Imagen del curso gratis Gestión de Proyectos según el PMBOK 7

Curso en línea gratuitoGestión de Proyectos según el PMBOK 7

Duración del curso en línea: 1 horas y 21 minutos

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Domina la gestión de proyectos con enfoque PMBOK 7: aprende a definir actas, interesados y criterios de éxito en un curso online gratis con práctica.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Fundamentos de gestión de proyectos según PMBOK 7 y Guía de Procesos PMI
  • Identificación del primer proceso/tema a revisar al iniciar la gestión de un proyecto
  • Importancia de la adaptabilidad y preparación ante cambios durante el proyecto
  • Qué es el acta de constitución del proyecto, su contenido y quién la emite
  • Definir el propósito y caso de negocio: nueva línea de producción de muebles
  • Establecer criterios de éxito medibles para un proyecto (ej. construcción de nave industrial)
  • Definir criterios de salida y condiciones para cierre anticipado del proyecto
  • Identificación y clasificación de interesados (stakeholders) según PMBOK
  • Uso de la matriz poder-interés para priorizar interesados y planificar el relacionamiento

Descripción del curso

Potencia tu perfil profesional aprendiendo a gestionar proyectos con un enfoque alineado a la séptima edición del PMBOK y a la Guía de Procesos del PMI. Este curso online gratuito te ayuda a entender cómo iniciar y conducir un proyecto con mayor claridad, desde la definición del propósito y los resultados esperados hasta la identificación de interesados y la preparación ante cambios inevitables. Si buscas mejorar la toma de decisiones, ordenar la información del proyecto y comunicarte mejor con tu equipo y patrocinadores, aquí encontrarás una base sólida y aplicable.

A lo largo del curso trabajarás una visión práctica de la gestión de proyectos, orientada a resultados. Aprenderás a reconocer qué aspectos se revisan primero al encaminar un proyecto y por qué la adaptación es clave para mantener el control. También comprenderás la utilidad del acta de constitución como documento de arranque y su impacto en la alineación entre objetivos, alcance y expectativas. Además, conocerás cómo traducir necesidades del negocio en un propósito claro y cómo establecer criterios de éxito que permitan evaluar el desempeño de manera objetiva.

Para fortalecer tu capacidad de liderazgo y coordinación, el curso profundiza en el análisis de interesados, enseñándote a identificar quiénes influyen o se ven afectados por el proyecto y cómo priorizarlos. Incorporarás herramientas para ordenar esa información y apoyar la estrategia de comunicación, con especial atención a la matriz de poder e interés. Asimismo, entenderás cómo definir criterios de salida y condiciones que pueden llevar a un cierre anticipado, una habilidad fundamental para gestionar riesgos, costos y decisiones ejecutivas con transparencia.

Este curso es ideal para estudiantes, emprendedores, profesionales de administración de negocios y personas que participan en proyectos y desean hablar el lenguaje del PMI. Al finalizar, tendrás una comprensión más estructurada para iniciar, evaluar y encauzar proyectos, mejorando tu empleabilidad y tu capacidad de aportar valor en entornos organizacionales cambiantes.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Aprende Gestión de Proyectos según el PMBOK 7 y la Guía de Procesos PMI 1h21m
  • Ejercicio: _¿Cuál es el primer proceso que se revisa en la gestión de proyectos según el PMBOK 7 con Marco Calle?
  • Ejercicio: _¿Por qué es importante estar preparados para los cambios en un proyecto?
  • Ejercicio: _¿Qué es el acta de Constitución de proyecto y quién la emite?
  • Ejercicio: _¿Cuál es el propósito del proyecto de implementación de una nueva línea de producción de muebles de oficina de metal y melamina?
  • Ejercicio: _¿Cuáles son los criterios de éxito para la construcción de la nave Industrial en el proyecto mencionado?
  • Ejercicio: _¿Cuáles son los criterios de salida bajo los cuales el proyecto puede terminar de manera anticipada?
  • Ejercicio: _¿Quiénes pueden ser considerados interesados en un proyecto según el PMBOK?
  • Ejercicio: _¿Qué es una matriz de poder e interés y para qué se utiliza en la gestión de proyectos según el PMBOK 7 con Marco Calle?

Este curso gratuito incluye:

1 horas y 21 minutos de curso de vídeo online

Certificado digital de finalización del curso (Gratis)

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Comentarios del curso: Gestión de Proyectos según el PMBOK 7

FC

Fernando Calvache

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excelente

YT

YENY TINTAYA ALLPACCA

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bueno

AC

Alexa Chacon

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Muy bueno. Expone los 5 procesos con ejemplos. Lo recomiendo

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