Curso en línea gratuito Comportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo
Duración del curso en línea: 5 horas y 26 minutos
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Mejora el desempeño de tu equipo con un curso online gratis: motivación, liderazgo, conflictos y toma de decisiones para un mejor clima laboral.
En este curso gratuito, aprenda sobre
Diferenciar percepción, personalidad, valores, actitudes, motivación y su impacto en la conducta laboral
Identificar los dos pilares personales que impulsan conductas y resultados en el trabajo
Alinear mediciones, retribuciones y retroalimentación para orientar el comportamiento organizacional
Definir organización: formación social, sistema de roles y sistema de autoridad
Comprender el componente integrador que alinea individuos y grupos hacia objetivos comunes
Usar diccionarios de competencias (Spencer) y reconocer competencias clave del directivo
Descomponer una competencia: conocimientos, habilidades, motivos, rasgos y autoconcepto
Aplicar modelos de personalidad: Myers-Briggs y Big Five para desempeño y selección
Dar retroalimentación efectiva a colaboradores sensibles al estrés
Distinguir valores terminales e instrumentales y su influencia en decisiones éticas
Explicar actitudes y sus componentes: cognitivo, afectivo y conductual
Aplicar teoría de la atribución para inferir causas internas vs. externas de la conducta
Reducir sesgos perceptivos en selección: halo, estereotipos y proyección
Entender motivación (Maslow, expectativas, equidad), poder, conflicto y trabajo en equipo
Acerca del curso online gratuito
Entender por qué las personas actúan como actúan en el trabajo es una ventaja clave para liderar, gestionar y colaborar mejor. Este curso online gratuito de comportamiento organizacional te ayuda a interpretar las dinámicas humanas que influyen en el desempeño, el clima y los resultados dentro de cualquier empresa, desde equipos pequeños hasta áreas completas de una organización.
A lo largo del curso aprenderás a reconocer cómo la personalidad, los valores, las actitudes y la percepción condicionan la forma en que se toman decisiones, se reacciona ante la presión y se construyen relaciones laborales. Esta comprensión te permitirá anticipar fricciones, comunicarte con mayor claridad y ajustar tu estilo de gestión según el contexto y las personas, sin depender solo de la intuición.
También profundizarás en herramientas prácticas para mejorar la motivación en el trabajo, crear entornos más justos y sostenibles, y orientar comportamientos mediante sistemas coherentes de medición, retribución y retroalimentación. Comprender estos factores te permitirá diseñar acciones de recursos humanos y liderazgo que impacten en el compromiso, la productividad y la retención del talento.
El curso aborda además cómo se estructuran las organizaciones a través de roles, autoridad e integración de grupos, y cómo influyen el poder y la política en la vida cotidiana de una empresa. Aprenderás a identificar usos positivos del poder, fortalecer tu influencia de manera ética y manejar conversaciones complejas sin deteriorar la confianza dentro del equipo.
Como parte del recorrido, trabajarás estrategias de manejo de conflictos y colaboración, diferenciando lo que convierte a un grupo en un equipo y qué elementos mejoran la toma de decisiones colectivas. Con esto podrás impulsar acuerdos más sólidos, reducir tensiones improductivas y mejorar la coordinación entre personas con prioridades distintas.
Gracias a su enfoque aplicado, este curso es útil para estudiantes, personas que comienzan en recursos humanos, líderes de equipo, mandos medios y cualquier profesional que busque desarrollarse en administración de negocios con una visión centrada en el comportamiento humano. Al finalizar, tendrás criterios claros para diagnosticar situaciones frecuentes del entorno laboral y actuar con mayor seguridad para influir positivamente en la cultura y los resultados de tu organización.
Contenido del curso
Lección en vídeo: La Percepción La personalidad Valores Actitudes Motivación Competencias Comportamientos Conductas10m
Ejercicio: ¿Cuál combinación resume los dos pilares personales que impulsan conductas y resultados en el trabajo según el modelo de comportamiento organizacional?
