Duración del curso en línea: 4 horas y 24 minutos
Dirigir una empresa con éxito exige más que intuición: requiere criterio para definir objetivos, evaluar resultados, ordenar prioridades y liderar personas. Este curso online gratuito te guía por los fundamentos de la administración y el emprendimiento con un enfoque práctico para fortalecer tu mirada empresarial y profesionalizar la gestión, tanto si estás creando un negocio como si buscas mejorar uno en marcha.
A lo largo del recorrido, aprenderás a entender qué hace realmente un emprendedor o empresario, cuáles son los requisitos para desempeñarte de forma sólida y qué factores suelen marcar la diferencia entre una idea prometedora y una empresa sostenible. Podrás reflexionar sobre cómo se construye una propuesta de valor y cómo se define un negocio con claridad, considerando su aporte y su rol en el entorno.
Además, desarrollarás una perspectiva financiera aplicada a la toma de decisiones: cómo se interpreta la información financiera para gestionar, qué mirada ofrecen los principales reportes para entender la situación de una organización y qué significa medir resultados y eficiencia de manera comparable. También abordarás cómo se relacionan las decisiones de inversión con la creación de valor, incorporando criterios que ayudan a evaluar alternativas y a justificar decisiones con lógica económica.
La gestión de personas completa el enfoque integral del curso: podrás conectar productividad con desarrollo humano y reconocer prácticas que mejoran la coordinación del trabajo. Se trabajan criterios para seleccionar e incorporar talento de forma consistente con la organización, considerando competencias, adaptabilidad y herramientas de evaluación, además de principios para diseñar funciones claras y estructuras que permitan especialización sin perder orientación al cliente.
Incluye videos y ejercicios tipo test para afianzar conceptos, autoevaluar avances y convertir ideas en acciones. Al finalizar, tendrás una base más sólida para planificar, medir, decidir e implementar mejoras en tu empresa o proyecto, integrando estrategia, finanzas y gestión de personas en una misma visión de crecimiento.
Lección en vídeo: Presentacio?n
00m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes áreas no fue mencionada como especialidad del profesor Jose A. Ribeira de la Universidad Católica?
Lección en vídeo: Clase 1 Ideas iniciales
06m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito principal de una empresa según el módulo 'Ser empresario y la gestión de empresas'?
Lección en vídeo: Clase 2 Elementos esenciales de una empresa y su aporte al progreso social
07m
Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo principal de una empresa según el enfoque presentado en la lectura?
Lección en vídeo: Clase 3 Que? hace un empresario o emprendedor
05m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones NO es parte de los aspectos fundamentales del trabajo empresarial mencionados?
Lección en vídeo: Clase 4 Requisitos para el buen trabajo del empresario o emprendedor
12m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor un requisito esencial para ser un buen empresario o emprendedor según la Universidad Católica de Chile?
Lección en vídeo: Clase 5 Reflexiones para tener una empresa exitosa
10m
Ejercicio: ¿Qué aspecto es fundamental para definir correctamente un negocio según el video?
Lección en vídeo: Presentacio?n
01m
Ejercicio: ¿Qué aspecto crucial se analizará en el módulo 'El Gran Desafío Estratégico en la Empresa: Una Mirada Financiera'?
Lección en vídeo: Clase 1 Introduccio?n y objetivos de una empresa
08m
Ejercicio: ¿Cuál es el objetivo central de una empresa desde la perspectiva financiera?
Lección en vídeo: Clase 2 Valor de una Empresa para sus duen?os
08m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor el objetivo central de una empresa según el contexto financiero mencionado en el video?
Lección en vídeo: Clase 3 Informacio?n Financiera para la gestio?n-Balance
13m
Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes es un estado financiero que muestra la posición financiera de una empresa en un momento determinado?
Lección en vídeo: Clase 4 Informacio?n Financiera para la gestio?n-Estado de Resultado
10m
Ejercicio: ¿Qué criterio se utiliza universalmente para medir el resultado financiero de una empresa según el vídeo?
Lección en vídeo: Clase 5 Medicio?n de la Eficiencia en la gestio?n de la empresa
08m
Ejercicio: ¿Cómo se mide la eficiencia en la gestión de una empresa según el vídeo?
Lección en vídeo: Clase 6 Decisiones de inversio?n y creacio?n de valor
12m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el motivo por el cual el dueño de una empresa exige una tasa de rentabilidad superior a la que ofrecen los bancos por el financiamiento de la misma?
Lección en vídeo: Presentacio?n
00m
Ejercicio: ¿Cuál es uno de los objetivos del curso de gestión de personas mencionado?
Lección en vídeo: Clase 1 Gestio?n de personas para la productividad y el desarrollo humano
13m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones está en línea con los conceptos tratados en la primera unidad del curso de gestión de personas para la productividad y el desarrollo humano?
Lección en vídeo: Clase 2 ¿En que? consiste la buena gestio?n de personas
14m
Ejercicio: ¿Cuál es un aspecto clave para una buena gestión de personas según el video?
Lección en vídeo: Clase 3 Seleccio?n e incorporacio?n de personal a la Empresa, Parte 1
08m
Ejercicio: Cuando se selecciona personal para una empresa, ¿qué aspecto NO es crucial al considerar si las competencias de un candidato están alineadas con la empresa?
Lección en vídeo: Clase 3 Seleccio?n e incorporacio?n de personal a la Empresa, Parte 2
05m
Ejercicio: ¿Qué tipo de capital humano debería priorizarse al seleccionar empleados para asegurar su adaptabilidad en la empresa?
Lección en vídeo: Clase 3 Seleccio?n e incorporacio?n de personal a la Empresa, Parte 3
06m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes técnicas de selección es considerada la más efectiva para predecir las capacidades de un candidato y su desempeño futuro en una empresa?
Lección en vídeo: Clase 4 Calidad de Organizacio?n del trabajo funciones claras y coordinacio?n entre tareas
11m
Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes estructuras organizativas es más adecuada para una empresa que busca especialización técnica pero también necesita mantener el enfoque en el cliente?
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Comentarios del curso: Gestion Empresarial Exitosa
Olaff Barrios Florez DMD
Me gusto mucho como los docentes son muy claros en la explicaciones de los temas, se les nota pero dominio y experiencia en los mismos. Aprendí mucho.
Adriana HERNANDEZ
Este curso no tiene desperdicio, contenido de calidad, los profesores explican de forma excelente, dominan los temas y emplean un lenguaje acertivo.