La planification stratégique est un outil fondamental pour la gestion efficace de toute entreprise, qu'elle soit petite, moyenne ou grande. Il sert de feuille de route à l’entreprise, indiquant où elle veut aller et comment elle compte y parvenir. Cependant, la création d’un plan stratégique n’est que la première étape. Un suivi et une évaluation continus de la planification stratégique sont essentiels pour garantir que l'entreprise est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs.
Suivi de la planification stratégique
Le suivi fait partie intégrante de la gestion de la planification stratégique. Il s'agit de suivre régulièrement les progrès de l'entreprise par rapport aux objectifs fixés dans le plan stratégique. Cela se fait généralement en collectant et en analysant des données pertinentes pour chaque objectif. Par exemple, si l'un des objectifs stratégiques d'une entreprise est d'augmenter ses ventes de 20 % au cours de l'année suivante, le suivi peut impliquer la collecte de données de ventes mensuelles pour évaluer si l'entreprise est sur la bonne voie pour atteindre cet objectif.
La surveillance permet à l'entreprise d'identifier rapidement tout écart par rapport à ses objectifs stratégiques et de prendre les mesures correctives appropriées. Cela peut impliquer de modifier des stratégies ou des tactiques spécifiques, ou même de revoir le plan stratégique dans son ensemble.
Évaluation de la planification stratégique
Alors que le suivi implique un suivi continu des progrès par rapport aux objectifs stratégiques, l'évaluation est un processus plus formel et systématique d'examen des performances d'une entreprise. L'évaluation a généralement lieu à intervalles réguliers (par exemple chaque année) et implique une analyse plus approfondie des performances de l'entreprise.
L'évaluation de la planification stratégique implique l'analyse des données collectées au cours du processus de surveillance pour déterminer si l'entreprise atteint ses objectifs stratégiques et, dans le cas contraire, pourquoi. Cela peut impliquer l'analyse de divers facteurs, notamment les performances financières de l'entreprise, la satisfaction des clients, l'efficacité des stratégies de marketing et de vente, etc.
L'évaluation implique également d'examiner le plan stratégique lui-même pour déterminer s'il est toujours pertinent et approprié. Cela peut impliquer de prendre en compte les changements dans l'environnement commercial, tels que les nouvelles tendances du marché ou les changements de législation, ce qui peut nécessiter la révision ou la mise à jour du plan stratégique.
Importance du suivi et de l'évaluation
Un suivi et une évaluation réguliers de la planification stratégique sont essentiels pour garantir que l'entreprise est sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs. Ils permettent à l'entreprise d'identifier rapidement tout problème ou défi susceptible d'entraver sa progression et de prendre les mesures correctives appropriées.
En outre, le suivi et l'évaluation peuvent fournir des informations précieuses qui peuvent être utilisées pour améliorer les performances de l'entreprise. Par exemple, ils peuvent aider l'entreprise à identifier les points forts qui peuvent être exploités, ainsi que les points faibles qui doivent être abordés.
En bref, la planification stratégique est un outil essentiel pour la gestion efficace de toute entreprise. Cependant, pour qu’elle soit efficace, elle doit s’accompagner d’un suivi et d’une évaluation réguliers. Cela permettra à l'entreprise de rester sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs et de s'adapter rapidement à tout changement dans l'environnement commercial.
