Cómo validar una idea de negocio con evidencia

Lo que vas a recorrer

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   1 Paso 1 de 9 ·3 min Delimita el cliente y el problema Delimita una situación problemática antes de asumir que la oferta es la respuesta.
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   2 Paso 2 de 9 ·4 min Prioriza lo que podría hacer fallar la idea Identifica los supuestos que ponen en riesgo Detalle Listo y selecciona la hipótesis más crítica para investigarla antes de invertir más recursos.
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   3 Paso 3 de 9 ·4 min Diseña entrevistas que no busquen aprobación Prepara entrevistas breves centradas en experiencias pasadas para obtener evidencia del problema y de las alternativas actuales, sin buscar aprobación de una solución.
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   4 Paso 4 de 9 ·4 min Convierte las entrevistas en hallazgos Aprende a convertir notas de entrevistas en patrones, contradicciones y una actualización provisional de la hipótesis de Detalle Listo.
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   5 Paso 5 de 9 ·4 min Elige una prueba mínima de demanda Selecciona una prueba de demanda ligera, coherente y transparente que observe una acción real sin construir un producto completo.
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   6 Paso 6 de 9 ·5 min Define cómo medir y cuándo decidir Diseña una ficha de experimento, define una conversión interpretable y establece criterios de decisión antes de iniciar la prueba.
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   7 Paso 7 de 9 ·5 min Comprueba la viabilidad económica inicial Estima la contribución por venta y el coste de adquisición para interpretar con prudencia los datos iniciales de la prueba de Detalle Listo.
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   8 Paso 8 de 9 ·4 min Decide qué hacer con la evidencia Integra resultados de problema, demanda y economía para tomar una decisión prudente y reconocer lo que aún falta por comprobar.
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   9 Paso 9 de 9 ·6 min Construye y defiende tu plan de validación Integra el proceso completo de validación para resolver un caso final, justificar una decisión prudente y definir el siguiente aprendizaje.