Des exercices
Ce quiz porte sur la gestion de la valeur acquise, une méthode qui associe périmètre, coûts et avancement pour mesurer objectivement la performance d'un projet. Les 12 questions abordent la valeur planifiée, la valeur acquise, le coût réel, les écarts, les indices CPI et SPI ainsi que les estimations à terminaison. Des situations chiffrées et des graphiques vous permettront d'interpréter un tableau de bord et d'établir des prévisions.
Répondez aux questions ci-dessous et consultez l'explication de chaque réponse.
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L'EV correspond au budget autorisé du travail réellement accompli à la date d'état. Elle mesure l'avancement physique en valeur budgétaire.
L'écart de coût se calcule ainsi : CV = EV − AC. Donc 72 000 − 80 000 = −8 000 €. Un CV négatif indique un dépassement de coût.
CPI = EV / AC = 150 000 / 180 000 ≈ 0,83. Un CPI inférieur à 1 traduit une performance des coûts défavorable.
L'écart de délai est SV = EV − PV. Le calcul donne 216 000 − 240 000 = −24 000 €. Le projet a réalisé moins de travail que prévu.
SPI = EV / PV. Une valeur de 0,95 indique que le projet n'a acquis que 95 % de la valeur prévue à la date d'état, ce qui signale un retard en valeur acquise.
EV > PV indique une avance en valeur acquise. En revanche, AC > EV signifie que le coût réel dépasse la valeur produite : la performance des coûts est défavorable.
Si la performance actuelle doit se maintenir, on utilise EAC = BAC / CPI. Ainsi, 500 000 / 0,80 = 625 000 €.
Le coût estimé pour terminer est ETC = EAC − AC. Il reste donc 620 000 − 260 000 = 360 000 € à dépenser selon la prévision.
Pour respecter le BAC, le TCPI compare le travail budgété restant, BAC − EV, au budget restant disponible, BAC − AC.
La règle 50/50 crédite 50 % de la valeur budgétée au démarrage du lot et les 50 % restants lorsqu'il est entièrement achevé.
À l'achèvement, EV = PV = BAC, donc SV = 0. Cet indicateur ne révèle alors plus un éventuel retard calendaire final, exprimé en jours ou en semaines.
VAC = BAC − EAC. Le résultat est 900 000 − 960 000 = −60 000 €. Une VAC négative annonce un coût final supérieur au budget autorisé.

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