Ejercicio: ¿Qué práctica orienta mejor el comportamiento en la organización al alinear mediciones, retribuciones y retroalimentación?
Lección en vídeo: Definamos que son las Organizaciones Formaciones Sociales Sistemas de Roles Sistema de Autoridad07m
Ejercicio: ¿Qué componente integra y alinea a individuos y grupos en una organización para orientar sus acciones hacia objetivos comunes?
Lección en vídeo: Diccionario de Competencias de Spencer Spencer Cuales son las principales competencias del Directivo09m
Ejercicio: ¿Qué conjunto describe mejor los elementos que conforman una competencia en comportamiento organizacional?
Lección en vídeo: Trataremos el tema de Personalidad Pensamientos y Emociones Conductas Patrones Test de Myers Briggs09m
Ejercicio: ¿Cuál es la mejor forma de dar retroalimentación a un colaborador muy sensible al estrés?
Lección en vídeo: Modelos de los 5 Factores o Dimensiones de la personalidad Originalidad Concentración Extroversión09m
Ejercicio: Según el modelo de los cinco grandes factores, ¿qué combinación de rasgos se asocia con mejor desempeño en la mayoría de los trabajos?
Lección en vídeo: Continuación del Modelo de los 5 factores Personalidad en decisiones de selección Ejemplo08m
Ejercicio: ¿Qué combinación de rasgos de personalidad favorece el desempeño en ventas persuasivas en el ambiente laboral?
Lección en vídeo: Definición de valores Modos de conducta Ejemplo Del golfista Brian Davis Ejemplo de Decisión09m
Ejercicio: ¿Cuál definición describe mejor los valores instrumentales en el comportamiento organizacional?
Lección en vídeo: Continuación Perfil de personalidad del Gerente Legal Veamos el Perfil ideal del Líder Que es Locus08m
Ejercicio: ¿Cuál combinación de rasgos es más propicia para generar liderazgo en culturas occidentales dentro del comportamiento organizacional?
Lección en vídeo: Conjunto de valores Tipos e Importancia de valores Valores Terminales e Instrumentales Caso Jet Blue11m
Ejercicio: Valores terminales vs. instrumentales en el comportamiento organizacional
Lección en vídeo: Las Actitudes como predisposición Enunciados Evaluación o Juicios Relacionados a Objetos Personas14m
Ejercicio: ¿Cuáles son los componentes de una actitud en el comportamiento organizacional?
Lección en vídeo: La percepción Ejemplos visuales Que es la Percepción Limitaciones de Nuestros Modelos10m
Ejercicio: Percepción y toma de decisiones en el comportamiento organizacional
Lección en vídeo: Percepción de la persona Teorías implícitas Factores externos Internos Teoría de la Atribución10m
Ejercicio: Según la teoría de la atribución, ¿qué elementos se analizan para inferir si una conducta tiene origen interno o externo?
Lección en vídeo: Las percepciones Aplicaciones de la Percepción Entrevistas de candidatos Expectativas de desempeño06m
Ejercicio: Para reducir sesgos como proyeccin, estereotipos y efecto halo en la selecci 03n de personal, 03cu 03l acci 03n es m 03s efectiva?
Lección en vídeo: La motivación Que es la Motivación Modelos de Motivación Estáticos Procesos Conductuales - Maslow10m
Ejercicio: ¿Qué acción del liderazgo favorece mejor la motivación en el trabajo según los enfoques de necesidades?
Lección en vídeo: Modelo de expectativas de la Necesidad Uso del Modelo Percepción de la Equidad Usos del modelo09m
Ejercicio: Según el modelo de expectativas, ¿qué condición es esencial para que el esfuerzo se convierta en motivación sostenida?
Lección en vídeo: Poder y Política Definición de Poder El líder y el poder Evaluando la dinámica del Poder Posicional10m
Ejercicio: ¿Cómo se evalúa que el uso del poder por parte de un líder fue positivo en el ambiente de trabajo?
Lección en vídeo: Poder personal, Atractivo personal Carisma Comportamiento amistoso Caracteristica fisicas10m
Ejercicio: En comportamiento organizacional, ¿qué acción fortalece el poder personal de forma ética y mejora la influencia en el equipo?
