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Découvrez comment recruter et manager une équipe performante dans une startup avec des techniques de leadership et de motivation en milieu innovant.
Dans le monde dynamique des startups, recruter et gérer efficacement une équipe est essentiel pour assurer le succès et la pérennité de l'entreprise. Ce cours en ligne gratuit, Comment recruter et manager son équipe avec StartupQuest, se penche sur les stratégies et techniques clés pour constituer et animer une équipe performante.
Vous apprendrez la méthode efficace pour recruter le bon candidat, de la préparation à l'entretien d'embauche parfait. Des tutoriaux spécifiques vous guideront sur les étapes cruciales pour intégrer un nouveau salarié au sein de votre organisation, garantissant ainsi un accueil et une intégration réussis grâce à un bon processus d'onboarding.
Également couvertes sont les thématiques de la culture d'entreprise et des valeurs, essentielles pour motiver et fidéliser les salariés. En tant que manager de startup, il est primordial d'appliquer les bons leviers pour encourager l'engagement des employés sur le long terme, notamment à travers des BSPCE ou d'autres incitations.
Ensuite, le cours explore l'importance du cofondateur et comment diriger votre entreprise, en discutant des modèles de gestion - qu'il s'agisse de supporter une approche plus démocratique ou top-down. La gestion des conflits, les discussions difficiles, et les moyens de devenir un bon manager sans tomber dans le micro-management sont également mis en avant.
Pour renforcer l'efficacité des équipes, apprenez à organiser des réunions productives, tout en évitant la « réunionite », et comment célébrer les succès pour booster la morale. Découvrez également l'importance des entretiens annuels et l'engagement des équipes à travers des exemples pratiques comme celui d'Epopia.
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