Simulación de Conocimientos en Cultura Organizacional

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   ¿Qué es la cultura organizacional?

   A Conjunto de valores, creencias y normas que comparten los miembros de una organización. B La estructura jerárquica de una empresa. C La forma en que se distribuyen las tareas dentro de un equipo.
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   ¿Cuál de las siguientes es una característica de una cultura organizacional fuerte?

   A Alta rotación de personal. B Cohesión entre los empleados y alineación con los valores de la empresa. C Falta de comunicación entre departamentos.
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   ¿Qué puede causar un choque cultural en una organización?

   A Bajos niveles de estrés laboral. B Inversiones en tecnología avanzada. C Fusión de dos empresas con culturas diferentes.
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   ¿Cómo puede una empresa promover una cultura organizacional inclusiva?

   A Implementando políticas de diversidad y fomentando el respeto a las diferencias. B Reduciendo el número de empleados diversos. C Manteniendo estrictamente tradiciones antiguas sin cambios.
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   ¿Qué implica el término 'ajuste cultural' al contratar nuevos empleados?

   A Contratar solo a personas de una misma nacionalidad. B Seleccionar candidatos cuyas creencias y valores estén alineados con los de la empresa. C Ofrecer el mismo salario a todos.
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   ¿Cuál de las siguientes prácticas puede dañar la cultura organizacional?

   A Programas de reconocimiento para empleados. B Estrategias de comunicación abiertas. C Tolerancia a comportamientos éticamente cuestionables.
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   ¿Cómo se puede medir la cultura organizacional?

   A Encuestas de clima organizacional y entrevistas con empleados. B Analizando balances financieros. C Calculando la producción diaria.
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   ¿Qué papel tiene el liderazgo en el desarrollo de la cultura organizacional?

   A El liderazgo establece el ejemplo y refuerza los valores culturales. B Los líderes deben permanecer al margen de las cuestiones culturales. C El liderazgo solo influye en las políticas financieras.
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   ¿Cuál es el beneficio de una cultura organizacional bien definida?

   A Aumenta los costos operativos. B Mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados. C Restringe la innovación y creatividad de los empleados.
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    ¿Qué es la 'fit cultural' y por qué es importante?

    A Es una estrategia para reducir costos. B Es un modelo de gestión financiera. C Es la alineación entre los valores personales y los de la empresa, crucial para el éxito y satisfacción del empleado.