Lección en vídeo: Manejo de conflictos Ver Caso La Cafetera - Concepto de conflicto Pensamiento de Lawrence D Schwimme14m
Ejercicio: ¿Cuál estilo de manejo de conflictos en el ambiente laboral busca que ambas partes ganen y suele exigir más tiempo y creatividad para encontrar soluciones?
Lección en vídeo: Trabajo en Equipo!!! ¿Que es Equipo? La Toma de decisiones!!10m
Ejercicio: ¿Qué elemento diferencia principalmente a un equipo de un grupo en el trabajo?
Lección en vídeo: Se sigue en explicacion de Toma de decisiones Hablemos de Metas Tipos de Equipos Funcionales10m
Ejercicio: ¿Qué criterio indica mejor que un equipo está progresando como equipo?
Lección en vídeo: Definición de liderazgo - Proceso de Liderazgo - El líder se Hace - Videos de ejemplos10m
Ejercicio: ¿Cuál afirmación describe mejor el liderazgo en el comportamiento organizacional dentro del ambiente de trabajo?
Lección en vídeo: Qué es el Liderazgo Propuesta de Liderazgo Modelos de Liderazgo Tradicionales Niveles de Madurez10m
Ejercicio: En el enfoque situacional de liderazgo, ¿qué estilo es más adecuado cuando la persona es competente pero muestra baja motivación o confianza?
Lección en vídeo: Liderazgo transaccional Componentes Transformacional Carismático Transaccional Modelo de liderazgo09m
Ejercicio: ¿Cuál característica describe mejor al liderazgo transformacional en el trabajo?
Lección en vídeo: Introducción al Curso Comportamiento Organizacional en el ambiente Laboral08m
Ejercicio: Cuál es el objetivo principal del comportamiento organizacional en el ambiente de trabajo
Lección en vídeo: Clima y Cultura Organizacional Modelo de Clima Hay Group Dimensiones del Clima Organizacional Medir08m
Ejercicio: Diferencia clave entre clima y cultura organizacional
Lección en vídeo: Clima Comunicacional Tipos de Clima Comunicacional Dicotomías en la Relación Supervisor Supervisado12m
Ejercicio: ¿Qué práctica describe mejor una comunicación organizacional efectiva durante un cambio?
Lección en vídeo: La Cultura Organizacional Casos de ejemplo ¿Que es Cultura Organizacional?10m
Ejercicio: ¿Cuál es la relación más precisa entre cultura organizacional y estrategia para lograr resultados sostenibles?
Lección en vídeo: Cultura Organizacional para que se Usa Modelo de Cultura Cameron y Freeman Organización10m
Ejercicio: Según el modelo de valores en competencia, ¿qué rasgos definen principalmente una cultura de mercado?
Lección en vídeo: El Cambio en el COmportamiento Organizacional Gestión del Cambio Agentes del Cambio Modelo de las 7s10m
Ejercicio: ¿Qué condición es necesaria, aunque no suficiente, para que un cambio organizacional prospere?
Lección en vídeo: El Modelo de las 7s Valores Compartidos Estatregia Sistemas y Procesos Estructura Estilo Personal...10m
Ejercicio: ¿Cuál es el elemento más determinante para que un cambio organizacional funcione y se sostenga en el tiempo?
Lección en vídeo: Plan de 8 Pasos de Kotter's para complementar el Cambio Sensación de Urgencia Poderosa Coalición12m
Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal de planear victorias rápidas en un proceso de cambio organizacional?
Comentarios del curso: Comportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo
Luz dary monsalve laguado
Luz dary monsalve.. Una pregunta. ¿Que sucede cuando nos encontramos con una persona cuando tiene la convinacion de extres y explosivo a la vez?
Luz dary monsalve laguado
Presente Luz dary monsalve, Excelente me encanta toda la clase,
Luz dary monsalve laguado
Presente Luz dary monsalve.. Excelente explicacion muy Clara y Entendible