Image de cours gratuite Comment recruter et manager son équipe

Cours en ligne gratuitComment recruter et manager son équipe

Durée du cours en ligne : 4 heure et 12 minutes

4.78

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Passez à l’action en RH: recrutez mieux, menez des entretiens efficaces et motivez votre équipe. Cours en ligne gratuit, concret et orienté startup.

Dans ce cours gratuit, découvrez

  • Séquence de recrutement structurée pour réduire les erreurs et attirer des A-Players
  • Conduire un entretien d’embauche efficace: questions, évaluation, décision
  • Recruter son premier développeur/CTO: approche, critères, engagement du profil tech
  • Éviter la sous-traitance du cœur produit tech pour garder vitesse d’itération et maîtrise
  • Onboarding: préparer un plan/kit d’intégration prêt et utilisé dès le jour 1
  • Définir culture et valeurs d’entreprise pour guider décisions, comportements et recrutement
  • Prioriser l’alignement valeurs/mission comme critère clé de recrutement en startup
  • Manager par la confiance et l’autonomie plutôt que le micro-management
  • Motiver et retenir durablement: reconnaissance, progression, sens, responsabilisation
  • Utiliser BSPCE/equity pour attirer des profils clés et aligner sur la valeur créée à long terme
  • Posture décisionnelle en startup: trancher clairement sans tomber dans démocratie totale/autoritarisme
  • Gérer les conflits: méthode de résolution centrée faits, besoins, solutions et suivi
  • Mener des discussions difficiles: commencer par clarifier intention et faits pour garder un dialogue productif
  • Rituels d’alignement: one-to-one/entretiens annuels, leçons apprises, célébration des succès

Descriptif du cours

Recruter les bonnes personnes et les garder engagées peut faire la différence entre une équipe qui subit et une équipe qui accélère. Ce cours en ligne gratuit vous aide à structurer votre approche RH, même si vous partez de zéro, pour attirer des profils solides, limiter les erreurs de casting et poser les bases d’un management qui inspire confiance.

Vous apprendrez à construire une séquence de recrutement simple et efficace, à préparer et conduire un entretien avec méthode, et à prendre de meilleures décisions sans vous laisser piéger par l’intuition ou la pression de l’urgence. Le cours aborde aussi un enjeu clé des jeunes structures: réussir le recrutement de profils rares, notamment en tech, et comprendre quand internaliser des compétences critiques pour garder la maîtrise du coeur de valeur et itérer plus vite.

Une fois la personne recrutée, tout se joue dans l’intégration. Vous verrez comment sécuriser les premiers jours grâce à un onboarding prêt dès le démarrage, afin d’aligner rapidement attentes, rôles, rythme et façons de travailler. Le cours vous guide également pour définir une culture d’entreprise vivante, clarifier des valeurs qui orientent les décisions, et créer un environnement propice à l’autonomie, la responsabilité et l’engagement.

Manager, ce n’est pas tout contrôler. Vous explorerez une posture de leadership fondée sur la confiance, la clarté et la prise de décision efficace, ainsi que des pratiques concrètes pour maintenir la motivation dans la durée. Lorsque les tensions apparaissent, vous disposerez d’une méthode pour traiter les conflits, mener des discussions difficiles sans casser la relation, et transformer les situations délicates en progrès collectifs.

Enfin, vous découvrirez comment renforcer l’alignement avec des rituels de suivi utiles, des échanges annuels mieux menés, des retours d’expérience après les projets exigeants, et l’importance de célébrer les réussites pour nourrir l’énergie de l’équipe. À la fin, vous aurez une base solide pour recruter, intégrer et manager avec cohérence, quel que soit le stade de votre organisation.

Contenu du cours

  • Leçon vidéo : ???? [TUTO] COMMENT RECRUTER UN SALARIÉ ? LA BONNE MÉTHODE ! ???? #Startup

    10m

  • Exercice: Quelle est la séquence de recrutement la plus efficace pour limiter les erreurs et attirer un profil A Player ?

  • Leçon vidéo : ???? [TUTO] RECRUTEMENT : COMMENT MENER UN ENTRETIEN D'EMBAUCHE PARFAIT POUR RECRUTER UN SALARIÉ ? ????????

    13m

  • Exercice: Pour un entretien d’embauche efficace avec StartupQuest, quelle approche doit adopter le recruteur ?

  • Leçon vidéo : ???? [RECRUTEMENT CTO] COMMENT RECRUTER LE PREMIER DÉVELOPPEUR DE SON ENTREPRISE ? ??????????????????????????? #Startup

    10m

  • Exercice: Quelle approche privilégier pour recruter et engager votre premier profil tech avec StartupQuest ?

  • Leçon vidéo : ???? ONBOARDING : COMMENT RÉUSSIR L'ACCUEIL ET L'INTÉGRATION D'UN NOUVEAU SALARIÉ ???? [TUTO] #Startup

    08m

  • Exercice: Dans une démarche StartupQuest pour recruter et manager efficacement, quel élément d’onboarding doit être prêt et utilisé dès le premier jour ?

