Examen de Conocimientos Avanzados en Gestión del Desempeño

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   ¿Cuál es el principal objetivo de la gestión del desempeño?

   A Mejorar el rendimiento laboral de los empleados B Aumentar la rotación de personal C Establecer un sistema inflexible de tareas
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   ¿Qué herramienta es comúnmente utilizada para evaluar el desempeño de los empleados?

   A Entrevista de salida B Evaluación 360 grados C Reunión de equipo
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   ¿Cuál es una ventaja clave de la gestión del desempeño para los empleados?

   A Claridad en las expectativas laborales B Más tiempo libre durante la jornada laboral C Un aumento inmediato en su salario
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   ¿Cuál es un desafío común al implementar sistemas de gestión del desempeño?

   A Aumento de la motivación del personal B Reducción de la carga de trabajo del gerente C Resistencia al cambio por parte de los empleados
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   ¿Qué aspecto es crucial para el éxito de un proceso de gestión del desempeño?

   A Feedback continuo y constructivo B Revisión anual de desempeño C Objetivos inalcanzables para la mayoría de los empleados
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   ¿Cuál es el papel del gerente en la gestión del desempeño?

   A Guiar y apoyar a los empleados en el logro de sus objetivos B Controlar estrictamente cada aspecto del proceso C Delegar todas las tareas relacionadas con el desempeño a recursos externos
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   ¿Por qué es importante alinear los objetivos individuales con los de la organización?

   A Asegura que el esfuerzo individual contribuya al éxito organizacional B Permite la independencia total de los empleados C Evita que los trabajadores interactúen entre sí
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   ¿Cómo puede la tecnología mejorar la gestión del desempeño?

   A Redirigiendo todas las evaluaciones a un solo formato escrito B Automatizando procesos de retroalimentación y seguimiento C Eliminando la necesidad de revisión manual del desempeño
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   ¿Qué efectividad tiene el establecimiento de metas SMART en el desempeño?

   A Las metas SMART proporcionan claridad y enfoque para el logro del objetivo B Proporcionan más carga de trabajo sin beneficios claros C Evitan establecer expectativas claras
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    ¿Qué es importante tener en cuenta al dar retroalimentación sobre el desempeño?

    A Siempre debe ser negativa para impulsar el cambio B Debe ser general y sin detalles C Debe ser específica, constructiva y bien intencionada