Comment utiliser la méthode NERAC pour mieux organiser ses priorités ?

Elle aide à noter, estimer, réserver du temps, arbitrer et contrôler ses tâches.

Quel est l’objectif d’un entretien de recadrage bienveillant ?

Clarifier les écarts, rappeler les attentes et convenir d’actions d’amélioration.

Comment favoriser la cohésion d’équipe en télétravail ?

En instaurant des échanges réguliers, des objectifs partagés et un climat de confiance.

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Cours en ligne gratuit Basiques du management

Durée du cours en ligne : 5 heure et 23 minutes

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Passez au niveau manager : organisation, feedback et cohésion d’équipe. Cours en ligne gratuit pour mieux piloter au quotidien, au bureau ou en télétravail.

Dans ce cours gratuit, découvrez

Bases du management moderne et leviers d’un management équilibré (ni rigide ni trop souple)
Management libéré : sens et limites des symboles (ex. babyfoot) pour autonomie et engagement
Méthode NERAC : prioriser, estimer et arbitrer pour mieux s’organiser et gagner du temps
Zen To Done : routines simples pour agir efficacement et exécuter avec constance
Feedback efficace : 3 points clés et types de feedback à privilégier pour faire progresser
Développer les compétences : premier ingrédient, plans de montée en compétence et suivi
Communication positive : formuler sans négation pour orienter les comportements attendus
Intégration réussie : actions clés d’onboarding pour accélérer performance et rétention
Recadrage bienveillant : objectif, conduite d’entretien et cadre pour corriger sans braquer
Cohésion d’équipe : leviers concrets et rituels pour renforcer confiance et coopération
Reprendre une équipe : partager un constat, aligner attentes et remettre en dynamique
Réunions efficaces : 3 étapes, objectif clair, décisions et suivi des actions
Gestion du stress et matrice urgence/importance : traiter l’urgent peu important (déléguer/limiter)
Responsabilisation : leviers pour autonomie, clarté des rôles et engagement durable

À propos du cours en ligne gratuit

Manager aujourd’hui ne se résume plus à donner des consignes et contrôler l’avancement. Il s’agit de créer les conditions qui permettent à une équipe de performer, d’apprendre, de rester motivée et de gagner en autonomie, même quand la pression monte ou que l’organisation change. Ce cours en ligne gratuit Basiques du management vous aide à construire des réflexes simples, applicables dès demain, pour prendre votre rôle en main et améliorer l’efficacité collective sans tomber dans l’autoritarisme ni dans le laxisme.

Vous allez développer une approche pragmatique de la gestion d’équipe en combinant des outils d’organisation personnelle, une communication managériale plus claire et des pratiques qui renforcent la cohésion. Vous découvrirez comment mieux prioriser et planifier, afin de dégager du temps pour ce qui compte vraiment, et comment rendre vos réunions plus utiles, plus courtes et mieux orientées vers l’action. L’objectif est de vous faire passer d’un quotidien subi à une posture de pilotage, avec des méthodes concrètes pour gérer l’urgence, réduire la charge mentale et limiter le stress au travail.

Le cours met aussi l’accent sur la progression des collaborateurs, grâce à un feedback structuré et à une manière de formuler vos messages qui favorise les bons comportements. Vous apprendrez à responsabiliser sans abandonner, à recadrer avec bienveillance quand c’est nécessaire, et à intégrer un nouveau collaborateur de façon à accélérer sa réussite. En filigrane, vous consoliderez des repères de management moderne : éviter les malentendus, poser un cadre rassurant, maintenir une dynamique saine, et réduire le turnover en agissant sur l’expérience vécue au quotidien.

Enfin, parce que les organisations évoluent, ce parcours aborde aussi la réalité du travail hybride et du télétravail : quels prérequis mettre en place, quelles pratiques favorisent la confiance, et comment garder une équipe alignée à distance. Que vous soyez futur manager, entrepreneur, chef d’équipe ou manager d’une équipe expérimentée, vous repartirez avec des repères opérationnels pour mieux décider, mieux communiquer et faire grandir vos équipes avec efficacité.

Contenu du cours

Leçon vidéo : Présentation Rapide 01m
Exercice: Laquelle de ces thématiques fait partie des basiques du management évoqués ?
Leçon vidéo : De l'importance du babyfoot pour libérer son entreprise 03m
Exercice: Quel est l’objectif principal d’installer un baby foot dans une démarche de management libéré

Leçon vidéo : Comment mieux s’organiser avec la méthode NERAC ? 06m
Exercice: Dans la méthode NERAC, quelle approche du E Estimer permet d'être le plus efficace ?
Leçon vidéo : Comment gagner du temps au travail avec la méthode Zen To Done 06m
Exercice: Agir efficacement selon la méthode d'organisation étudiée
Leçon vidéo : 5 astuces pour mieux gérer son stress au travail 08m
Exercice: Que faire des tâches urgentes mais peu importantes selon la matrice urgence importance ?

