Imagen del curso gratis Gestión de proyectos

Curso en línea gratuitoGestión de proyectos

Duración del curso en línea: 29 horas y 17 minutos

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Mejora tu gestión de proyectos desde cero: planificación, alcance, costos y liderazgo. Curso online gratis con enfoque práctico y visión PMI.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Funciones de una Oficina de Proyectos (PMO) y su aporte a la gobernanza
  • Objetivos clave de la gestión de proyectos y su enfoque a resultados/valor
  • Rol y responsabilidades del director/gerente de proyecto en el ciclo de vida
  • Procesos PMI y buenas prácticas para dirigir e integrar la gestión del proyecto
  • Negociación y administración de contratos: estrategias, riesgos y acuerdos
  • Gestión de la calidad en proyectos: principios, aseguramiento y control
  • Definición de calidad según ISO 9000 y su aplicación en proyectos
  • Gestión de alcance, cronograma y presupuesto: línea base y control integrado
  • Definir y controlar el alcance: recopilación de requisitos y gestión de cambios
  • Liderazgo en proyectos: definición, estilos y habilidades para dirigir equipos
  • Gestión de adquisiciones según PMI: planificar, contratar y administrar proveedores
  • Contratos en construcción: tipos, obligaciones, reclamos y administración
  • Gestión de stakeholders: identificación, análisis, participación y comunicación
  • Plan de costos: estimación, presupuesto, reservas y determinación del costo base

Descripción del curso

Aprender a gestionar proyectos con método es una de las habilidades más valoradas en administración de negocios: permite entregar resultados a tiempo, dentro del presupuesto y con una calidad verificable. Este curso online gratuito está pensado para ayudarte a comprender cómo se organiza y se dirige un proyecto de forma profesional, incluso si partes desde cero o si ya participas en equipos y necesitas ordenar tu manera de planificar, comunicar y tomar decisiones.

A lo largo de la experiencia formativa trabajarás una visión integral de la gestión de proyectos: desde el rol del liderazgo y la coordinación de equipos hasta la relación con clientes, proveedores y demás interesados. Además, desarrollarás criterios para evaluar prioridades, manejar cambios, reducir riesgos típicos y sostener el control durante todo el ciclo de vida del proyecto. El enfoque te permitirá identificar buenas prácticas ampliamente utilizadas en la industria y entender cómo adaptarlas a distintos contextos.

El curso pone especial atención en los elementos que más impactan en los resultados: definición del alcance y su control, estimaciones realistas de tiempo y presupuesto, organización de responsabilidades y seguimiento del desempeño. También aborda temas clave para entornos corporativos como la gestión de la calidad, las adquisiciones, la negociación y la administración de contratos, aspectos cruciales para evitar desviaciones y conflictos. Si trabajas con proyectos de construcción o con servicios tercerizados, encontrarás un marco útil para estructurar acuerdos y controlar entregables.

Otro diferencial es el énfasis en la comunicación y la gestión de stakeholders: aprenderás a mapear expectativas, alinear objetivos, sostener compromisos y gestionar la influencia de actores internos y externos. Esta perspectiva es especialmente valiosa para quienes aspiran a roles de coordinación o dirección, ya que ayuda a anticipar fricciones, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la gobernanza del proyecto.

Con evaluaciones y actividades de refuerzo, podrás consolidar lo aprendido y comprobar tu comprensión de conceptos esenciales. Al finalizar, tendrás una base sólida para participar en proyectos con mayor confianza, apoyar procesos de mejora en tu organización y prepararte para futuras certificaciones o responsabilidades en gestión de proyecto dentro del área de Administracion de Negocios.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Gestión de una Oficina de Proyectos

    2h32m

  • Lección en vídeo: Gestionando los Proyectos

    2h19m

  • Ejercicio: ¿Cuál es uno de los principales objetivos de la gestión de proyectos según el video?

  • Lección en vídeo: Gerencia de Proyectos

    2h30m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las alternativas abajo corresponde al rol del director del proyecto?

  • Lección en vídeo: Negociación y Gestión de Contratos

    2h26m

  • Lección en vídeo: Gestión de la Calidad en Proyectos

    2h02m

  • Ejercicio: ¿Cuál es uno de los principios clave de la gerencia de la calidad en proyectos según el texto?

  • Lección en vídeo: Gestión del Alcance Tiempo y Presupuesto

    2h24m

  • Lección en vídeo: Liderazgo en Proyectos

    2h17m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las alternativas abajo es la CORRECTA para definir el LIDERAZGO?

  • Lección en vídeo: Gestión de Adquisiciones en Proyectos

    2h34m

  • Ejercicio: ¿Qué incluye la gestión de adquisiciones del proyecto según el PMI?

  • Lección en vídeo: Gestión de Contratos Proyectos de Construcción

    2h26m

  • Lección en vídeo: Webinar Enfoque del PMI® Gestión de Proyectos

    41m

  • Ejercicio: ¿Qué organización se menciona como promotora de la gerencia de proyectos en la transcripción?

  • Lección en vídeo: Webinar Gestión del Alcance de un Proyecto

    44m

  • Ejercicio: ¿Cómo se puede definir el Alcance del producto?

  • Lección en vídeo: Webinar Gestión de los Stakeholders

    45m

  • Ejercicio: ¿Qué es un stakeholder?

  • Lección en vídeo: Webinar Alcance en la Dirección de Proyectos

    1h16m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el proceso esencial para asegurar que el alcance de un proyecto sea correctamente definido y controlado?

  • Lección en vídeo: Webinar el Rol del Gerente de Proyectos

    45m

  • Ejercicio: ¿Cuál es uno de los principales desafíos al implementar gestión profesional en proyectos?

  • Lección en vídeo: Webinar Gestión de Contratos

    1h05m

  • Ejercicio: Hay una pirámide presentada en el curso que contiene tres elementos importantes en la gestión de contratos, ¿cuáles son estos elementos?

  • Lección en vídeo: Webinar Control de Calidad Proyectos

    1h09m

  • Ejercicio: ¿Cuál es la definición de calidad según ISO 9000?

  • Lección en vídeo: Webinar la Gerencia de Proyectos

    1h13m

  • Ejercicio: ¿Qué determina el Plan de costos del proyecto?

Este curso gratuito incluye:

29 horas y 17 minutos de curso de vídeo online

Certificado digital de finalización del curso (Gratis)

Ejercicios para entrenar tus conocimientos

100% gratis, desde el contenido hasta el certificado

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Comentarios del curso: Gestión de proyectos

Los estudiantes valoran muy positivamente este curso gratuito en línea: lo califican como excelente y muy bueno, destacan su calidad y expresan agradecimiento. En general, la experiencia es satisfactoria.

JL

Jean Lopez

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exelente

JL

Jean Lopez

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exelente gracias y bendiciones.

AS

Alvaro Silva Sanchez

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Excelente curso.

OH

Omar Hernandez Vera

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Bueno

YT

Yeinni Torres Lozano

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Muy bueno

AV

Abel Velarde

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bueno

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