Aprende a desarrollar y medir indicadores de desempeño y objetivos SMART con ejemplos prácticos en este curso gratuito de Administración y Emprendimiento.
Descripción del curso
Indicadores de Desempeño con Estrategia en Acción
El curso "Indicadores de Desempeño con Estrategia en Acción" es una oportunidad invaluable para cualquier profesional dedicado a la Administración de Negocios, específicamente en el área de Administración y Emprendimiento. Este curso tiene una duración de 2 horas y 6 minutos, y ha sido altamente valorado por los participantes, alcanzando un promedio perfecto de 5.0 estrellas en una escala de 1 a 5.
El contenido del curso está meticulosamente estructurado para brindar una comprensión profunda y práctica de los indicadores de desempeño en el contexto empresarial. Comienza con un análisis detallado de objetivos y continua explicando cómo desarrollar y analizar variables del indicador a través de ejemplos prácticos. A lo largo de las sesiones, los participantes aprenderán a manejar una matriz de indicadores básica, una herramienta esencial para el seguimiento y la evaluación del rendimiento empresarial.
Adicionalmente, el curso incluye una serie específica dedicada a los Indicadores Clave de Desempeño (KPI), que consta de ocho partes y cubre desde la definición de lo que es un proceso, hasta cómo una empresa puede enfocarse en procesos para mejorar su rendimiento. Se exploran temas cruciales como cuánto dinero puede perder una empresa por no evaluar sus procesos, y se profundiza en las características que deben tener los indicadores de desempeño para ser efectivos.
Un aspecto destacable del curso es su enfoque en los Puntos Críticos de Control y cómo establecer indicadores de desempeño que permitan una mejora continua. La serie también aborda la variación y cómo controlar este factor para seguir desarrollando indicadores que reflejen fielmente la realidad de la empresa.
El curso no se limita solo a los indicadores de desempeño, también incorpora una sección dedicada a los Objetivos SMART. En estas dos partes, se proporcionan ejemplos concretos de cómo establecer objetivos efectivos utilizando la metodología SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), ofreciendo una hoja de ruta clara para cualquier emprendedor o administrador de negocios.
Además, el curso ofrece una serie de tres partes enfocada en la medición y mejora de la eficiencia de los procesos empresariales. Con ejemplos prácticos, los participantes aprenderán a calcular y mejorar la eficiencia, un aspecto fundamental para el éxito sostenido de cualquier organización.
En resumen, "Indicadores de Desempeño con Estrategia en Acción" es un curso integral que no solo proporciona teoría, sino que también se centra en la aplicación práctica y real de los conceptos de indicadores de desempeño y objetivos SMART. Con herramientas y técnicas claras, este curso es una adición indispensable para aquellos que buscan optimizar y medir eficazmente el rendimiento de sus negocios.
Conteúdo do Curso
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempen?o - Ejemplo Desarrollo Real Parte 1/3 - Análisis de Objetivos
0h06m
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Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes alternativas representa un enfoque SMART en la definición de un objetivo de un coordinador de tráfico?
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempen?o Ejemplo de desarrollo real Parte 2/3 - Variables del indicador
0h04m
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempeño Ejemplo de desarrollo real Parte 3/3 -Matriz de indicadores básica
0h02m
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Lección en vídeo: INDICADORES CLAVE de DESEMPEÑO ???? - Serie para aprender a hacer KPI - Parte 1/8
0h01m
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Ejercicio: ¿Cuál es el principal objetivo del curso sobre Indicadores de Desempeño?
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Lección en vídeo: Indicadores de desempeño - Qué es un proceso - Curso Indicadores de Desempeño Parte 2/8
0h09m
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Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor el concepto de 'procesos' tal como se describe en el texto proporcionado?
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Lección en vídeo: Indicadores de desempeño - Empresa con enfoque a procesos - Curso de Indicadores Parte 3/8
0h09m
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Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes aspectos es fundamental para crear un enfoque de proceso eficaz dentro de una empresa?
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempeño - Cuanto dinero pierde tu empresa por no evaluar procesos - Curso Parte 4/8
0h17m
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Ejercicio: ¿Qué aspecto NO es considerado valor agregado para el cliente en el proceso de reparación de tractocamiones?
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempeño - Características de los indicadores de desempen?o - Curso parte 5/8
0h10m
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Ejercicio: ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la función causal de un indicador de desempeño?
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Lección en vídeo: Indicadores de Desempeño - Puntos Cri?ticos de Control - Curso de Indicadores de desempeño parte 6/8
0h08m
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Ejercicio: ¿Cuál es el propósito de identificar puntos críticos de control en el proceso de desarrollo de indicadores de desempeño?
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Lección en vídeo: Indicadores de desempeño - Estableciendo el indicador de desempen?o - Curso de Indicadores Parte 7/8
0h13m
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Ejercicio: ¿Qué indicador de desempeño elegiríamos para medir los atrasos en la entrega de unidades a partir del cumplimiento de la fecha compromiso?
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Lección en vídeo: Indicadores de desempeño -Cómo controlar la Variacio?n -Curso para desarrollar indicadores Parte 8/8
0h10m
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Ejercicio: ¿Qué afirmación mejor representa el concepto de variación en procesos de calidad descrito en el texto?
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Lección en vídeo: OBJETIVOS SMART - Ejemplo de Objetivos S.M.A.R.T Parte 1/2 - Cómo hacer objetivos efectivos
0h07m
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Lección en vídeo: OBJETIVOS SMART - Ejemplo de Objetivos S.M.A.R.T Parte 2/2 - Cómo hacer objetivos efectivos
0h06m
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Ejercicio: ¿Cuál de los siguientes aspectos NO es necesario incluir explícitamente en el texto de un objetivo según la metodología SMART?
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Lección en vídeo: Co?mo medir y mejorar la eficiencia de un proceso Parte 1/3 - Con ejemplos
0h06m
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Ejercicio: En el enfoque de mejorar la eficiencia en un proceso, ¿qué aspecto es fundamental para que se considere efectivo?
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Lección en vídeo: Como calcular y mejorar la eficiencia de un proceso Parte 2/3 - Con ejemplos
0h06m
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Ejercicio: ¿Cuál es una medida eficaz para aumentar la eficiencia en un proceso de adquisición de materiales según el ejemplo proporcionado?
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Lección en vídeo: Como calcular y mejorar la eficiencia de un proceso Part 3/3 Con ejemplos
0h05m
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Ejercicio: ¿Cuál es el enfoque principal al medir la eficiencia en un proceso donde se han establecido tiempos estándares?
Este curso gratuito incluye:
2 horas y 6 minutos de curso de vídeo online
Ejercicios para entrenar tus conocimientos
Certificado digital de finalización del curso.
100% gratis, desde el contenido hasta el certificado
