Imagen del curso gratis Introducción a la certificación PMP PMI

Curso en línea gratuitoIntroducción a la certificación PMP PMI

Duración del curso en línea: 5 horas y 27 minutos

4.6

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Curso online gratuito sobre la certificación PMP-PMI con UCAM. Aprende desde el marco conceptual hasta la gestión de riesgos y cierre de proyectos. Ideal para aspirantes a PMP.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Presentación del curso
  • Marco conceptual de la gestión de proyectos
  • Procesos, áreas de conocimiento y factores ambientales
  • Inicio del proyecto: interesados y acta de constitución
  • Planificación del alcance, cronograma, costos, calidad, riesgos, comunicaciones, recursos humanos e interesados
  • Ejecución del proyecto y gestión operativa
  • Monitorización y control del proyecto
  • Cierre del proyecto y adquisiciones
  • Ética profesional y toma de decisiones en proyectos

Descripción del curso

El curso "Introducción a la certificación PMP PMI" es una formación completa y detallada que tiene una duración total de 5 horas y 27 minutos. Este curso, diseñado para aquellos interesados en el campo de la Gestión de Proyectos, pertenece a la categoría de Administración de Negocios y se sitúa específicamente en la subcategoría de Gestión de Proyecto.

Con un promedio excepcional de 5 estrellas sobre 5, el curso ha sido valorado positivamente por la mayoría de sus participantes, destacando su calidad y efectividad en la preparación para la certificación PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute).

La estructura del curso está dividida en varios módulos que abordan todos los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos de manera integral. Comienza con una presentación que introduce a los estudiantes en el mundo de la certificación PMP-PMI, explicando los objetivos y la importancia de este reconocimiento profesional.

A medida que se avanza, los módulos se detienen en conceptos esenciales como el marco conceptual del PMP, los procesos, las áreas de conocimiento y la identificación de factores ambientales que afectan a los proyectos. Se profundiza también en la identificación de los interesados y la elaboración del Acta de Constitución del proyecto, instrumentos básicos en la gestión efectiva de proyectos.

Uno de los puntos fuertes del curso es su enfoque detallado en la planificación y ejecución de proyectos, incluyendo la recopilación de requisitos, desarrollo de cronogramas, creación de la Estructura Desglosada del Trabajo (EDT), y la gestión y planificación de riesgos. Estos temas se abordan exhaustivamente para garantizar que los estudiantes comprendan todas las etapas necesarias para una planificación efectiva.

El análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos, la secuenciación de actividades, la planificación de la comunicación, el control de la calidad, la gestión de interesados y la estimación de costos y recursos son solo algunos de los temas fundamentales tratados en profundidad. Cada módulo está diseñado para proporcionar a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos reales en la gestión de proyectos.

En las fases avanzadas del curso, se abarcan estrategias para realizar adquisiciones, gestionar la participación de interesados, y dirigir el trabajo del proyecto. Los módulos también enseñan sobre el Método del Valor Ganado, el control del alcance, y la validación y control de las comunicaciones y cronogramas.

Finalmente, los módulos dedicados al cierre del proyecto y la toma de decisiones éticas aseguran que los estudiantes no solo adquieran habilidades técnicas sino también desarrollen una comprensión profunda de la ética profesional en la gestión de proyectos.

