Imagen del curso gratis Gerencia de Proyecto desde cero

Curso en línea gratuitoGerencia de Proyecto desde cero

Duración del curso en línea: 6 horas y 26 minutos

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Curso online gratuito de Gerencia de Proyectos desde cero con GC Consultores SRL. Aprende los fundamentos, gestión del alcance, cronograma, costos, riesgos y más.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de la gestión de proyectos
  • Planificación del alcance y comunicaciones
  • Planificación del tiempo y recursos
  • Gestión de riesgos del proyecto
  • Cronograma, costos y calidad
  • Ejecución del proyecto y gestión del equipo
  • Monitoreo, control e indicadores de desempeño
  • Cierre del proyecto y ética profesional

Descripción del curso

El curso "Gerencia de Proyecto desde cero" es una excelente oportunidad para aquellos interesados en adquirir conocimientos fundamentales y avanzados en la gestión de proyectos. Con una duración total de 6 horas y 26 minutos, este curso ofrece una inmersión profunda en la disciplina de la gestión de proyectos, abarcando desde conceptos básicos hasta prácticas avanzadas.

Este curso ha sido calificado con un promedio perfecto de 5 estrellas, lo que refleja la satisfacción y el reconocimiento de aquellos que lo han completado. Perteneciente a la categoría de Administración de Negocios, y más específicamente a la subcategoría de Gestión de Proyecto, este programa es ideal para profesionales que buscan fortalecer sus habilidades gerenciales y organizativas.

A lo largo de este curso, se presentan unidades temáticas distribuidas en una serie de videos que cubren todos los aspectos esenciales de la gestión de proyectos. Los módulos iniciales ofrecen una cálida bienvenida y una introducción a los principios fundamentales de la gestión de proyectos. A partir de ahí, los participantes explorarán el marco conceptual y la estructura organizacional necesaria para gestionar proyectos de manera eficaz.

El curso también aborda los activos organizacionales y el ciclo de vida del proyecto, proporcionando una visión integral de cómo se desarrollan los proyectos desde su inicio hasta su finalización. No se deja de lado la importancia de los diferentes grupos de procesos, con un enfoque detallado en la creación del acta de constitución del proyecto y la identificación de los interesados clave.

A medida que los participantes avanzan, se sumergen en la planificación detallada del proyecto, incluyendo la definición del alcance, la creación de la Estructura Desglosada del Trabajo (EDT), y la planificación de los interesados y las comunicaciones. La gestión del cronograma es otro aspecto crítico que se cubre con detalle, desde la definición y secuenciación de actividades hasta la estimación de recursos y duraciones.

La gestión de los recursos humanos, los riesgos y los costos son tratados de manera extensa en este curso. Los alumnos aprenderán a planificar recursos, identificar y analizar riesgos cualitativos y cuantitativos, y a responder a estos riesgos de manera eficaz. Asimismo, se cubrirá la planificación de costos y cómo desarrollar un presupuesto sólido.

El curso también se enfoca en la calidad del proyecto y las adquisiciones. A través de una serie de videos dedicados, los estudiantes entenderán cómo asegurar la calidad, realizar adquisiciones y controlar diversos aspectos del proyecto, desde el trabajo y los cambios, hasta el cronograma, los costos, y las comunicaciones.

Además, se enseña cómo realizar el método del valor ganado, cerrar las adquisiciones y finalmente cerrar el proyecto. Este proceso incluye la identificación y comprensión de las lecciones aprendidas, así como la adherencia a un código de ética y la toma de decisiones éticas en el entorno profesional.

