Imagen del curso gratis Comportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo

Curso en línea gratuitoComportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo

Duración del curso en línea: 5 horas y 26 minutos

Nuevo

Mejora el desempeño de tu equipo con un curso online gratis: motivación, liderazgo, conflictos y toma de decisiones para un mejor clima laboral.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Diferenciar percepción, personalidad, valores, actitudes, motivación y su impacto en la conducta laboral
  • Identificar los dos pilares personales que impulsan conductas y resultados en el trabajo
  • Alinear mediciones, retribuciones y retroalimentación para orientar el comportamiento organizacional
  • Definir organización: formación social, sistema de roles y sistema de autoridad
  • Comprender el componente integrador que alinea individuos y grupos hacia objetivos comunes
  • Usar diccionarios de competencias (Spencer) y reconocer competencias clave del directivo
  • Descomponer una competencia: conocimientos, habilidades, motivos, rasgos y autoconcepto
  • Aplicar modelos de personalidad: Myers-Briggs y Big Five para desempeño y selección
  • Dar retroalimentación efectiva a colaboradores sensibles al estrés
  • Distinguir valores terminales e instrumentales y su influencia en decisiones éticas
  • Explicar actitudes y sus componentes: cognitivo, afectivo y conductual
  • Aplicar teoría de la atribución para inferir causas internas vs. externas de la conducta
  • Reducir sesgos perceptivos en selección: halo, estereotipos y proyección
  • Entender motivación (Maslow, expectativas, equidad), poder, conflicto y trabajo en equipo

Descripción del curso

Entender por qué las personas actúan como actúan en el trabajo es una ventaja clave para liderar, gestionar y colaborar mejor. Este curso online gratuito de comportamiento organizacional te ayuda a interpretar las dinámicas humanas que influyen en el desempeño, el clima y los resultados dentro de cualquier empresa, desde equipos pequeños hasta áreas completas de una organización.

A lo largo del curso aprenderás a reconocer cómo la personalidad, los valores, las actitudes y la percepción condicionan la forma en que se toman decisiones, se reacciona ante la presión y se construyen relaciones laborales. Esta comprensión te permitirá anticipar fricciones, comunicarte con mayor claridad y ajustar tu estilo de gestión según el contexto y las personas, sin depender solo de la intuición.

También profundizarás en herramientas prácticas para mejorar la motivación en el trabajo, crear entornos más justos y sostenibles, y orientar comportamientos mediante sistemas coherentes de medición, retribución y retroalimentación. Comprender estos factores te permitirá diseñar acciones de recursos humanos y liderazgo que impacten en el compromiso, la productividad y la retención del talento.

El curso aborda además cómo se estructuran las organizaciones a través de roles, autoridad e integración de grupos, y cómo influyen el poder y la política en la vida cotidiana de una empresa. Aprenderás a identificar usos positivos del poder, fortalecer tu influencia de manera ética y manejar conversaciones complejas sin deteriorar la confianza dentro del equipo.

Como parte del recorrido, trabajarás estrategias de manejo de conflictos y colaboración, diferenciando lo que convierte a un grupo en un equipo y qué elementos mejoran la toma de decisiones colectivas. Con esto podrás impulsar acuerdos más sólidos, reducir tensiones improductivas y mejorar la coordinación entre personas con prioridades distintas.

Gracias a su enfoque aplicado, este curso es útil para estudiantes, personas que comienzan en recursos humanos, líderes de equipo, mandos medios y cualquier profesional que busque desarrollarse en administración de negocios con una visión centrada en el comportamiento humano. Al finalizar, tendrás criterios claros para diagnosticar situaciones frecuentes del entorno laboral y actuar con mayor seguridad para influir positivamente en la cultura y los resultados de tu organización.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: La Percepción La personalidad Valores Actitudes Motivación Competencias Comportamientos Conductas

    10m

  • Ejercicio: ¿Cuál combinación resume los dos pilares personales que impulsan conductas y resultados en el trabajo según el modelo de comportamiento organizacional?

  • Lección en vídeo: Comportamiento Conducta Retro Alimentación Retribuciones Mediciones Ejemplo Investigación Hertzbergc

    09m

  • Ejercicio: ¿Qué práctica orienta mejor el comportamiento en la organización al alinear mediciones, retribuciones y retroalimentación?

  • Lección en vídeo: Definamos que son las Organizaciones Formaciones Sociales Sistemas de Roles Sistema de Autoridad

    07m

  • Ejercicio: ¿Qué componente integra y alinea a individuos y grupos en una organización para orientar sus acciones hacia objetivos comunes?

  • Lección en vídeo: Diccionario de Competencias de Spencer Spencer Cuales son las principales competencias del Directivo

    09m

  • Ejercicio: ¿Qué conjunto describe mejor los elementos que conforman una competencia en comportamiento organizacional?

  • Lección en vídeo: Trataremos el tema de Personalidad Pensamientos y Emociones Conductas Patrones Test de Myers Briggs

    09m

  • Ejercicio: ¿Cuál es la mejor forma de dar retroalimentación a un colaborador muy sensible al estrés?