Este curso es ideal para cualquier persona que quiera prepararse para la certificación PMP del PMI, proporcionándoles las herramientas necesarias para una gestión de proyectos eficiente y de alta calidad.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Presentación 05m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la estructura de temas para el curso de certificación PMP mencionado?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 1. Marco conceptual 08m
  • Ejercicio: ¿Cuál es una de las diferencias principales entre un proyecto y una operación?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 2. Procesos y áreas de conocimiento 10m
  • Ejercicio: ¿Cuál es uno de los grupos principales de procesos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 2. Factores ambientales 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes elementos se refiere al know-how que una organización acumula para apoyar sus proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 3. Indentificar a los interesados 11m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el primer proceso que debe llevar a cabo el director de proyecto tras su nombramiento?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 3. Acta de Constitución 12m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la función principal del Acta de Constitución en un proyecto según el PMBOK?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Recopilar los requisitos 10m
  • Ejercicio: _¿Qué es el proceso de recopilación de requisitos en la planificación del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Desarrollar el cronograma 11m
  • Ejercicio: ¿Qué técnica de acortamiento del cronograma implica agregar tareas en paralelo?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Crear la EDT 10m
  • Ejercicio: _¿Qué es la EDT en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Análisis cuantitativo de riesgos 05m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el método principal utilizado en un análisis cuantitativo de riesgos para representar probabilidades de diferentes escenarios del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar la gestión del alcance 07m
  • Ejercicio: _¿Qué se define en la planificación del alcance en un proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Definir el alcance 06m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal de definir el alcance del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Estimar los costos 08m
  • Ejercicio: _¿Qué tipo de costos se consideran en la estimación de costos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Estimar duración de actividades 06m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la diferencia principal entre la duración y el plazo de finalización de una actividad?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Análisis cualitativo de riesgos 03m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el objetivo del análisis cualitativo de riesgos en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar la respuesta de los riesgos 03m
  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones es una estrategia utilizada para gestionar riesgos negativos en proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Secuenciar actividades 06m
  • Ejercicio: _¿Qué es la secuenciación de actividades en la gestión del cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de riesgos 05m
  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal de la gestión de riesgos en la planificación de un proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Plan de dirección del proyecto 06m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el propósito del plan de dirección de proyecto en la planificación del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de comunicaciones 10m
  • Ejercicio: ¿Cuál es la importancia de abordar la gestión de las comunicaciones en la etapa de planificación del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Identificar los riesgos 04m
  • Ejercicio: _¿En qué consiste la identificación de riesgos del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar la gestión de los costos 02m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Definir actividades 04m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el objetivo del proceso de definición de actividades en la gestión del cronograma de un proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar la calidad 07m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de interesados 04m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el objetivo del proceso de gestión de interesados en el inicio del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Determinar el presupuesto 06m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Estimar recursos de actividades 04m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión RR.HH 10m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 4. Planificar gestión de cronograma 01m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el objetivo de la planificación de la gestión del cronograma en el grupo de procesos de planificación?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Realizar el aseguramiento de calidad 04m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Realizar las adquisiciones 04m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Gestionar las comunicaciones 03m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Adquirir el equipo de proyecto 06m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Dirigir el trabajo del proyecto 05m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 5. Gestionar participación de interesados 03m
  • Ejercicio: _¿Qué significa gestionar la participación de los interesados durante la ejecución del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Método del valor ganado 13m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar el alcance 04m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el objetivo del proceso de control del alcance en un proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar las comunicaciones 03m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Validar el alcance 06m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar la participación de interesados 02m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Realizar el control de calidad 07m
  • Ejercicio: _¿Cuál es la función del proceso de realizar el control de calidad del proyecto?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Centro integrado de cambios 06m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar los riesgos 04m
  • Ejercicio: _¿Cuál es una de las entradas específicas del proceso de control de riesgos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar los costos 04m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar el cronograma 03m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar el trabajo del proyecto 08m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 7. Cerrar el proyecto o una fase 10m
  • Ejercicio: _¿Cuál es la misión de los procesos de cierre en la gestión de proyectos?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 7. Cerrar las adquisiciones 04m
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 8. Código ético 14m
  • Ejercicio: _¿Cuál es uno de los principios básicos fundamentales que recoge el código ético de conducta profesional de PMI?
  • Lección en vídeo: Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI - Módulo 8. Toma de decisiones éticas 04m

Este curso gratuito incluye:

5 horas y 27 minutos de curso de vídeo online

Certificado digital de finalización del curso (Gratis)

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Comentarios del curso: Introducción a la certificación PMP PMI

Isaac David vivient romero

muy buen curso,

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