Apprenez les bases du management, développez votre équipe et boostez vos compétences managériales avec cette formation en ligne dynamique et complète.
Dans le monde dynamique des affaires, le management est un pilier fondamental pour assurer le succès et la croissance des entreprises. Avec le cours en ligne Basiques du management, plongez dans une formation exhaustive qui aborde les divers aspects de la gestion et de l'entrepreneuriat. Conçu pour les entrepreneurs en herbe ainsi que pour les managers expérimentés, ce cours offre des perspectives uniques pour libérer le potentiel de votre équipe tout en optimisant vos compétences en gestion.
D'un sujet aussi intrigant que l'importance du babyfoot en entreprise à des compétences pratiques comme l'organisation avec la méthode NERAC, explorez comment transformer votre approche managériale. Apprenez à donner un feedback constructif en trois étapes essentielles et découvrez les moyens pour développer efficacement les compétences de vos équipes. Dans un monde où la positivité est clé, le cours enseigne également comment le cerveau interprète les messages, mettant l'accent sur l'importance de positiver en management.
Ce parcours de formation met l'accent sur les 15 clés du management moderne, fournissant une feuille de route claire pour intégrer vos collaborateurs avec succès. Que ce soit en appliquant la méthode Zen To Done pour améliorer votre efficacité ou en maîtrisant l'art du recadrage bienveillant, chaque module est conçu pour vous rendre plus compétent dans votre travail quotidien.
Renforcez la cohésion d'équipe, apprenez à gérer la reprise d'une équipe existante, et rendez vos réunions de travail intéressantes et productives. Gérez le stress avec cinq techniques éprouvées et apprenez à responsabiliser vos équipes.
De plus, explorez comment prendre des décisions en matière de télétravail, renforcer votre confiance, et gérer des équipes difficiles. Avec des astuces pour réduire le turnover et des conseils pour maintenir un management équilibré, ce cours couvre tous les aspects clés pour devenir un manager efficace et respecté.
Enfin, découvrez la théorie de Vroom qui vous aidera à mieux comprendre ce qui motive vos équipes. Améliorez votre communication et motivez vos équipes pour garantir une productivité et un engagement optimaux. Rejoignez cette formation pour maîtriser l'art de manager et de communiquer efficacement au sein de votre organisation.
Leçon vidéo : Présentation Rapide
0h01m
Exercice: Laquelle de ces thématiques fait partie des basiques du management évoqués ?
Leçon vidéo : De l'importance du babyfoot pour libe?rer son entreprise
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Exercice: Quel est l’objectif principal d’installer un baby foot dans une démarche de management libéré
Leçon vidéo : Comment mieux s’organiser avec la me?thode NERAC??
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Exercice: Dans la méthode NERAC, quelle approche du E Estimer permet d'être le plus efficace ?
Leçon vidéo : L'art du feedback en 3 points essentiels
0h06m
Exercice: Quels types de feedback un manager doit-il privilégier pour faire progresser ses équipes ?
Leçon vidéo : Comment de?velopper les compe?tences de ses e?quipes ?
0h07m
Exercice: Quel est le premier ingr e9dient e0 installer pour d e9velopper les comp e9tences d e9quipe a0?
Leçon vidéo : Managers, positivez ! Le cerveau ne comprend pas la ne?gation
0h08m
Exercice: Quelle formulation manag E9riale est la plus efficace pour orienter le bon comportement A0?
Leçon vidéo : Les 15 cle?s du management moderne
0h16m
Exercice: Parmi ces approches, laquelle favorise le mieux un télétravail performant selon les basiques du management moderne ?
Leçon vidéo : Comment bien inte?grer un collaborateur pour le faire re?ussir??
0h06m
Exercice: Quelle action favorise le plus une integration reussie d un nouveau collaborateur
Leçon vidéo : Comment gagner du temps au travail avec la me?thode Zen To Done
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Exercice: Agir efficacement selon la méthode d'organisation étudiée
Leçon vidéo : Comment recadrer efficacement un collaborateur ? (Et en toute bienveillance !)
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Exercice: Quel est l'objectif principal d'un entretien de recadrage ?
Leçon vidéo : Comment cre?er et de?velopper la cohe?sion d'e?quipe ?
0h08m
Exercice: Quel levier concret favorise le plus la cohésion d’équipe ?
Leçon vidéo : Comment reprendre une e?quipe sereinement et efficacement??
0h07m
Exercice: Quelle pratique est recommandée lors du partage du constat avec l'équipe ?
Leçon vidéo : 3 e?tapes pour rendre les re?unions de travail inte?ressantes et efficaces
0h07m
Exercice: Quel est l’objectif principal d’une réunion de travail efficace ?
Leçon vidéo : 5 astuces pour mieux ge?rer son stress au travail
0h08m
Exercice: Que faire des tâches urgentes mais peu importantes selon la matrice urgence importance ?
Leçon vidéo : L'art de responsabiliser ses e?quipes en 4 points
0h09m
Exercice: Quel est le premier levier pour responsabiliser une équipe selon le cours sur les bases du management ?
Leçon vidéo : L’art d’apprendre a? ne rien la?cher
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Exercice: Quel levier cle aide a ne rien lacher lors d un echec qui impose de changer de chemin
Leçon vidéo : Comment manager une e?quipe expe?rimente?e ?
0h12m
Exercice: Quel est le premier levier à adopter pour bien manager une équipe expérimentée ?
Leçon vidéo : Comment avoir un management e?quilibre? : ni trop rigide ni trop souple??
0h10m
Exercice: Quelle est la différence essentielle entre vision et mission en management ?
Leçon vidéo : 6 astuces pour re?duire le turnover en entreprise ?
0h09m
Exercice: Quelle action managériale réduit le plus le turnover dès larrivée d 7un nouveau collaborateur ?
Leçon vidéo : Travailler de chez soi : bonne ou mauvaise ide?e??
0h12m
Exercice: Quel prérequis managérial est essentiel pour réussir le télétravail ?
5 heure et 23 minutes du cours vidéo en ligne
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