Imagen del curso gratis Introducción a la Gestión de Proyectos

Curso en línea gratuitoIntroducción a la Gestión de Proyectos

Duración del curso en línea: 4 horas y 14 minutos

4.6

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Domina la gestión de proyectos desde cero: planifica alcance, cronograma y presupuesto con un curso online gratis y ejercicios prácticos para aplicar lo aprendido.

En este curso gratuito, aprenda sobre

  • Definición de proyecto y fundamentos de la gestión de proyectos según PMI/PMBOK
  • Importancia de la información para planificar, controlar y decidir en proyectos
  • Metodologías y estándares de gestión de proyectos; rol de PMBOK como guía
  • Evolución del PMBOK (v4 vs v5): cambios en mapas de procesos y enfoque metodológico
  • Diferencias entre proyectos, programas y portafolios y cuándo aplicar cada concepto
  • Código Ético del PMI: principios y cuatro conceptos fundamentales
  • Impacto de la estructura organizativa y el contexto en la gestión del proyecto
  • Componentes del Plan del Proyecto y qué incluye el núcleo central del plan
  • Grupos de procesos PMBOK y su secuencia: inicio, planificación, ejecución, control, cierre
  • Planificación del alcance y conceptos clave; creación de la EDT y regla del 100%
  • Planificación del cronograma: definir actividades, secuenciar y estimar recursos
  • Planificación de costos/presupuesto y procesos básicos de gestión de costos
  • Gestión del Valor Ganado (EVM): valor ganado y métricas como SV para analizar estado

Descripción del curso

Aprende a organizar, planificar y controlar proyectos con una base sólida y aplicable desde el primer día. Este curso online te introduce a la gestión de proyectos dentro del ámbito de la Administración de Negocios, con un enfoque práctico para comprender cómo se definen los objetivos, cómo se estructura el trabajo y cómo se toman decisiones informadas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

A lo largo del recorrido conocerás el papel de los estándares más utilizados en la profesión y la relevancia de los marcos de referencia para trabajar con un lenguaje común en equipos y organizaciones. Entenderás qué es un proyecto y en qué se diferencia de un programa o de un portafolio, además de por qué la información de calidad es clave para reducir incertidumbre, alinear expectativas y apoyar el control efectivo.

También desarrollarás una visión completa de los grupos de procesos de la gestión de proyectos y de cómo se conectan entre sí, desde el inicio hasta el cierre. Profundizarás en la importancia de la estructura organizativa y su impacto en la autoridad, los roles, la comunicación y la coordinación del trabajo, factores que condicionan el desempeño del proyecto incluso cuando el plan parece perfecto.

El curso presta especial atención al Plan del Proyecto como instrumento central de gestión: aprenderás qué decisiones deben quedar reflejadas y cómo se integran para guiar la ejecución. Abordarás la planificación del alcance, comprendiendo cómo traducir necesidades en entregables bien definidos, y trabajarás con herramientas fundamentales como la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) para descomponer el proyecto de forma completa y controlable.

Además, explorarás la planificación del cronograma y del presupuesto, conectando tareas, secuencias, recursos y costes para construir previsiones realistas. Se introduce el seguimiento mediante indicadores y técnicas de control que permiten interpretar el estado del proyecto con criterio, incluyendo conceptos de desempeño en tiempo y métricas habituales para detectar desviaciones a tiempo.

Para consolidar lo aprendido, contarás con ejercicios orientados a definir tareas, secuenciarlas y estimar recursos, reforzando habilidades que se aplican en múltiples sectores. Si buscas una primera base para iniciar una trayectoria profesional en gestión de proyectos o mejorar tu forma de planificar y hacer seguimiento de iniciativas en tu organización, aquí encontrarás un punto de partida claro, estructurado y práctico.

Contenido del curso

  • Lección en vídeo: Presentacion 2 | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Qué establece el Project Management Institute (PMI) que es relevante para el curso de Introducción a la Gestión de Proyectos?

  • Lección en vídeo: Importancia de la información en gestión de proyectos | | UPV

    07m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el término 'proyecto' según el contexto proporcionado?

  • Lección en vídeo: Metodologías y estándares de gestión de proyectos | | UPV

    08m

  • Ejercicio: ¿Cuál declaración es verdadera respecto a la Gestión de Proyectos según el texto?

  • Lección en vídeo: Diferencias en los mapas de procesos entre versiones del PMBOK | | UPV

    06m

  • Ejercicio: ¿Cuál fue una de las diferencias clave entre la versión cuatro y la versión cinco en los PMBOK del PMI?

  • Lección en vídeo: Proyectos, programas y portafolios | | UPV

    06m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de 'programa' en gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: PMBOK'S: Guías de gestión de proyectos del PMI | | UPV

    08m

  • Ejercicio: ¿Qué principal cambio metodológico introduce la versión cinco del PMBOK en comparación con la versión cuatro?

  • Lección en vídeo: Código Ético del PMI | | UPV

    06m

  • Ejercicio: ¿Cuáles son los cuatro conceptos fundamentales que agrupan el código ético del Project Management Institute (PMI)?

  • Lección en vídeo: Conceptos básicos de gestión de proyectos | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es una de las formas habituales de finalizar un proyecto según los conceptos básicos de gestión de proyectos presentados?

  • Lección en vídeo: Organización | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es la importancia de comprender la estructura organizativa en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: El Plan del Proyecto | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO se incluye en el núcleo central del plan de proyecto según la introducción a la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Procesos de Gestión de Proyectos | | UPV

    07m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el orden correcto de los grupos de procesos de gestión de proyectos según el PMBOK en su cuarta edición de 2010?

  • Lección en vídeo: Planificar el Alcance del Proyecto | | UPV

    05m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes conceptos es esencial para comprender adecuadamente la planificación del alcance de un proyecto?

  • Lección en vídeo: Estructura de desglose del trabajo (EDT) | | UPV

    07m

  • Ejercicio: ¿Qué representa la regla del 100% en la estructura de desglose del trabajo (EDT)?

  • Lección en vídeo: Planificar el Cronograma del Proyecto | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el proceso correcto que sigue la gestión del tiempo del proyecto después de definir las actividades?

  • Lección en vídeo: Planificar el Presupuesto del Proyecto | | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un proceso básico en la gestión de costos del proyecto según el Project Management Institute?

  • Lección en vídeo: Gestión del Valor Ganado (EVM) | | UPV

    05m

  • Ejercicio: ¿Qué representa el valor ganado en la técnica de gestión del valor ganado (EVM)?

  • Lección en vídeo: Análisis del Estado de un Proyecto | | UPV

    05m

  • Ejercicio: ¿Qué indica el Schedule Variance (SV) en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Definir las tareas | 1/5 | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal de la descomposición de los paquetes de trabajo en tareas dentro de la gestión de proyectos según el Project Management Institute?

  • Lección en vídeo: Secuenciar tareas | 2/5 | UPV

    07m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal del proceso de secuenciar tareas en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Estimar los recursos de las tareas | 3/5 | UPV

    04m

  • Ejercicio: ¿Qué aspectos son importantes al estimar los recursos necesarios para las tareas de un proyecto?

Este curso gratuito incluye:

4 horas y 14 minutos de curso de vídeo online

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Comentarios del curso: Introducción a la Gestión de Proyectos

CM

cristhofer Martin Martinez garmendia

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exelente

DG

Domingo Gómez

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Muy buena presentación

MG

MARCO GAONA ORDÓÑEZ

estrellaestrellaestrellaestrellaestrella

Genial. Muy amigable y profesional. Felicitaciones

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