Imagen del curso gratis Gerencia de Proyecto desde cero

Curso en línea gratuito Gerencia de Proyecto desde cero

Duración del curso en línea: 6 horas y 26 minutos

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Aprende a planificar y liderar proyectos con método: curso online gratis con ejercicios para dominar alcance, cronograma, stakeholders y entregables.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de la gestión de proyectos y rol/competencias clave del director de proyecto
  • Marco conceptual: proyectos vs operaciones, y razones típicas para cerrar/finalizar un proyecto
  • Restricciones del proyecto (triángulo alcance-tiempo-costo) y qué NO es una restricción tradicional
  • Estructuras organizacionales y su impacto; la proyectizada otorga máxima autoridad al director
  • Activos de la organización (OPA) y cómo influyen en la ejecución y decisiones del proyecto
  • Identificación de stakeholders: quiénes son y por qué su participación es crítica para el éxito
  • Ciclo de vida del proyecto y sus etapas, incluida la 4ª fase y su propósito
  • Grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo/control y cierre
  • Acta de constitución: propósito, autoridad formal y funciones clave que habilita
  • Plan para la dirección del proyecto: función central e integración de planes subsidiarios
  • Gestión del alcance: alcance del producto vs del proyecto; requisitos y enunciado del alcance
  • Herramientas para recopilar requisitos (p. ej., entrevistas, talleres, encuestas, observación)
  • EDT/WBS: descomposición del trabajo hasta paquetes/actividades para planificar y controlar
  • Cronograma: definir y secuenciar actividades (PDM), estimar recursos y medir rendimiento

Acerca del curso online gratuito

Desarrolla habilidades reales de gerencia de proyectos desde cero y aprende a conducir iniciativas con orden, enfoque y criterios profesionales. Este curso online gratuito te guía por los fundamentos de la gestión de proyectos para que puedas entender cómo se estructura un proyecto, qué roles participan y cómo tomar mejores decisiones desde el inicio hasta el cierre.

A lo largo del recorrido comprenderás el marco conceptual de la disciplina y cómo influye la estructura organizacional en la autoridad y disponibilidad de recursos. También identificarás activos de la organización que facilitan el trabajo, y aprenderás a reconocer a los interesados o stakeholders, un factor clave para anticipar expectativas, riesgos y prioridades.

El curso te ayuda a dominar el ciclo de vida del proyecto y los grupos de procesos, reforzando una visión integral para planificar, ejecutar y controlar. Trabajarás con conceptos esenciales como el acta de constitución, el plan para la dirección del proyecto y la diferencia entre el alcance del producto y el alcance del proyecto, evitando confusiones comunes que generan cambios constantes y retrabajo.

Además, fortalecerás tu capacidad para levantar requisitos, definir el alcance con claridad y organizar el trabajo de forma lógica mediante la descomposición adecuada, orientada a resultados. Aprenderás a planificar el involucramiento de interesados y el flujo de comunicaciones, elemento clave para alinear al equipo y mantener informadas a las partes clave sin sobrecargar el proceso.

Para avanzar hacia una ejecución eficiente, el curso aborda la planificación del cronograma, la definición y secuenciación de actividades, y la estimación de recursos necesarios. Con apoyo de ejercicios, podrás verificar tu comprensión y mejorar tu criterio para tomar decisiones más sólidas al planificar y dar seguimiento al trabajo.

