Curso en línea gratuitoComo planificar un Proyecto

Duración del curso en línea: 2 horas y 52 minutos

Nuevo curso

Aprende a planificar proyectos con éxito: alcances efectivos, cronogramas, presupuesto, adquisiciones, riesgos, comunicaciones y valor ganado. Ideal para gestores de proyectos.

Descripción del curso

El curso "Cómo planificar un Proyecto" es una completa guía diseñada especialmente para aquellos interesados en mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos. Con una duración total de 2 horas y 52 minutos, esta formación exhaustiva pertenece a la categoría de Administración de Negocios, situándose específicamente en la subcategoría de Gestión de Proyecto.

Este curso proporciona una base sólida para comenzar cualquier proyecto, iniciando con uno de los aspectos más cruciales: definir un alcance que realmente funcione. Aprenderás técnicas y trucos esenciales para crear proyectos exitosos, asegurando que cada paso, desde la concepción hasta la finalización, esté bien fundamentado y alineado con los objetivos establecidos.

Uno de los puntos destacados del curso es la lección sobre cómo hacer un cronograma efectivo. Esta parte te enseñará a estructurar tu tiempo y recursos de manera que puedas cumplir con las fechas límite sin comprometer la calidad del trabajo. Además, te guiará a través del complejo proceso de creación de un presupuesto, asegurando que puedas hacer una evaluación precisa y práctica de todos los recursos financieros necesarios para tu proyecto.

El curso también abarca aspectos críticos como la matriz de adquisiciones y la matriz de riesgos, proporcionando estrategias para identificar, evaluar y gestionar los posibles problemas que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto. A medida que avances, descubrirás cómo establecer una matriz de comunicaciones efectiva, esencial para mantener a todos los involucrados bien informados y alineados con los objetivos del proyecto.

Una herramienta vital en la gestión de proyectos, la matriz RACI, también se incluye en este curso. Aprenderás cómo utilizar esta matriz para clarificar roles y responsabilidades, asegurando una comunicación clara y evitando malentendidos que puedan afectar el progreso del proyecto. Además, se explora el concepto de Valor Ganado y su aplicación en la gestión de proyectos, proporcionando ejemplos prácticos de cómo controlarlo efectivamente.

El curso no se detiene allí; te prepara para los exámenes PMP y CAPM impartidos por PMBOK 7, dándote una ventaja competitiva en el dominio de la gestión de proyectos. Aunque aún no hay reseñas disponibles, este curso promete ser una inversión valiosa para quienes buscan estructurar y gestionar proyectos de manera profesional y efectiva.

En resumen, "Cómo planificar un Proyecto" es un curso intensivo y bien estructurado que cubre todos los aspectos esenciales de la gestión de proyectos. Con sus lecciones prácticas y estrategias probadas, estarás preparado para llevar tus habilidades de gestión de proyectos al siguiente nivel.

Conteúdo do Curso

  • Lección en vídeo: ¿Aprende cómo comenzar tu Proyecto con un Alcance que Funciona?

    0h24m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer paso en la metodología de planificación de proyectos propuesta en el texto?

  • Lección en vídeo: ¡Trucos para Crear un Proyecto Exitoso! ¡Descubre cómo Hacer un Cronograma!

    0h26m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes dependencias entre actividades de proyecto es inherentemente requerida por la naturaleza del trabajo y no está bajo el control del equipo de proyecto?

  • Lección en vídeo: Haz tu Proyecto Realidad: Guía para Crear un Presupuesto

    0h21m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental para realizar un presupuesto realista durante la planificación de un proyecto?

  • Lección en vídeo: Como hacer un Proyecto ? Paso 4 Matriz de Adquisiciones.

    0h12m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes NO es un componente incluido en la matriz de adquisiciones al planificar un proyecto?

  • Lección en vídeo: Como hacer un Proyecto ? Paso 5 Matriz de Riesgos

    0h23m

  • Ejercicio: ¿Cuál es la razón principal por la que es importante realizar una adecuada gestión de riesgos en un proyecto?

  • Lección en vídeo: Como hacer un Proyecto ? Paso 6: Matriz de Comunicaciones

    0h13m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito de la gestión de comunicaciones en un proyecto?

  • Lección en vídeo: ¿Cómo Utilizar una Matriz RACI para Lograr el Éxito en tus Proyectos?

    0h12m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal de la matriz RACI (RASCI) en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: ¿Qué es Valor Ganado y como usarlo en la Gestión de Proyectos?

    0h12m

  • Ejercicio: ¿Qué elemento NO es necesario para implementar la gestión de valor ganado en un proyecto?

  • Lección en vídeo: Ejemplo de Valor Ganado Proyectos - Control de Proyecto

    0h10m

  • Ejercicio: ¿Qué representa la curva de valor ganado (EV) en un proyecto?

  • Lección en vídeo: Como usar VALOR GANADO - PMBOK 7 - Examen PMP y CAPM

    0h14m

  • Ejercicio: ¿Qué métrica se utiliza en la gestión de proyectos para controlar el avance del proyecto y tomar decisiones oportunas?

Este curso gratuito incluye:

2 horas y 52 minutos de curso de vídeo online

Ejercicios para entrenar tus conocimientos

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