagir de acordo com a teoria dos prospectos?
Aula em vídeo: SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS: 3 PASSOS PARA FAZER UMA BOA SELEÇÃO E RECRUTAMENTO DE PESSOAS 04m

Aula em vídeo: Vai abrir uma empresa? NÃO SE ILUDA! 03m
Exercício: Qual é uma estratégia essencial para garantir que seu trabalho duro como empresário resulte em sucesso?
Aula em vídeo: Qual é o seu PLANO para 2018? Hora de colocar os pingos nos Is! 43m
Aula em vídeo: Estratégia Empresarial é só para os FORTES e INTELIGENTES! 03m
Exercício: Qual é a ideia principal sobre estratégia de negócios apresentada no texto?
Aula em vídeo: ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA 38m
Aula em vídeo: KPI: o que é KPI? Para que servem os KPI's? 05m
Exercício: Qual é a principal função dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) em uma organização?
Aula em vídeo: EMPRESA ENDIVIDADA: problemas e soluções! 1h19m
Aula em vídeo: JUNTAR DINHEIRO pode NÃO ser a MELHOR OPÇÃO! CUSTO DE CAPITAL PRÓPRIO 04m
Exercício: Qual é um dos principais custos associados a financiar o crescimento de um negócio com capital próprio?
Aula em vídeo: DINHEIRO É SÓ 25% de um Negócio | Balanced Scorecard: Perspectiva do Cliente 04m
Aula em vídeo: Os NEGÓCIOS mais FÁCEIS de GANHAR DINHEIRO 59m
Exercício: Qual a principal característica de negócios considerados mais fáceis de ter sucesso e lucratividade, segundo o conteúdo discutido?
Aula em vídeo: DESAFIO da QUALIDADE! O seu produto ou serviço tem qualidade? SERÁ? 04m
Aula em vídeo: Empreendedor TEM QUE SABER FINANÇAS? | Gestão Financeira 04m
Exercício: Por que é importante que um empreendedor tenha conhecimento básico em gestão financeira?
Aula em vídeo: [COMPROVADO] A MAIS PODEROSA FERRAMENTA EMPREENDEDORA DE TODOS OS TEMPOS 04m
Aula em vídeo: DE ONDE VEM OS BONS RESULTADOS DE UMA EMPRESA? | Thiago Montanari 07m
Exercício: No contexto de planejamento e gestão estratégica, qual é a combinação essencial para gerar resultados, conforme abordado no texto?

Aula em vídeo: COMO CRIAR UM PLANO DE AÇÃO? | 5W2H: Plano de Ação | 5w2h na prática | Instituto Montanari 10m
Aula em vídeo: ORGANIZE-SE ASSIM! E garanta o crescimento da empresa! | Thiago Montanari 06m
Exercício: Qual é o principal objetivo do método simples discutido no vídeo para a organização do dia a dia?
Aula em vídeo: JUST IN TIME: o que é just in time? Como funciona o just in time? 06m
Aula em vídeo: QUANDO COMEÇAR UM NEGÓCIO? | Thiago Montanari 03m
Exercício: Qual é uma das principais barreiras para iniciar um negócio, de acordo com o texto?
Aula em vídeo: Qual é o MELHOR NEGÓCIO para você? 05m
Aula em vídeo: Como Abrir Um Negócio Com Pouco Dinheiro 07m
Exercício: Qual é um dos maiores segredos para começar um negócio, conforme abordado no texto?
Aula em vídeo: Porque a sua EMPRESA NÃO CRESCE | Esse pode ser o motivo! 05m
Aula em vídeo: [AO VIVO] - Como recuperamos a HAMBURGUERIA FALIDA do Marcelo? 1h16m
Exercício: Qual é uma prática recomendada para empresários ao perceberem que suas empresas estão operando com prejuízos constantes?
Aula em vídeo: [AO VIVO] - Como o Márcio deixou de ser “ESCRAVO” da própria empresa? 1h06m
Aula em vídeo: PLANO DE MARKETING: como CRIAR um Plano de Marketing Simples e Eficiente? 06m
Exercício: Qual é o primeiro passo recomendado para a criação de um plano de marketing prático e estratégico?
Aula em vídeo: Todo GRANDE PLANO começa assim... | Planejamento Estratégico 03m
Aula em vídeo: PLANO DE AÇÃO com foco em RESULTADOS 06m
Exercício: Qual é o terceiro passo fundamental para transformar objetivos de longo prazo de acordo com a estratégia mencionada?

Aula em vídeo: PDCA NA PRATICA 04m
Aula em vídeo: MATRIZ SWOT NA PRÁTICA 03m
Exercício: Qual é a principal vantagem de utilizar a matriz SWOT cruzada em comparação com a matriz SWOT tradicional?
Aula em vídeo: 5 FORÇAS DE PORTER: como utilizar as 5 Forças de Porter na PRÁTICA? 07m
Aula em vídeo: FORÇAS DE PORTER: COMO SUPERAR A CONCORRÊNCIA ANTES MESMO DE O CONCORRENTE EXISTIR 06m
Exercício: Quais são as três barreiras de entrada que podem ser utilizadas na estratégia de negócios para minimizar a concorrência?
Aula em vídeo: PLANO DE MARKETING: NÃO COMETA ESSE ERRO 05m
Aula em vídeo: DIAGRAMA DE ISHIKAWA NA PRÁTICA 03m
Exercício: Qual das alternativas a seguir melhor descreve uma ação inicial tomada para identificar a causa do problema de roubo no caixa da empresa?
Aula em vídeo: PDCA EM 60 SEGUNDOS 01m
Aula em vídeo: COMO NEUTRALIZAR AMEAÇAS À EMPRESA COM A SWOT? 03m
Exercício: Quais são os passos principais sugeridos para neutralizar uma ameaça identificada na análise SWOT?