  • Lección en vídeo: Modelos de los 5 Factores o Dimensiones de la personalidad Originalidad Concentración Extroversión

    09m

  • Ejercicio: Según el modelo de los cinco grandes factores, ¿qué combinación de rasgos se asocia con mejor desempeño en la mayoría de los trabajos?

  • Lección en vídeo: Continuación del Modelo de los 5 factores Personalidad en decisiones de selección Ejemplo

    08m

  • Ejercicio: ¿Qué combinación de rasgos de personalidad favorece el desempeño en ventas persuasivas en el ambiente laboral?

  • Lección en vídeo: Definición de valores Modos de conducta Ejemplo Del golfista Brian Davis Ejemplo de Decisión

    09m

  • Ejercicio: ¿Cuál definición describe mejor los valores instrumentales en el comportamiento organizacional?

  • Lección en vídeo: Continuación Perfil de personalidad del Gerente Legal Veamos el Perfil ideal del Líder Que es Locus

    08m

  • Ejercicio: ¿Cuál combinación de rasgos es más propicia para generar liderazgo en culturas occidentales dentro del comportamiento organizacional?

  • Lección en vídeo: Conjunto de valores Tipos e Importancia de valores Valores Terminales e Instrumentales Caso Jet Blue

    11m

  • Ejercicio: Valores terminales vs. instrumentales en el comportamiento organizacional

  • Lección en vídeo: Las Actitudes como predisposición Enunciados Evaluación o Juicios Relacionados a Objetos Personas

    14m

  • Ejercicio: ¿Cuáles son los componentes de una actitud en el comportamiento organizacional?

  • Lección en vídeo: La percepción Ejemplos visuales Que es la Percepción Limitaciones de Nuestros Modelos

    10m

  • Ejercicio: Percepción y toma de decisiones en el comportamiento organizacional

  • Lección en vídeo: Percepción de la persona Teorías implícitas Factores externos Internos Teoría de la Atribución

    10m

  • Ejercicio: Según la teoría de la atribución, ¿qué elementos se analizan para inferir si una conducta tiene origen interno o externo?

  • Lección en vídeo: Las percepciones Aplicaciones de la Percepción Entrevistas de candidatos Expectativas de desempeño

    06m

  • Ejercicio: Para reducir sesgos como proyeccin, estereotipos y efecto halo en la selecci03n de personal, 03cu03l acci03n es m03s efectiva?

  • Lección en vídeo: La motivación Que es la Motivación Modelos de Motivación Estáticos Procesos Conductuales - Maslow

    10m

  • Ejercicio: ¿Qué acción del liderazgo favorece mejor la motivación en el trabajo según los enfoques de necesidades?

  • Lección en vídeo: Modelo de expectativas de la Necesidad Uso del Modelo Percepción de la Equidad Usos del modelo

    09m

  • Ejercicio: Según el modelo de expectativas, ¿qué condición es esencial para que el esfuerzo se convierta en motivación sostenida?

  • Lección en vídeo: Poder y Política Definición de Poder El líder y el poder Evaluando la dinámica del Poder Posicional

    10m

  • Ejercicio: ¿Cómo se evalúa que el uso del poder por parte de un líder fue positivo en el ambiente de trabajo?

  • Lección en vídeo: Poder personal, Atractivo personal Carisma Comportamiento amistoso Caracteristica fisicas

    10m

  • Ejercicio: En comportamiento organizacional, ¿qué acción fortalece el poder personal de forma ética y mejora la influencia en el equipo?

  • Lección en vídeo: Manejo de conflictos Ver Caso La Cafetera - Concepto de conflicto Pensamiento de Lawrence D Schwimme

    14m

  • Ejercicio: ¿Cuál estilo de manejo de conflictos en el ambiente laboral busca que ambas partes ganen y suele exigir más tiempo y creatividad para encontrar soluciones?

  • Lección en vídeo: Trabajo en Equipo!!! ¿Que es Equipo? La Toma de decisiones!!

    10m

  • Ejercicio: ¿Qué elemento diferencia principalmente a un equipo de un grupo en el trabajo?

Este curso gratuito incluye:

5 horas y 26 minutos de curso de vídeo online

Certificado digital de finalización del curso (Gratis)

Ejercicios para entrenar tus conocimientos

100% gratis, desde el contenido hasta el certificado

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Comentarios del curso: Comportamiento Organizacional en el ambiente de trabajo

LD

Luz dary monsalve laguado

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Luz dary monsalve.. Una pregunta. ¿Que sucede cuando nos encontramos con una persona cuando tiene la convinacion de extres y explosivo a la vez?

LD

Luz dary monsalve laguado

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Presente Luz dary monsalve, Excelente me encanta toda la clase,

LD

Luz dary monsalve laguado

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Presente Luz dary monsalve.. Excelente explicacion muy Clara y Entendible

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