Duración del curso en línea: 6 horas y 26 minutos
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Desarrolla habilidades reales de gerencia de proyectos desde cero y aprende a conducir iniciativas con orden, enfoque y criterios profesionales. Este curso online gratuito te guía por los fundamentos de la gestión de proyectos para que puedas entender cómo se estructura un proyecto, qué roles participan y cómo tomar mejores decisiones desde el inicio hasta el cierre.
A lo largo del recorrido comprenderás el marco conceptual de la disciplina y cómo influye la estructura organizacional en la autoridad y disponibilidad de recursos. También identificarás activos de la organización que facilitan el trabajo, y aprenderás a reconocer a los interesados o stakeholders, un factor clave para anticipar expectativas, riesgos y prioridades.
El curso te ayuda a dominar el ciclo de vida del proyecto y los grupos de procesos, reforzando una visión integral para planificar, ejecutar y controlar. Trabajarás con conceptos esenciales como el acta de constitución, el plan para la dirección del proyecto y la diferencia entre el alcance del producto y el alcance del proyecto, evitando confusiones comunes que generan cambios constantes y retrabajo.
Además, fortalecerás tu capacidad para levantar requisitos, definir el alcance con claridad y organizar el trabajo de forma lógica mediante la descomposición adecuada, orientada a resultados. Aprenderás a planificar el involucramiento de interesados y el flujo de comunicaciones, elemento clave para alinear al equipo y mantener informadas a las partes clave sin sobrecargar el proceso.
Para avanzar hacia una ejecución eficiente, el curso aborda la planificación del cronograma, la definición y secuenciación de actividades, y la estimación de recursos necesarios. Con apoyo de ejercicios, podrás verificar tu comprensión y mejorar tu criterio para tomar decisiones más sólidas al planificar y dar seguimiento al trabajo.
Si buscas una base clara para aplicar la gestión de proyectos en tu empresa, emprendimiento o rol actual, aquí encontrarás una ruta práctica para construir confianza, orden y lenguaje profesional en torno a objetivos, entregables y planificación.
Lección en vídeo: Bienvenido al Curso de Gestión de proyecto
03m
Ejercicio: ¿Cuál es una característica esencial que debe tener un director de proyectos según el texto dado?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 1 Introducción a la Gestión de Proyectos
12m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes es una de las principales razones para finalizar un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 2 El Marco Conceptual
10m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes no es una restricción tradicional en la gestión de proyectos?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 3 Estructura Organizacional
09m
Ejercicio: ¿Qué estructura organizacional proporciona una autoridad casi total y recursos altamente disponibles al director del proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 4 Activos de la Organización
03m
Ejercicio: ¿Quiénes son considerados como interesados o stakeholders en un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 5 Ciclo de Vida del Proyecto
08m
Ejercicio: ¿Cuál es la cuarta etapa del ciclo de vida de un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 6 Grupos de Procesos del Proyecto
12m
Ejercicio: ¿Cuáles son los cinco grupos de procesos que componen la gestión de proyectos?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 7 Acta de Constitución del Proyecto
09m
Ejercicio: ¿Cuál es una de las funciones clave del acta de constitución del proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 8 Identificar los Interesados
14m
Ejercicio: ¿Qué es crucial para el éxito del proyecto en la fase de identificación de interesados?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 9 Plan Dirección del Proyecto
04m
Ejercicio: ¿Cuál es la función principal del plan de dirección del proyecto en la gestión de proyectos?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 10 Planificar el Alcance
03m
Ejercicio: ¿Cuál es la diferencia principal entre el alcance del producto y el alcance del proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 11 Recopilar Requisito
06m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para recopilar requisitos en la gestión de proyectos?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 12 Definir el Alcance
03m
Ejercicio: ¿Qué elementos deben incluirse en el enunciado del alcance de un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 13 Crear la EDT
10m
Ejercicio: ¿Qué componente del proceso de gestión de proyectos se utiliza para descomponer el trabajo hasta las actividades individuales?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 14 Planificar los Interesados
08m
Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en la planificación de los interesados según el video?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 15 Planificar las Comunicaciones
13m
Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un método usado para transmitir información según el manejo de comunicaciones en un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 16 Planificar el Cronograma
03m
Ejercicio: ¿Qué se utiliza en la planificación del cronograma para medir el rendimiento?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 17 Definir las Actividades
06m
Ejercicio: ¿Qué es definir las actividades en la gestión de proyectos?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 18 Secuenciar Actividades
06m
Ejercicio: ¿Qué representa cada caja en el método de diagramación por precedencia (PDM) utilizado en la secuenciación de actividades de un proyecto?
Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 19 Estimar los Recursos
03m
Ejercicio: ¿Cuál es el enfoque principal al estimar los recursos para las actividades del cronograma?
6 horas y 26 minutos de curso de vídeo online
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Comentarios del curso: Gerencia de Proyecto desde cero
Edwin Moreno
Exelente ! La información es valiosa
Douglas José Espinoza León
Excelente contenido y explicación. Dios les bendiga.
Douglas José Espinoza León
Muy buena explicación de parte del facilitador.