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Cours en ligne gratuitBasiques du management

Durée du cours en ligne : 5 heure et 23 minutes

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Apprenez les bases du management, développez votre équipe et boostez vos compétences managériales avec cette formation en ligne dynamique et complète.

Dans ce cours gratuit, découvrez

  • Introduction et fondements du management
  • Organisation personnelle et gestion du temps
  • Communication, feedback et recadrage
  • Motivation, engagement et confiance
  • Développement des compétences et cohésion d’équipe
  • Styles de management et situations particulières
  • Télétravail, écoute et relation avec son manager
  • Responsabilisation, persévérance et reprise d’équipe
  • Leadership global et synthèse

Descriptif du cours

Dans le monde dynamique des affaires, le management est un pilier fondamental pour assurer le succès et la croissance des entreprises. Avec le cours en ligne Basiques du management, plongez dans une formation exhaustive qui aborde les divers aspects de la gestion et de l'entrepreneuriat. Conçu pour les entrepreneurs en herbe ainsi que pour les managers expérimentés, ce cours offre des perspectives uniques pour libérer le potentiel de votre équipe tout en optimisant vos compétences en gestion.

D'un sujet aussi intrigant que l'importance du babyfoot en entreprise à des compétences pratiques comme l'organisation avec la méthode NERAC, explorez comment transformer votre approche managériale. Apprenez à donner un feedback constructif en trois étapes essentielles et découvrez les moyens pour développer efficacement les compétences de vos équipes. Dans un monde où la positivité est clé, le cours enseigne également comment le cerveau interprète les messages, mettant l'accent sur l'importance de positiver en management.

Ce parcours de formation met l'accent sur les 15 clés du management moderne, fournissant une feuille de route claire pour intégrer vos collaborateurs avec succès. Que ce soit en appliquant la méthode Zen To Done pour améliorer votre efficacité ou en maîtrisant l'art du recadrage bienveillant, chaque module est conçu pour vous rendre plus compétent dans votre travail quotidien.

Renforcez la cohésion d'équipe, apprenez à gérer la reprise d'une équipe existante, et rendez vos réunions de travail intéressantes et productives. Gérez le stress avec cinq techniques éprouvées et apprenez à responsabiliser vos équipes.

De plus, explorez comment prendre des décisions en matière de télétravail, renforcer votre confiance, et gérer des équipes difficiles. Avec des astuces pour réduire le turnover et des conseils pour maintenir un management équilibré, ce cours couvre tous les aspects clés pour devenir un manager efficace et respecté.

Enfin, découvrez la théorie de Vroom qui vous aidera à mieux comprendre ce qui motive vos équipes. Améliorez votre communication et motivez vos équipes pour garantir une productivité et un engagement optimaux. Rejoignez cette formation pour maîtriser l'art de manager et de communiquer efficacement au sein de votre organisation.