Si buscas una base clara para aplicar la gestión de proyectos en tu empresa, emprendimiento o rol actual, aquí encontrarás una ruta práctica para construir confianza, orden y lenguaje profesional en torno a objetivos, entregables y planificación.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Bienvenido al Curso de Gestión de proyecto 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es una característica esencial que debe tener un director de proyectos según el texto dado?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 1 Introducción a la Gestión de Proyectos 12m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes es una de las principales razones para finalizar un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 2 El Marco Conceptual 10m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes no es una restricción tradicional en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 3 Estructura Organizacional 09m
  • Ejercicio: ¿Qué estructura organizacional proporciona una autoridad casi total y recursos altamente disponibles al director del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 4 Activos de la Organización 03m
  • Ejercicio: ¿Quiénes son considerados como interesados o stakeholders en un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 5 Ciclo de Vida del Proyecto 08m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la cuarta etapa del ciclo de vida de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 6 Grupos de Procesos del Proyecto 12m
  • Ejercicio: ¿Cuáles son los cinco grupos de procesos que componen la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 7 Acta de Constitución del Proyecto 09m
  • Ejercicio: ¿Cuál es una de las funciones clave del acta de constitución del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 8 Identificar los Interesados 14m
  • Ejercicio: ¿Qué es crucial para el éxito del proyecto en la fase de identificación de interesados?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 9 Plan Dirección del Proyecto 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la función principal del plan de dirección del proyecto en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 10 Planificar el Alcance 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la diferencia principal entre el alcance del producto y el alcance del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 11 Recopilar Requisito 06m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para recopilar requisitos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 12 Definir el Alcance 03m
  • Ejercicio: ¿Qué elementos deben incluirse en el enunciado del alcance de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 13 Crear la EDT 10m
  • Ejercicio: ¿Qué componente del proceso de gestión de proyectos se utiliza para descomponer el trabajo hasta las actividades individuales?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 14 Planificar los Interesados 08m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en la planificación de los interesados según el video?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 15 Planificar las Comunicaciones 13m
  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un método usado para transmitir información según el manejo de comunicaciones en un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 16 Planificar el Cronograma 03m
  • Ejercicio: ¿Qué se utiliza en la planificación del cronograma para medir el rendimiento?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 17 Definir las Actividades 06m
  • Ejercicio: ¿Qué es definir las actividades en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 18 Secuenciar Actividades 06m
  • Ejercicio: ¿Qué representa cada caja en el método de diagramación por precedencia (PDM) utilizado en la secuenciación de actividades de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 19 Estimar los Recursos 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el enfoque principal al estimar los recursos para las actividades del cronograma?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 20 Estimar las Duraciones 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 21 Planificar los Recursos Humanos RRHH 14m
  • Ejercicio: ¿Qué representa la letra 'R' en una matriz de asignación de responsabilidad RACI?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 22 Planificar los Riesgos 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 23 Identificar los Riesgos 07m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 24 Analisis cualitativo de Riesgo 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal del análisis cualitativo de riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 25 Analisis cuantitativo de Riesgo 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 26 Respuesta a los Riesgos 1ra parte 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 27 Análisis y respuesta al Riesgo 2da parte 05m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal del análisis de riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 28 Análisis y respuestas al Riesgo – 3ra parte 09m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 29 Como hacer la Matrix de Riesgo 25m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 30 Desarrollar el cronograma 14m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera acerca del desarrollo del cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 31 Planificar los Costos 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 32 Estimar los Costos 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 33 Determinar el Presupuesto 05m
  • Ejercicio: ¿Qué representa la línea base de costos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 34 Planificar la Calidad 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 35 Planificar las Adquisiciones 10m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 36 Dirigir el Trabajo del Proyecto 03m
  • Ejercicio: ¿Qué proceso inicia cuando finaliza la planificación o cuando un cambio controlado altera el plan de gestión del proyecto durante la ejecución del mismo?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 37 Gestionar las Comunicaciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 38 Participacion de los Interesados 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 39 Adquirir el Equipo 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes es una herramienta utilizada en el proceso de adquirir el equipo dentro de la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 40 Desarrollar el Equipo 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 41 Dirigir el Equipo 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 42 Aseguramiento de la Calidad 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes NO es una herramienta utilizada en el proceso de aseguramiento de la calidad según el video proporcionado?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 43 Realizar las Adquisiciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 44 Controlar el Trabajo del Proyecto 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 45 Controlar los Cambios 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una entrada para el proceso de controlar los cambios en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 46 Validar el Alcance 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 47 Controlar el Alcance 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 48 Controlar el Cronograma 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en el proceso de controlar el cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 49 Controlar las Costos 06m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 50 Controlar los Comuncaciones 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 51 Controlar los Riesgos 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO corresponde a una herramienta utilizada en el proceso de controlar los riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 52 Controlar los Interesados 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 53 Controlar la Calidad 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 54 Controlar las Adquisiciones 03m
  • Ejercicio: ¿Qué proceso se encarga de gestionar las relaciones de adquisiciones, seguimiento a la ejecución de contratos y efectuar cambios y correcciones cuando sea necesario?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 55 Metodo del Valor Ganado 12m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 57 Cerrar las Adquisiciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 56 Cerrar el Proyecto 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal del proceso de cierre en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 58 Lecciones Aprendidas 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 59 Codigo de Etica y de conducta profesional 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 60 Toma de Decisiones Eticas 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso recomendado en el proceso de toma de decisiones éticas según el marco de referencia para profesionales de dirección de proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 61 Recomendaciones Finales 07m

Este curso gratuito incluye:

Icono para aprender con el curso de audio

6 horas y 26 minutos de curso de vídeo online

Icono para el certificado digital de finalización del curso

Certificado digital de finalización del curso (Gratis)

Icono para ejercicios para practicar tus conocimientos

Ejercicios para entrenar tus conocimientos

Icono para cursos 100% gratuitos de principio a fin

100% gratis, desde el contenido hasta el certificado

¿Qué incluye un acta de constitución del proyecto?

Autoriza formalmente el proyecto y define objetivos, responsables, alcance inicial y recursos principales.

¿Cuál es la diferencia entre el alcance del proyecto y el alcance del producto?

El alcance del producto define sus características; el del proyecto establece el trabajo necesario para entregarlo.

¿Qué son los cinco grupos de procesos de la gestión de proyectos?

Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre.

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Comentarios del curso: Gerencia de Proyecto desde cero

EM

Edwin Moreno

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Exelente ! La información es valiosa

DJ

Douglas José Espinoza León

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Excelente contenido y explicación. Dios les bendiga.

DJ

Douglas José Espinoza León

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Muy buena explicación de parte del facilitador.

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