Para concluir, el curso ofrece unas recomendaciones finales que permiten a los estudiantes sintetizar y aplicar todo el conocimiento adquirido a lo largo de la formación. "Gerencia de Proyecto desde cero" no solo proporciona habilidades técnicas y prácticas, sino que también fomenta un enfoque ético y metódico, asegurando que sus participantes estén bien equipados para enfrentar cualquier desafío en el campo de la gestión de proyectos.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Bienvenido al Curso de Gestión de proyecto 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es una característica esencial que debe tener un director de proyectos según el texto dado?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 1 Introducción a la Gestión de Proyectos 12m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes es una de las principales razones para finalizar un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 2 El Marco Conceptual 10m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes no es una restricción tradicional en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 3 Estructura Organizacional 09m
  • Ejercicio: ¿Qué estructura organizacional proporciona una autoridad casi total y recursos altamente disponibles al director del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 4 Activos de la Organización 03m
  • Ejercicio: ¿Quiénes son considerados como interesados o stakeholders en un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 5 Ciclo de Vida del Proyecto 08m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la cuarta etapa del ciclo de vida de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 6 Grupos de Procesos del Proyecto 12m
  • Ejercicio: ¿Cuáles son los cinco grupos de procesos que componen la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 7 Acta de Constitución del Proyecto 09m
  • Ejercicio: ¿Cuál es una de las funciones clave del acta de constitución del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 8 Identificar los Interesados 14m
  • Ejercicio: ¿Qué es crucial para el éxito del proyecto en la fase de identificación de interesados?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 9 Plan Dirección del Proyecto 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la función principal del plan de dirección del proyecto en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 10 Planificar el Alcance 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la diferencia principal entre el alcance del producto y el alcance del proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 11 Recopilar Requisito 06m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para recopilar requisitos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 12 Definir el Alcance 03m
  • Ejercicio: ¿Qué elementos deben incluirse en el enunciado del alcance de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 13 Crear la EDT 10m
  • Ejercicio: ¿Qué componente del proceso de gestión de proyectos se utiliza para descomponer el trabajo hasta las actividades individuales?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 14 Planificar los Interesados 08m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en la planificación de los interesados según el video?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 15 Planificar las Comunicaciones 13m
  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un método usado para transmitir información según el manejo de comunicaciones en un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 16 Planificar el Cronograma 03m
  • Ejercicio: ¿Qué se utiliza en la planificación del cronograma para medir el rendimiento?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 17 Definir las Actividades 06m
  • Ejercicio: ¿Qué es definir las actividades en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 18 Secuenciar Actividades 06m
  • Ejercicio: ¿Qué representa cada caja en el método de diagramación por precedencia (PDM) utilizado en la secuenciación de actividades de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 19 Estimar los Recursos 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el enfoque principal al estimar los recursos para las actividades del cronograma?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 20 Estimar las Duraciones 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 21 Planificar los Recursos Humanos RRHH 14m
  • Ejercicio: ¿Qué representa la letra 'R' en una matriz de asignación de responsabilidad RACI?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 22 Planificar los Riesgos 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 23 Identificar los Riesgos 07m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 24 Analisis cualitativo de Riesgo 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal del análisis cualitativo de riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 25 Analisis cuantitativo de Riesgo 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 26 Respuesta a los Riesgos 1ra parte 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 27 Análisis y respuesta al Riesgo 2da parte 05m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal del análisis de riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 28 Análisis y respuestas al Riesgo – 3ra parte 09m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 29 Como hacer la Matrix de Riesgo 25m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 30 Desarrollar el cronograma 14m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera acerca del desarrollo del cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 31 Planificar los Costos 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 32 Estimar los Costos 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 33 Determinar el Presupuesto 05m
  • Ejercicio: ¿Qué representa la línea base de costos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 34 Planificar la Calidad 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 35 Planificar las Adquisiciones 10m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 36 Dirigir el Trabajo del Proyecto 03m
  • Ejercicio: ¿Qué proceso inicia cuando finaliza la planificación o cuando un cambio controlado altera el plan de gestión del proyecto durante la ejecución del mismo?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 37 Gestionar las Comunicaciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 38 Participacion de los Interesados 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 39 Adquirir el Equipo 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes es una herramienta utilizada en el proceso de adquirir el equipo dentro de la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 40 Desarrollar el Equipo 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 41 Dirigir el Equipo 04m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 42 Aseguramiento de la Calidad 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes NO es una herramienta utilizada en el proceso de aseguramiento de la calidad según el video proporcionado?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 43 Realizar las Adquisiciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 44 Controlar el Trabajo del Proyecto 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 45 Controlar los Cambios 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una entrada para el proceso de controlar los cambios en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTO VIDEO 46 Validar el Alcance 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 47 Controlar el Alcance 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 48 Controlar el Cronograma 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en el proceso de controlar el cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 49 Controlar las Costos 06m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 50 Controlar los Comuncaciones 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 51 Controlar los Riesgos 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO corresponde a una herramienta utilizada en el proceso de controlar los riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 52 Controlar los Interesados 02m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 53 Controlar la Calidad 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 54 Controlar las Adquisiciones 03m
  • Ejercicio: ¿Qué proceso se encarga de gestionar las relaciones de adquisiciones, seguimiento a la ejecución de contratos y efectuar cambios y correcciones cuando sea necesario?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 55 Metodo del Valor Ganado 12m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 57 Cerrar las Adquisiciones 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 56 Cerrar el Proyecto 04m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal del proceso de cierre en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 58 Lecciones Aprendidas 03m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 59 Codigo de Etica y de conducta profesional 05m
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 60 Toma de Decisiones Eticas 02m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso recomendado en el proceso de toma de decisiones éticas según el marco de referencia para profesionales de dirección de proyecto?
  • Lección en vídeo: CURSO DE GESTION DE PROYECTO VIDEO 61 Recomendaciones Finales 07m

Este curso gratuito incluye:

6 horas y 26 minutos de curso de vídeo online

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