Durée du cours en ligne : 5 heure et 23 minutes
Manager aujourd’hui ne se résume plus à donner des consignes et contrôler l’avancement. Il s’agit de créer les conditions qui permettent à une équipe de performer, d’apprendre, de rester motivée et de gagner en autonomie, même quand la pression monte ou que l’organisation change. Ce cours en ligne gratuit Basiques du management vous aide à construire des réflexes simples, applicables dès demain, pour prendre votre rôle en main et améliorer l’efficacité collective sans tomber dans l’autoritarisme ni dans le laxisme.
Vous allez développer une approche pragmatique de la gestion d’équipe en combinant des outils d’organisation personnelle, une communication managériale plus claire et des pratiques qui renforcent la cohésion. Vous découvrirez comment mieux prioriser et planifier, afin de dégager du temps pour ce qui compte vraiment, et comment rendre vos réunions plus utiles, plus courtes et mieux orientées vers l’action. L’objectif est de vous faire passer d’un quotidien subi à une posture de pilotage, avec des méthodes concrètes pour gérer l’urgence, réduire la charge mentale et limiter le stress au travail.
Le cours met aussi l’accent sur la progression des collaborateurs, grâce à un feedback structuré et à une manière de formuler vos messages qui favorise les bons comportements. Vous apprendrez à responsabiliser sans abandonner, à recadrer avec bienveillance quand c’est nécessaire, et à intégrer un nouveau collaborateur de façon à accélérer sa réussite. En filigrane, vous consoliderez des repères de management moderne : éviter les malentendus, poser un cadre rassurant, maintenir une dynamique saine, et réduire le turnover en agissant sur l’expérience vécue au quotidien.
Enfin, parce que les organisations évoluent, ce parcours aborde aussi la réalité du travail hybride et du télétravail : quels prérequis mettre en place, quelles pratiques favorisent la confiance, et comment garder une équipe alignée à distance. Que vous soyez futur manager, entrepreneur, chef d’équipe ou manager d’une équipe expérimentée, vous repartirez avec des repères opérationnels pour mieux décider, mieux communiquer et faire grandir vos équipes avec efficacité.
Leçon vidéo : Présentation Rapide
01m
Exercice: Laquelle de ces thématiques fait partie des basiques du management évoqués ?
Leçon vidéo : De l'importance du babyfoot pour libe?rer son entreprise
03m
Exercice: Quel est l’objectif principal d’installer un baby foot dans une démarche de management libéré
Leçon vidéo : Comment mieux s’organiser avec la me?thode NERAC??
06m
Exercice: Dans la méthode NERAC, quelle approche du E Estimer permet d'être le plus efficace ?
Leçon vidéo : L'art du feedback en 3 points essentiels
06m
Exercice: Quels types de feedback un manager doit-il privilégier pour faire progresser ses équipes ?
Leçon vidéo : Comment de?velopper les compe?tences de ses e?quipes ?
07m
Exercice: Quel est le premier ingr e9dient e0 installer pour d e9velopper les comp e9tences d e9quipe a0?
Leçon vidéo : Managers, positivez ! Le cerveau ne comprend pas la ne?gation
08m
Exercice: Quelle formulation manag E9riale est la plus efficace pour orienter le bon comportement A0?
Leçon vidéo : Les 15 cle?s du management moderne
16m
Exercice: Parmi ces approches, laquelle favorise le mieux un télétravail performant selon les basiques du management moderne ?
Leçon vidéo : Comment bien inte?grer un collaborateur pour le faire re?ussir??
06m
Exercice: Quelle action favorise le plus une integration reussie d un nouveau collaborateur
Leçon vidéo : Comment gagner du temps au travail avec la me?thode Zen To Done
06m
Exercice: Agir efficacement selon la méthode d'organisation étudiée
Leçon vidéo : Comment recadrer efficacement un collaborateur ? (Et en toute bienveillance !)
10m
Exercice: Quel est l'objectif principal d'un entretien de recadrage ?
Leçon vidéo : Comment cre?er et de?velopper la cohe?sion d'e?quipe ?
08m
Exercice: Quel levier concret favorise le plus la cohésion d’équipe ?
Leçon vidéo : Comment reprendre une e?quipe sereinement et efficacement??
07m
Exercice: Quelle pratique est recommandée lors du partage du constat avec l'équipe ?
Leçon vidéo : 3 e?tapes pour rendre les re?unions de travail inte?ressantes et efficaces
07m
Exercice: Quel est l’objectif principal d’une réunion de travail efficace ?
Leçon vidéo : 5 astuces pour mieux ge?rer son stress au travail
08m
Exercice: Que faire des tâches urgentes mais peu importantes selon la matrice urgence importance ?
Leçon vidéo : L'art de responsabiliser ses e?quipes en 4 points
09m
Exercice: Quel est le premier levier pour responsabiliser une équipe selon le cours sur les bases du management ?
Leçon vidéo : L’art d’apprendre a? ne rien la?cher
12m
Exercice: Quel levier cle aide a ne rien lacher lors d un echec qui impose de changer de chemin
Leçon vidéo : Comment manager une e?quipe expe?rimente?e ?
12m
Exercice: Quel est le premier levier à adopter pour bien manager une équipe expérimentée ?
Leçon vidéo : Comment avoir un management e?quilibre? : ni trop rigide ni trop souple??
10m
Exercice: Quelle est la différence essentielle entre vision et mission en management ?
Leçon vidéo : 6 astuces pour re?duire le turnover en entreprise ?
09m
Exercice: Quelle action managériale réduit le plus le turnover dès larrivée d 7un nouveau collaborateur ?
Leçon vidéo : Travailler de chez soi : bonne ou mauvaise ide?e??
12m
Exercice: Quel prérequis managérial est essentiel pour réussir le télétravail ?
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Commentaires de cours: Basiques du management
Melchisedeck Miambu
Salut, je voulais connaître comment peut-on faire pour trouver les protocoles de la communication.