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Durée du cours en ligne : 4 heure et 12 minutes
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Recruter les bonnes personnes et les garder engagées peut faire la différence entre une équipe qui subit et une équipe qui accélère. Ce cours en ligne gratuit vous aide à structurer votre approche RH, même si vous partez de zéro, pour attirer des profils solides, limiter les erreurs de casting et poser les bases d’un management qui inspire confiance.
Vous apprendrez à construire une séquence de recrutement simple et efficace, à préparer et conduire un entretien avec méthode, et à prendre de meilleures décisions sans vous laisser piéger par l’intuition ou la pression de l’urgence. Le cours aborde aussi un enjeu clé des jeunes structures: réussir le recrutement de profils rares, notamment en tech, et comprendre quand internaliser des compétences critiques pour garder la maîtrise du coeur de valeur et itérer plus vite.
Une fois la personne recrutée, tout se joue dans l’intégration. Vous verrez comment sécuriser les premiers jours grâce à un onboarding prêt dès le démarrage, afin d’aligner rapidement attentes, rôles, rythme et façons de travailler. Le cours vous guide également pour définir une culture d’entreprise vivante, clarifier des valeurs qui orientent les décisions, et créer un environnement propice à l’autonomie, la responsabilité et l’engagement.
Manager, ce n’est pas tout contrôler. Vous explorerez une posture de leadership fondée sur la confiance, la clarté et la prise de décision efficace, ainsi que des pratiques concrètes pour maintenir la motivation dans la durée. Lorsque les tensions apparaissent, vous disposerez d’une méthode pour traiter les conflits, mener des discussions difficiles sans casser la relation, et transformer les situations délicates en progrès collectifs.
Enfin, vous découvrirez comment renforcer l’alignement avec des rituels de suivi utiles, des échanges annuels mieux menés, des retours d’expérience après les projets exigeants, et l’importance de célébrer les réussites pour nourrir l’énergie de l’équipe. À la fin, vous aurez une base solide pour recruter, intégrer et manager avec cohérence, quel que soit le stade de votre organisation.
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4 heure et 12 minutes du cours vidéo en ligne
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Exercices pour développer vos connaissances
100% gratuit, du contenu au certificat
Comment structurer un entretien d’embauche pour limiter les erreurs de recrutement ?
Préparez des critères précis, posez des questions comportementales et évaluez chaque candidat avec une grille commune.
Quel onboarding prévoir dès le premier jour d’un nouveau salarié ?
Préparez son matériel, ses accès, un parcours d’intégration et un référent pour faciliter sa prise de poste.
Comment motiver une équipe de startup lorsque les salaires sont sous le marché ?
Donnez du sens, de l’autonomie, des perspectives d’évolution et, si pertinent, un intéressement au capital comme les BSPCE.
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Commentaires de cours: Comment recruter et manager son équipe
N'cho Guy Landry AKOBE
c'est tellement simple à comprendre
abdellah zaroual
très bonne formation