Durée du cours en ligne : 10 heure et 38 minutes
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Donnez une trajectoire claire à votre idée et passez de l’intuition à un projet entrepreneurial crédible. Ce cours d’Entrepreneuriat, en Gestion et affaires, vous accompagne pour comprendre les mécanismes qui transforment une opportunité en activité viable, qu’il s’agisse de créer votre entreprise, de développer une initiative en interne ou d’explorer différents chemins entrepreneuriaux.
Vous apprendrez à mobiliser l’innovation au bon moment et à dépasser les freins les plus courants, notamment la peur d’échouer ou de se tromper. L’objectif est de vous aider à raisonner comme un entrepreneur: analyser un contexte, choisir une orientation, tester la cohérence d’un modèle et prendre des décisions qui s’appuient sur des arguments plutôt que sur des suppositions.
Une place centrale est donnée au business plan, non comme un document figé, mais comme un outil de pilotage. Vous consoliderez votre démarche stratégique grâce au diagnostic externe et interne, afin d’identifier les tendances, contraintes et opportunités, tout en clarifiant vos forces, limites et ressources. Cette approche vous permet de structurer une proposition de valeur solide et de mieux défendre votre projet auprès de partenaires, financeurs ou décideurs.
Le cours aborde aussi la construction d’une stratégie de marché: choix de positionnement, politique de prix, méthodes comme le prix psychologique et l’analyse de l’élasticité, ainsi que les notions de rentabilité et de seuil à atteindre pour couvrir les coûts. Vous verrez comment ces éléments s’articulent avec la distribution, le produit et la communication, pour donner de la cohérence à votre mix marketing et améliorer vos chances de traction.
Enfin, la dimension financière est traitée comme un langage de décision: projeter, évaluer les risques, mesurer la viabilité et arbitrer. À l’issue du parcours, vous disposerez d’un cadre de réflexion directement actionnable pour créer votre entreprise ou faire avancer votre projet avec méthode, dans une logique de progression concrète et réaliste.
Leçon vidéo : INTRODUCTION INNOVATION ET ENTREPRNEURIAT
15m
Exercice: À quel moment l'innovation doit-elle être mobilisée dans un projet entrepreneurial selon le cours
Leçon vidéo : INTRODUCTION A L'ENTREPRENEURIAT
20m
Leçon vidéo : TYPES D'ENTREPRENEURIAT
09m
Exercice: Quel type d’entrepreneuriat consiste à développer un projet innovant au sein d’une entreprise existante tout en restant salarié ?
Leçon vidéo : PEUR ET ENTREPRENEURIAT
06m
Leçon vidéo : BUSINESS PLAN
05m
Exercice: Quelles sont les quatre sections principales d'un business plan ?
Leçon vidéo : PLAN STRATEGIQUE
11m
Exercice: Quelle section du business plan évalue le risque, les charges et la rentabilité à partir de projections de flux financiers ?
Leçon vidéo : STRATEGIE: Diagnostic externe
13m
Exercice: Quel élément relève de l'analyse PESTEL dans le diagnostic externe d'un business plan ?
Leçon vidéo : STRATEGIE: Diagnostic interne
10m
Exercice: Dans le développement d’un business plan, quel élément de l’analyse interne traduit les forces et faiblesses de l’entreprise ?
Leçon vidéo : POLITIQUE PRIX: prix de lancement?
04m
Exercice: Dans un business plan, quelle méthode de fixation des prix basée sur la demande permet d’identifier le prix acceptable pour le client ?
Leçon vidéo : POLITIQUE PRIX: prix psychologique
05m
Exercice: Comment déterminer le prix psychologique à intégrer dans la stratégie de tarification d’un business plan ?
Leçon vidéo : POLITIQUE PRIX: ELASTICITE
07m
Exercice: Dans un business plan, à quoi sert principalement lanalyse de l 19 e9lasticit e9-prix de la demande a0?
Leçon vidéo : POLITIQUE PRIX: la rentabilité
11m
Exercice: Quel indicateur permet de déterminer le volume minimum à vendre pour couvrir tous les coûts, et quelle est sa formule correcte en volume ?
Leçon vidéo : POLITIQUE PRIX: LA CONCURRENCE
06m
Exercice: Dans un business plan, quelle politique de prix choisir sur un marché déjà occupé, avec des clients sensibles au prix, pour gagner rapidement des parts de marché
Leçon vidéo : DEMARCHE MARKETING
10m
Exercice: Quel est lobjectif principal de la section marketing d 19un business plan ?
Leçon vidéo : LE PILIER FINANCIER D'UN BUSINESS PLAN
07m
Exercice: Quel est l'objectif premier de la section financière d'un business plan ?
Leçon vidéo : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION
09m
Exercice: Quelle stratégie de distribution offre le meilleur contrôle de l image et permet des marges supérieures
Leçon vidéo : MIX MARKETING: LA COMMUNICATION
14m
Exercice: Dans la section marketing d’un business plan, quel objectif de communication privilégier pour le lancement d’une innovation afin d’augmenter la notoriété ?
Leçon vidéo : MIX MARKETING: LE PRODUIT
15m
Exercice: Dans la partie Offre du business plan, lequel décrit le mieux un produit augmenté pour maximiser la valeur perçue ?
Leçon vidéo : FICHE RESUME MANAGEMENT DE L'INNOVATION
02m
Exercice: Pour un entrepreneur, quelle typologie dinnovation consiste e0 faire le plus avec le moins de moyens ?
Leçon vidéo : CREER TON ENTREPRISE
04m
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Commentaires de cours: Entrepreneuriat
Yaya Abdoulaye
c'est un excellent cours