Curso en línea gratuitoIntroducción a la Gestión de Proyectos

Duración del curso en línea: 4 horas y 14 minutos

Nuevo curso

Aprende los fundamentos de la gestión de proyectos con la UPV, explorando información clave, metodologías, PMBOK, planificación, riesgos, y más, en nuestro curso online gratuito.

Descripción del curso

Introducción a la Gestión de Proyectos

El curso "Introducción a la Gestión de Proyectos" proporciona una base sólida para quienes desean adentrarse en el mundo de la gestión de proyectos. Con una duración total de 4 horas y 14 minutos, este programa educativo es perfecto tanto para principiantes como para aquellos que buscan refrescar sus conocimientos en esta área esencial de la administración de negocios.

En este curso, descubrirás la importancia de la información en la gestión de proyectos y cómo ésta influye en la toma de decisiones y en la correcta planificación y ejecución de los mismos. Además, se abordan diferentes metodologías y estándares de gestión de proyectos que son indispensables para alinear los objetivos del proyecto con las expectativas de los stakeholders.

Uno de los aspectos más relevantes que aprenderás es la evolución del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) y las diferencias en los mapas de procesos entre sus distintas versiones. Profundizarás en conceptos clave como proyectos, programas y portafolios, y cómo estos se interrelacionan dentro de una organización para lograr una gestión integrada y eficiente.

El curso también incluye una detallada descripción de las guías de gestión de proyectos del PMI (Project Management Institute) y la importancia de adherirse al código ético del PMI para mantener estándares profesionales elevados.

Para dotarte de un conocimiento completo, se abordan conceptos básicos de gestión de proyectos, incluyendo la planificación del alcance, el cronograma, y el presupuesto del proyecto. Además, aprenderás a desglosar la estructura del trabajo (EDT) y a utilizar herramientas esenciales como la Gestión del Valor Ganado (EVM) y el análisis del estado de un proyecto para garantizar su progreso y éxito.

El curso te guiará paso a paso en el proceso de planificación y definición de tareas, enseñándote a secuenciar, estimar recursos y duración, y desarrollar un cronograma efectivo. Aprenderás a identificar hitos y tareas críticas, así como a vincularlas adecuadamente para asegurar una gestión fluida y coherente del proyecto.

Se explorarán aspectos avanzados como los adelantos y atrasos entre tareas, las restricciones en las fechas y la aplicación de un calendario laboral adecuado para optimizar la eficiencia del equipo de trabajo.

La gestión de riesgos también es un componente crucial en este curso. Aprenderás a definir y planificar la gestión de riesgos, identificar y analizar cualitativa y cuantitativamente los riesgos, planificar respuestas adecuadas y controlar los riesgos para minimizar el impacto en el proyecto. Casos prácticos serán utilizados para ilustrar la aplicación de estos conceptos en situaciones reales.

A través de ejemplos prácticos, se mostrará cómo aplicar estos principios en la gestión cotidiana de los proyectos, asegurando que finalicen dentro del tiempo y presupuesto estipulados, y con la calidad esperada. No te pierdas la oportunidad de inscribirte en este curso fundamental y comienza a mejorar tus habilidades de gestión de proyectos desde hoy.

Conteúdo do Curso

  • Lección en vídeo: Presentacion 2 | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Qué establece el Project Management Institute (PMI) que es relevante para el curso de Introducción a la Gestión de Proyectos?

  • Lección en vídeo: Importancia de la información en gestión de proyectos | | UPV

    0h07m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el término 'proyecto' según el contexto proporcionado?

  • Lección en vídeo: Metodologías y estándares de gestión de proyectos | | UPV

    0h08m

  • Ejercicio: ¿Cuál declaración es verdadera respecto a la Gestión de Proyectos según el texto?

  • Lección en vídeo: Diferencias en los mapas de procesos entre versiones del PMBOK | | UPV

    0h06m

  • Ejercicio: ¿Cuál fue una de las diferencias clave entre la versión cuatro y la versión cinco en los PMBOK del PMI?

  • Lección en vídeo: Proyectos, programas y portafolios | | UPV

    0h06m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de 'programa' en gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: PMBOK'S: Guías de gestión de proyectos del PMI | | UPV

    0h08m

  • Ejercicio: ¿Qué principal cambio metodológico introduce la versión cinco del PMBOK en comparación con la versión cuatro?

  • Lección en vídeo: Código Ético del PMI | | UPV

    0h06m

  • Ejercicio: ¿Cuáles son los cuatro conceptos fundamentales que agrupan el código ético del Project Management Institute (PMI)?

  • Lección en vídeo: Conceptos básicos de gestión de proyectos | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es una de las formas habituales de finalizar un proyecto según los conceptos básicos de gestión de proyectos presentados?

  • Lección en vídeo: Organización | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es la importancia de comprender la estructura organizativa en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: El Plan del Proyecto | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO se incluye en el núcleo central del plan de proyecto según la introducción a la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Procesos de Gestión de Proyectos | | UPV

    0h07m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el orden correcto de los grupos de procesos de gestión de proyectos según el PMBOK en su cuarta edición de 2010?

  • Lección en vídeo: Planificar el Alcance del Proyecto | | UPV

    0h05m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes conceptos es esencial para comprender adecuadamente la planificación del alcance de un proyecto?

  • Lección en vídeo: Estructura de desglose del trabajo (EDT) | | UPV

    0h07m

  • Ejercicio: ¿Qué representa la regla del 100% en la estructura de desglose del trabajo (EDT)?

  • Lección en vídeo: Planificar el Cronograma del Proyecto | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el proceso correcto que sigue la gestión del tiempo del proyecto después de definir las actividades?

  • Lección en vídeo: Planificar el Presupuesto del Proyecto | | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un proceso básico en la gestión de costos del proyecto según el Project Management Institute?

  • Lección en vídeo: Gestión del Valor Ganado (EVM) | | UPV

    0h05m

  • Ejercicio: ¿Qué representa el valor ganado en la técnica de gestión del valor ganado (EVM)?

  • Lección en vídeo: Análisis del Estado de un Proyecto | | UPV

    0h05m

  • Ejercicio: ¿Qué indica el Schedule Variance (SV) en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Definir las tareas | 1/5 | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal de la descomposición de los paquetes de trabajo en tareas dentro de la gestión de proyectos según el Project Management Institute?

  • Lección en vídeo: Secuenciar tareas | 2/5 | UPV

    0h07m

  • Ejercicio: ¿Cuál es el propósito principal del proceso de secuenciar tareas en la gestión de proyectos?

  • Lección en vídeo: Estimar los recursos de las tareas | 3/5 | UPV

    0h04m

  • Ejercicio: ¿Qué aspectos son importantes al estimar los recursos necesarios para las tareas de un proyecto?

Este curso gratuito incluye:

4 horas y 14 minutos de curso de vídeo online

Ejercicios para entrenar tus conocimientos

Certificado digital de finalización del curso.

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