Contenu du cours

  • Leçon vidéo : Présentation Rapide 01m
  • Exercice: Laquelle de ces thématiques fait partie des basiques du management évoqués ?
  • Leçon vidéo : Comment manager une équipe ? 07m
  • Exercice: Quel est le premier levier pour bien manager une équipe évoqué dans le cours ?
  • Leçon vidéo : Comment être un bon manager ? 08m
  • Exercice: Quelle pratique constitue une erreur à éviter pour être un bon manager ?
  • Leçon vidéo : Comment mieux s’organiser avec la méthode NERAC ?? 06m
  • Exercice: Dans la méthode NERAC, quelle approche du E Estimer permet d'être le plus efficace ?
  • Leçon vidéo : Comment gagner du temps au travail avec la méthode Zen To Done 06m
  • Exercice: Agir efficacement selon la méthode d'organisation étudiée
  • Leçon vidéo : 5 astuces pour mieux gérer son stress au travail 08m
  • Exercice: Que faire des tâches urgentes mais peu importantes selon la matrice urgence importance ?
  • Leçon vidéo : L'art du feedback en 3 points essentiels 06m
  • Exercice: Quels types de feedback un manager doit-il privilégier pour faire progresser ses équipes ?
  • Leçon vidéo : Managers, positivez ! Le cerveau ne comprend pas la négation 08m
  • Exercice: Quelle formulation managE9riale est la plus efficace pour orienter le bon comportementA0?
  • Leçon vidéo : 3 étapes pour rendre les réunions de travail intéressantes et efficaces 07m
  • Exercice: Quel est l’objectif principal d’une réunion de travail efficace ?
  • Leçon vidéo : Comment recadrer efficacement un collaborateur ? (Et en toute bienveillance !) 10m
  • Exercice: Quel est l'objectif principal d'un entretien de recadrage ?
  • Leçon vidéo : Comment bien communiquer et passer un message efficacement ? 07m
  • Exercice: Quelle est la bonne démarche en trois étapes pour faire passer un message efficacement en management ?
  • Leçon vidéo : De l'importance du babyfoot pour libérer son entreprise 03m
  • Exercice: Quel est l’objectif principal d’installer un baby foot dans une démarche de management libéré
  • Leçon vidéo : Théorie de Vroom : mieux comprendre la motivation au travail 08m
  • Exercice: Selon la théorie des attentes, que se passe-t-il si l'un des trois facteurs (valence, instrumentalité, expectative) est nul ?
  • Leçon vidéo : Comment se motiver au travail ?? 09m
  • Exercice: Relancer sa motivation au travail : quelle est la première étape essentielle ?
  • Leçon vidéo : Comment prendre confiance en soi en 7 astuces ?? 14m
  • Exercice: Renforcer la confiance en soi au travail
  • Leçon vidéo : Présentation Formation Motiver ses équipes efficacement et en toute sérénité 14m
  • Leçon vidéo : Comment développer les compétences de ses équipes ? 07m
  • Exercice: Quel est le premier ingre9dient e0 installer pour de9velopper les compe9tences de9quipea0?
  • Leçon vidéo : Comment bien intégrer un collaborateur pour le faire réussir ?? 06m
  • Exercice: Quelle action favorise le plus une integration reussie d un nouveau collaborateur
  • Leçon vidéo : Comment créer et développer la cohésion d'équipe ? 08m
  • Exercice: Quel levier concret favorise le plus la cohésion d’équipe ?
  • Leçon vidéo : 6 astuces pour réduire le turnover en entreprise ? 09m
  • Exercice: Quelle action managériale réduit le plus le turnover dès larrivée d7un nouveau collaborateur ?
  • Leçon vidéo : Comment manager une équipe expérimentée ? 12m
  • Exercice: Quel est le premier levier à adopter pour bien manager une équipe expérimentée ?
  • Leçon vidéo : Comment manager une équipe difficile ? 16m
  • Exercice: Quel est le premier réflexe pour manager une équipe jugée difficile
  • Leçon vidéo : Comment avoir un management équilibré : ni trop rigide ni trop souple ?? 10m
  • Exercice: Quelle est la différence essentielle entre vision et mission en management ?
  • Leçon vidéo : Comment se faire respecter au travail en tant que manager ? 11m
  • Exercice: Quelle action favorise le plus le respect mutuel au sein d’une équipe ?
  • Leçon vidéo : Les 15 clés du management moderne 16m
  • Exercice: Parmi ces approches, laquelle favorise le mieux un télétravail performant selon les basiques du management moderne ?
  • Leçon vidéo : Travailler de chez soi : bonne ou mauvaise idée ?? 12m
  • Exercice: Quel prérequis managérial est essentiel pour réussir le télétravail ?
  • Leçon vidéo : Priorité aux priorités : pourquoi faut-il prendre le temps d’écouter ses équipes ?? 08m
  • Exercice: Parmi ces actions, laquelle illustre le mieux la priorisation par l'écoute managériale ?
  • Leçon vidéo : Manager Son Manager - Présentation formation 13m
  • Exercice: Quelle est la première étape pour améliorer la relation avec son manager selon la méthode présentée ?
  • Leçon vidéo : L'art de responsabiliser ses équipes en 4 points 09m
  • Exercice: Quel est le premier levier pour responsabiliser une équipe selon le cours sur les bases du management ?
  • Leçon vidéo : L’art d’apprendre à ne rien lâcher 12m
  • Exercice: Quel levier cle aide a ne rien lacher lors d un echec qui impose de changer de chemin
  • Leçon vidéo : Comment reprendre une équipe sereinement et efficacement ?? 07m
  • Exercice: Quelle pratique est recommandée lors du partage du constat avec l'équipe ?
  • Leçon vidéo : Comment bien communiquer et passer un message efficacement ? 07m
  • Exercice: Quelle est la bonne démarche en trois étapes pour faire passer un message efficacement en management ?
  • Leçon vidéo : Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 5 semaines - Formation en ligne 19m
  • Exercice: Qu'est-ce qui détermine principalement le leadership d'un manager ?

Ce cours gratuit comprend:

5 heure et 23 minutes du cours vidéo en ligne

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