Gestión de Proyectos: Habilidades Fundamentales

Audio automático activado: las próximas preguntas se leerán al hacer clic en Seguir.

1. 1

   ¿Qué es la gestión de proyectos?

   A Un conjunto de actividades temporales planificadas para alcanzar un objetivo único B Un proceso para mejorar la comunicación en la empresa C Una técnica para reducir costos operativos
2. 2

   ¿Cuál es el primer paso en la gestión de proyectos?

   A Iniciación B Ejecución C Cierre
3. 3

   ¿Qué significa el término 'stakeholder'?

   A Una técnica de planificación de riesgos B Una metodología ágil de gestión de proyectos C Cualquier persona que afecta o es afectada por el proyecto
4. 4

   ¿Qué herramienta suele utilizarse para gestionar el cronograma de un proyecto?

   A Diagrama de Gantt B Análisis FODA C Mapa de calor
5. 5

   ¿Cuál es una de las principales responsabilidades de un gestor de proyectos?

   A Asegurar que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto B Definir la estrategia de marketing de la empresa C Evaluar el rendimiento de los empleados
6. 6

   ¿Qué metodología se centra en la gestión de proyectos iterativa y flexible?

   A Waterfall B Ágil C Six Sigma
7. 7

   ¿Qué componente del proyecto define claramente qué se necesita para completar el proyecto?

   A Acta de constitución del proyecto B Informe de progreso C Alcance del proyecto
8. 8

   ¿Qué es una 'línea base' en la gestión de proyectos?

   A Un plano aprobado del plan original de un proyecto B Un gráfico de costos del proyecto C Un método para evaluar la calidad del personal
9. 9

   ¿Cuál de las siguientes es una técnica para identificar riesgos?

   A Revisión de cronogramas B Análisis FODA C Diagrama de Venn
10. 10

    ¿Qué es un entregable en la gestión de proyectos?

    A Un informe financiero B Una reunión de equipo C Un resultado o servicio que se debe proveer al final de un proyecto