Cours en ligne gratuitOutils et Techniques de Management de Projet
Durée du cours en ligne : 54 minutes
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Explorez les outils et techniques clés en gestion de projet avec un cours complet sur le diagramme de GANTT, le WBS, les matrices RACI et de risques, et plus encore.
Dans ce cours gratuit, découvrez
- Fondamentaux du pilotage de projet
- Structure, rôles et responsabilités dans le projet
- Gestion des risques et pilotage global du projet
Descriptif du cours
Plongez au cœur de la gestion de projet avec le cours en ligne gratuit Outils et Techniques de Management de Projet avec La Gestion Facile. Découvrez les fondamentaux de la gestion et développez vos compétences grâce à des outils éprouvés. Ce cours, appartenant à la catégorie Gestion et affaires, et plus spécifiquement à la sous-catégorie Gestion de projet, est conçu pour offrir une vue d'ensemble claire et concrète des pratiques essentielles pour encadrer efficacement vos projets.
Commencez par explorer le diagramme de GANTT, un outil crucial pour planifier et suivre le progrès de vos projets. Grâce à un tutoriel dédié, vous apprendrez à créer un diagramme de GANTT en utilisant GANTT Project, une compétence essentielle pour toute personne impliquée dans la gestion de projet.
Le cours vous guide également dans la construction d'un WBS (Work Breakdown Structure) à travers un tutoriel sur XMind, facilitant la visualisation et la décomposition des tâches nécessaires pour mener à bien vos projets. En parallèle, découvrez la matrice RACI, un outil incontournable pour définir clairement les rôles et responsabilités au sein de votre équipe.
Approfondissez votre compréhension avec des outils tels que le registre des risques, qui vous aide à identifier et évaluer les potentiels risques de votre projet, et la matrice de risques pour une gestion proactive. Le plan de management de projet est également abordé, vous fournissant une structure pour orchestrer et documenter chaque étape de votre projet de manière efficace.
De plus, apprenez à créer des notes de cadrage et de nomination, des documents clés pour formaliser le point de départ et les responsabilités associées à la gestion de votre projet. Ce cours est idéal pour toute personne cherchant à maîtriser les compétences de gestion de projet, que vous soyez un professionnel cherchant à affiner vos compétences ou un novice désireux d'apprendre les bases.
Contenu du cours
- Leçon vidéo : Le diagramme de GANTT 08m
- Exercice: Quel est l'outil de gestion de projet le plus répandu mentionné dans la vidéo?
- Leçon vidéo : Tutoriel - créer un diagramme de GANTT avec GANTT Project 10m
- Exercice: Quelle fonctionnalité l'outil Gantt Project permet-il d'activer pour visualiser la chronologie du projet de manière claire ?
- Leçon vidéo : Tutoriel XMind - construire un WBS 16m
- Exercice: Quel est un des principaux avantages d'utiliser l'outil Xmind selon la vidéo ?
- Leçon vidéo : La matrice RACI de rôles et responsabilités - outil du chef de projet 03m
- Exercice: Quel est l'unique objectif de la matrice des rôles et responsabilités dans la gestion de projet ?
- Leçon vidéo : Le WBS ou Organigramme des Tâches - outil du chef de projet 03m
- Exercice: Quel est l'outil de gestion de projet décrit dans cette vidéo et souvent connu sous son acronyme anglophone ?
- Leçon vidéo : Le registre des risques - outil du chef de projet 04m
- Exercice: Quelle est l'astuce suggérée pour simplifier la gestion des risques dans un registre des risques ?
- Leçon vidéo : La matrice de risques - outil du chef de projet 02m
- Exercice: Quelles dimensions sont utilisées dans une matrice des risques ?
- Leçon vidéo : Le plan de management de projet - outil du chef de projet 03m
- Exercice: Quelle partie du plan de management de projet est mise à jour régulièrement pour rendre compte de l'avancement du projet ?
- Leçon vidéo : La note de cadrage - outil du chef de projet 01m
- Exercice: Quelle est la fonction principale de la note de cadrage dans un projet ?
- Leçon vidéo : La note de nomination du chef de projet - outil du chef de projet 01m
- Exercice: Quel est l'un des outils de légitimité d'un chef de projet selon la vidéo ?
Ce cours gratuit comprend:
54 minutes du cours vidéo en ligne
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