Leçon vidéo : L'art du feedback en 3 points essentiels 06m
Exercice: Quels types de feedback un manager doit-il privilégier pour faire progresser ses équipes ?
Leçon vidéo : Managers, positivez ! Le cerveau ne comprend pas la négation 08m
Exercice: Quelle formulation managE9riale est la plus efficace pour orienter le bon comportementA0?
Leçon vidéo : Comment bien communiquer et passer un message efficacement ? 07m
Exercice: Quelle est la bonne démarche en trois étapes pour faire passer un message efficacement en management ?

Leçon vidéo : Comment développer les compétences de ses équipes ? 07m
Exercice: Quel est le premier ingre9dient e0 installer pour de9velopper les compe9tences de9quipea0?
Leçon vidéo : L'art de responsabiliser ses équipes en 4 points 09m
Exercice: Quel est le premier levier pour responsabiliser une équipe selon le cours sur les bases du management ?
Leçon vidéo : Théorie de Vroom : mieux comprendre la motivation au travail 08m
Exercice: Selon la théorie des attentes, que se passe-t-il si l'un des trois facteurs (valence, instrumentalité, expectative) est nul ?
Leçon vidéo : Présentation Formation Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité 14m
Exercice: Quelle priorité un manager doit-il mettre en avant pour réduire le désengagement des équipes ?

Leçon vidéo : Les 15 clés du management moderne 16m
Exercice: Parmi ces approches, laquelle favorise le mieux un télétravail performant selon les basiques du management moderne ?
Leçon vidéo : Comment bien intégrer un collaborateur pour le faire réussir ? 06m
Exercice: Quelle action favorise le plus une integration reussie d un nouveau collaborateur
Leçon vidéo : 6 astuces pour réduire le turnover en entreprise ? 09m
Exercice: Quelle action managériale réduit le plus le turnover dès larrivée d7un nouveau collaborateur ?

Leçon vidéo : Comment recadrer efficacement un collaborateur ? (Et en toute bienveillance !) 10m
Exercice: Quel est l'objectif principal d'un entretien de recadrage ?
Leçon vidéo : Comment créer et développer la cohésion d'équipe ? 08m
Exercice: Quel levier concret favorise le plus la cohésion d’équipe ?
Leçon vidéo : Comment reprendre une équipe sereinement et efficacement ? 07m
Exercice: Quelle pratique est recommandée lors du partage du constat avec l'équipe ?
Leçon vidéo : 3 étapes pour rendre les réunions de travail intéressantes et efficaces 07m
Exercice: Quel est l’objectif principal d’une réunion de travail efficace ?

Leçon vidéo : L’art d’apprendre à ne rien lâcher 12m
Exercice: Quel levier cle aide a ne rien lacher lors d un echec qui impose de changer de chemin
Leçon vidéo : Comment manager une équipe expérimentée ? 12m
Exercice: Quel est le premier levier à adopter pour bien manager une équipe expérimentée ?
Leçon vidéo : Comment avoir un management équilibré : ni trop rigide ni trop souple ? 10m
Exercice: Quelle est la différence essentielle entre vision et mission en management ?

Leçon vidéo : Travailler de chez soi : bonne ou mauvaise idée ? 12m
Exercice: Quel prérequis managérial est essentiel pour réussir le télétravail ?
Leçon vidéo : Comment prendre confiance en soi en 7 astuces ? 14m
Exercice: Renforcer la confiance en soi au travail
Leçon vidéo : Comment manager une équipe difficile ? 16m
Exercice: Quel est le premier réflexe pour manager une équipe jugée difficile

Leçon vidéo : Comment être un bon manager ? 08m
Exercice: Quelle pratique constitue une erreur à éviter pour être un bon manager ?
Leçon vidéo : Comment se motiver au travail ? 09m
Exercice: Relancer sa motivation au travail : quelle est la première étape essentielle ?
Leçon vidéo : Comment manager une équipe ? 07m
Exercice: Quel est le premier levier pour bien manager une équipe évoqué dans le cours ?
Leçon vidéo : Comment se faire respecter au travail en tant que manager ? 11m
Exercice: Quelle action favorise le plus le respect mutuel au sein d’une équipe ?
Leçon vidéo : Priorité aux priorités : pourquoi faut-il prendre le temps d’écouter ses équipes ? 08m
Exercice: Parmi ces actions, laquelle illustre le mieux la priorisation par l'écoute managériale ?

Leçon vidéo : Manager Son Manager - Présentation formation 13m
Exercice: Quelle est la première étape pour améliorer la relation avec son manager selon la méthode présentée ?
Leçon vidéo : Manager Son Manager - Présentation formation 13m
Exercice: Quelle est la première étape pour améliorer la relation avec son manager selon la méthode présentée ?
Leçon vidéo : Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 5 semaines - Formation en ligne 19m
Exercice: Qu'est-ce qui détermine principalement le leadership d'un manager ?

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