Cours en ligne gratuitBasiques du management

Durée du cours en ligne : 5 heure et 23 minutes

4

étoileétoileétoileétoile

(1)

Apprenez les bases du management, développez votre équipe et boostez vos compétences managériales avec cette formation en ligne dynamique et complète.

Descriptif du cours

Dans le monde dynamique des affaires, le management est un pilier fondamental pour assurer le succès et la croissance des entreprises. Avec le cours en ligne Basiques du management, plongez dans une formation exhaustive qui aborde les divers aspects de la gestion et de l'entrepreneuriat. Conçu pour les entrepreneurs en herbe ainsi que pour les managers expérimentés, ce cours offre des perspectives uniques pour libérer le potentiel de votre équipe tout en optimisant vos compétences en gestion.

D'un sujet aussi intrigant que l'importance du babyfoot en entreprise à des compétences pratiques comme l'organisation avec la méthode NERAC, explorez comment transformer votre approche managériale. Apprenez à donner un feedback constructif en trois étapes essentielles et découvrez les moyens pour développer efficacement les compétences de vos équipes. Dans un monde où la positivité est clé, le cours enseigne également comment le cerveau interprète les messages, mettant l'accent sur l'importance de positiver en management.

Ce parcours de formation met l'accent sur les 15 clés du management moderne, fournissant une feuille de route claire pour intégrer vos collaborateurs avec succès. Que ce soit en appliquant la méthode Zen To Done pour améliorer votre efficacité ou en maîtrisant l'art du recadrage bienveillant, chaque module est conçu pour vous rendre plus compétent dans votre travail quotidien.

Renforcez la cohésion d'équipe, apprenez à gérer la reprise d'une équipe existante, et rendez vos réunions de travail intéressantes et productives. Gérez le stress avec cinq techniques éprouvées et apprenez à responsabiliser vos équipes.

De plus, explorez comment prendre des décisions en matière de télétravail, renforcer votre confiance, et gérer des équipes difficiles. Avec des astuces pour réduire le turnover et des conseils pour maintenir un management équilibré, ce cours couvre tous les aspects clés pour devenir un manager efficace et respecté.

Enfin, découvrez la théorie de Vroom qui vous aidera à mieux comprendre ce qui motive vos équipes. Améliorez votre communication et motivez vos équipes pour garantir une productivité et un engagement optimaux. Rejoignez cette formation pour maîtriser l'art de manager et de communiquer efficacement au sein de votre organisation.

Contenu du cours

  • Leçon vidéo : Présentation Rapide

    0h01m

  • Exercice: Laquelle de ces thématiques fait partie des basiques du management évoqués ?

  • Leçon vidéo : De l'importance du babyfoot pour libe?rer son entreprise

    0h03m

  • Exercice: Quel est l’objectif principal d’installer un baby foot dans une démarche de management libéré

  • Leçon vidéo : Comment mieux s’organiser avec la me?thode NERAC??

    0h06m

  • Exercice: Dans la méthode NERAC, quelle approche du E Estimer permet d'être le plus efficace ?

  • Leçon vidéo : L'art du feedback en 3 points essentiels

    0h06m

  • Exercice: Quels types de feedback un manager doit-il privilégier pour faire progresser ses équipes ?

  • Leçon vidéo : Comment de?velopper les compe?tences de ses e?quipes ?

    0h07m

  • Exercice: Quel est le premier ingre9dient e0 installer pour de9velopper les compe9tences de9quipea0?

  • Leçon vidéo : Managers, positivez ! Le cerveau ne comprend pas la ne?gation

    0h08m

  • Exercice: Quelle formulation managE9riale est la plus efficace pour orienter le bon comportementA0?

  • Leçon vidéo : Les 15 cle?s du management moderne

    0h16m

  • Exercice: Parmi ces approches, laquelle favorise le mieux un télétravail performant selon les basiques du management moderne ?

  • Leçon vidéo : Comment bien inte?grer un collaborateur pour le faire re?ussir??

    0h06m

  • Exercice: Quelle action favorise le plus une integration reussie d un nouveau collaborateur

  • Leçon vidéo : Comment gagner du temps au travail avec la me?thode Zen To Done

    0h06m

  • Exercice: Agir efficacement selon la méthode d'organisation étudiée

  • Leçon vidéo : Comment recadrer efficacement un collaborateur ? (Et en toute bienveillance !)

