Curso en línea gratuitoComportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo

Descripción del curso

El curso Comportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo está diseñado para proporcionar una comprensión profunda de las dinámicas que se desarrollan en contextos laborales. Inicialmente se exploran conceptos fundamentales como la percepción, la personalidad, los valores y las actitudes, que son pilares esenciales para comprender cómo interactúan los individuos dentro de las organizaciones.

A lo largo del curso, se analizan temas como la motivación y cómo influyen en ella diversos modelos teóricos. Se examina la importancia de las competencias y los comportamientos, considerando aspectos cruciales como la retroalimentación y las retribuciones. Una parte fundamental del curso es la definición de lo que son las organizaciones, sus formaciones sociales y los sistemas de roles y autoridad que las componen.

Utilizando recursos como el Diccionario de Competencias de Spencer, se discuten las habilidades clave que un directivo debe poseer. Se aborda también la interacción entre personalidad, pensamientos, emociones y patrones de conducta, explorando herramientas específicas como el test de Myers-Briggs y los modelos de las cinco dimensiones de la personalidad.

El curso profundiza en la definición y función de los valores en el ámbito laboral, ilustrando con casos reales como el del golfista Brian Davis, y proporciona un perfil detallado sobre el gerente legal ideal. La percepción se examina desde múltiples perspectivas, incluyendo ejemplos visuales y la teoría de atribución, proporcionando herramientas prácticas para su aplicación en entrevistas y evaluación de candidatos.

La motivación es abordada con profundidad a través de modelos clásicos y contemporáneos, que incluyen teorías de Maslow y el modelo de expectativas de necesidades. Aspectos como el poder y política dentro del entorno laboral son desmenuzados para ayudar a los líderes a evaluar la dinámica del poder, ya sea posicional o personal.

El manejo de conflictos y el trabajo en equipo se tratan detalladamente, incluyendo casos ilustrativos como "La Cafetera". Además, se discute la importancia del liderazgo, revisándose variados modelos desde el liderazgo tradicional hasta el transformacional, ofreciendo herramientas prácticas para el desarrollo del liderazgo personal y organizacional.

Finalmente, el curso abarca aspectos ligados al clima y la cultura organizacional, utilizando modelos como el de Hay Group para evaluar y medir el clima laboral, así como métodos de gestión del cambio con enfoques prácticos como el plan de los ocho pasos de Kotter, proporcionando una visión integral para la gestión efectiva del cambio organizacional.