Curso de Gestión de Proyectos: Técnicas de Supervisión y Control

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   ¿Cuál de las siguientes técnicas es más efectiva para supervisar el progreso de un proyecto?

   A Diagrama de Gantt B Análisis FODA C Análisis de la Cadena Crítica
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   ¿Qué herramienta es útil para identificar desviaciones entre el plan y el desempeño real?

   A Mapa Mental B Matriz RACI C Valor Ganado
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   ¿Cuál de las siguientes es una técnica principal en el control de costos?

   A Técnica de Balanceo de Línea B Presupuesto Base C Análisis PESTEL
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   ¿Qué significado tiene la técnica de los hitos en la gestión de proyectos?

   A Son puntos de control que indican el progreso clave del proyecto B Son únicamente fechas de entrega final C Son recursos adicionales para el equipo
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   ¿Cuál es un beneficio de realizar una revisión de hitos a lo largo del proyecto?

   A Incremento de costos B Detección temprana de problemas C Extensión del cronograma
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   ¿Qué técnica es eficaz para gestionar los riesgos durante el proyecto?

   A Lluvia de Ideas B Benchmarking C Análisis Causa-Raíz
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   ¿Qué es el Índice de Desempeño de Costos (CPI) en el contexto de un proyecto?

   A Medida de eficiencia del gasto respecto al trabajo realizado B Estimación del valor total del proyecto C Tiempo estimado para completar el proyecto
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   ¿Qué define el Índice de Desempeño de Cronograma (SPI) en un proyecto?

   A Medida de ahorro de costos B Relación entre el progreso real y el planificado C Número de tareas pendientes
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   ¿Qué técnica se utiliza para evaluar la efectividad de las acciones correctivas tomadas en un proyecto?

   A PMBOK B Reuniones Stand-up C Análisis de variaciones
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    ¿Cuál es el objetivo principal del control de calidad dentro de la gestión de proyectos?

    A Asegurar que los entregables cumplen con los requisitos B Reducir costos de producción C Maximizar el uso de recursos