    0h10m

  • Exercice: Quel est l'objectif principal d'un entretien de recadrage ?

  • Leçon vidéo : Comment cre?er et de?velopper la cohe?sion d'e?quipe ?

    0h08m

  • Exercice: Quel levier concret favorise le plus la cohésion d’équipe ?

  • Leçon vidéo : Comment reprendre une e?quipe sereinement et efficacement??

    0h07m

  • Exercice: Quelle pratique est recommandée lors du partage du constat avec l'équipe ?

  • Leçon vidéo : 3 e?tapes pour rendre les re?unions de travail inte?ressantes et efficaces

    0h07m

  • Exercice: Quel est l’objectif principal d’une réunion de travail efficace ?

  • Leçon vidéo : 5 astuces pour mieux ge?rer son stress au travail

    0h08m

  • Exercice: Que faire des tâches urgentes mais peu importantes selon la matrice urgence importance ?

  • Leçon vidéo : L'art de responsabiliser ses e?quipes en 4 points

    0h09m

  • Exercice: Quel est le premier levier pour responsabiliser une équipe selon le cours sur les bases du management ?

  • Leçon vidéo : L’art d’apprendre a? ne rien la?cher

    0h12m

  • Exercice: Quel levier cle aide a ne rien lacher lors d un echec qui impose de changer de chemin

  • Leçon vidéo : Comment manager une e?quipe expe?rimente?e ?

    0h12m

  • Exercice: Quel est le premier levier à adopter pour bien manager une équipe expérimentée ?

  • Leçon vidéo : Comment avoir un management e?quilibre? : ni trop rigide ni trop souple??

    0h10m

  • Exercice: Quelle est la différence essentielle entre vision et mission en management ?

  • Leçon vidéo : 6 astuces pour re?duire le turnover en entreprise ?

    0h09m

  • Exercice: Quelle action managériale réduit le plus le turnover dès larrivée d7un nouveau collaborateur ?

  • Leçon vidéo : Travailler de chez soi : bonne ou mauvaise ide?e??

    0h12m

  • Exercice: Quel prérequis managérial est essentiel pour réussir le télétravail ?

Ce cours gratuit comprend:

5 heure et 23 minutes du cours vidéo en ligne

Exercices pour développer vos connaissances

Certificat de fin de cours

100% gratuit, du contenu au certificat

QR Code - Baixar Cursa - Cursos Online

Ce cours en ligne n'est accessible que via l'application Cursa. Téléchargez-le en utilisant le code QR ou les liens ci-dessous :

Ce cours en ligne n'est accessible que via l'application Cursa. Installez en utilisant les liens ci-dessous :

  • Étudiez gratuitement!

    Ici, on ne paie jamais ! Pas même le certificat, car tout dans l'application est 100 % gratuit !

  • Améliorez votre CV !

    Il existe plus de 4 000 cours gratuits pour étudier tout ce qui vous intéresse !

  • Certificat numérique gratuit!

    Terminez le cours et délivrez votre certificat numérique gratuitement

Plus de cours gratuits sur Entrepreneuriat et administration des affaires

Téléchargez l'application dès maintenant pour avoir accès à + 3300 cours gratuits, exercices, certificats et de nombreux contenus sans rien payer !

  • Cours en ligne 100% gratuits du début à la fin

    Des milliers de cours en ligne en vidéo, livres électroniques et livres audio.

  • Plus de 48 000 exercices gratuits

    Pour tester vos connaissances lors de cours en ligne

  • Certificat numérique gratuit et valide avec code QR

    Généré directement à partir de la galerie de photos de votre téléphone portable et envoyé à votre adresse e-mail

Application Cursa sur l'écran du livre électronique, l'écran du cours vidéo et l'écran des exercices du cours, ainsi que le certificat de fin de cours

+ 9 millions
d'étudiants

Certificat gratuit et
valide avec QR Code

60 mille exercices
gratuits

Note de 4,8/5 dans les
magasins d'applications

Cours vidéo et livres
audio gratuits