  • Leçon vidéo : ???? COMMENT CONSTRUIRE SA CULTURE D'ENTREPRISE ET DÉFINIR SES VALEURS ? ???? #Startup

    16m

  • Exercice: Quelle priorité de recrutement soutient le meilleur management en startup fondé sur la confiance et l’autonomie ?

  • Leçon vidéo : ???? BSPCE : COMMENT DISTRIBUER DES ACTIONS DE SA STARTUP POUR MOTIVER SES SALARIÉS DANS LA DURÉE ????????????

    18m

  • Exercice: Selon l’approche StartupQuest, quel levier privilégier pour recruter des profils clés malgré un salaire sous le marché et aligner l’équipe sur la valeur créée dans la durée ?

  • Leçon vidéo : ???? POURQUOI ON A BESOIN DE COFONDATEUR D'ENTREPRISE : SEUL ON VA PLUS VITE, ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN

    07m

  • Exercice: Quel est l'enseignement principal du mantra Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin pour l'entrepreneur

  • Leçon vidéo : ???? RECRUTEMENT : LE CRITÈRE IMPORTANT POUR RECRUTER UN SALARIÉ DANS UNE STARTUP ? ???? #Startup

    05m

  • Exercice: Quel critère prioriser pour recruter et manager son équipe avec StartupQuest dans un contexte start-up ?

  • Leçon vidéo : ???? COMMENT MANAGER SON ÉQUIPE DANS UNE STARTUP ? AVEC BIENVEILLANCE ? ???? #Startup

    13m

  • Exercice: Quel levier clé de StartupQuest permet de recruter et manager une équipe engagée en start-up ?

  • Leçon vidéo : ???? COMMENT MOTIVER SES EMPLOYÉS : LES LEVIERS POUR QU'ILS SE DONNENT À FOND ET NE PARTENT PAS ! ??????????

    15m

  • Exercice: Après le recrutement, quelle approche privilégier pour manager durablement votre équipe avec StartupQuest ?

  • Leçon vidéo : ???? FAUT-IL MANAGER SON ENTREPRISE COMME UNE DÉMOCRATIE OU UNE DICTATURE ? ????????? #Startup

    10m

  • Exercice: Selon la psychologie de l'entrepreneur, quelle posture décisionnelle maximise l'efficacité en start‑up ?

  • Leçon vidéo : ???? [TUTO] GESTION DE CONFLITS EN ENTREPRISE ? LA BONNE METHODE ? ???????????? #Startup

    13m

  • Exercice: StartupQuest — Pour recruter et surtout manager durablement son équipe, quelle pratique doit guider la résolution des conflits en interne ?

  • Leçon vidéo : ???? COMMENT OSER AVOIR UNE DISCUSSION DIFFICILE AVEC SON PATRON, UN COLLÈGUE OU UN EMPLOYÉ ??????????????????

    22m

  • Exercice: En recrutement et management d'équipe, que faire en premier lors d'une discussion difficile avec un collaborateur pour garder un dialogue productif ?

  • Leçon vidéo : ???? MANAGEMENT : COMMENT ÊTRE UN BON MANAGER D'EQUIPE SANS DEVENIR UN PETIT CHEF ? ???????????? #Startup

    09m

  • Exercice: Quel choix illustre le management par la confiance chez l’entrepreneur ?

  • Leçon vidéo : ???? [ERREUR FRÉQUENTE] POURQUOI IL NE FAUT PAS SOUS-TRAITER LE DÉVELOPPEMENT DE SON PRODUIT TECH ? ????

    06m

  • Exercice: Quel choix de recrutement et de management, au coeur de StartupQuest, assure la maîtrise du coeur de valeur d’une startup tech et des itérations rapides ?

  • Leçon vidéo : ???? [LIVRE] COMMENT AIDER LES SALARIÉS À COMPRENDRE ET S'INTÉGRER DANS VOTRE ENTREPRISE ? ???????????? #startup

    09m

  • Exercice: Avec StartupQuest, quel choix de recrutement et de management favorise le mieux l’alignement et l’engagement de l’équipe ?

  • Leçon vidéo : ???? QUELLES SONT LES 15 QUESTIONS À POSER LORS DE L'ENTRETIEN ANNUEL ENTRE SALARIÉ ET PATRON ? ????

    14m

  • Exercice: Quelle pratique clé lors d un one to one annuel chez StartupQuest permet de mieux manager son équipe et d améliorer l alignement

  • Leçon vidéo : ???? [GESTION DE PROJET] COMMENT ORGANISER UNE RÉUNION LESSONS LEARNED ÉFFICACE ????????????

    09m

  • Exercice: Après un projet difficile, quelle démarche de management StartupQuest transforme le9chec en levier dame9lioration pour le9quipe ?

  • Leçon vidéo : ???? BSPCE : COMMENT DISTRIBUER DES ACTIONS DE SA STARTUP POUR MOTIVER SES SALARIÉS DANS LA DURÉE ????????????

    18m

  • Exercice: Selon l’approche StartupQuest, quel levier privilégier pour recruter des profils clés malgré un salaire sous le marché et aligner l’équipe sur la valeur créée dans la durée ?

  • Leçon vidéo : ???? MANAGEMENT: POURQUOI C'EST IMPORTANT DE CÉLÉBRER LES SUCCÈS ET DE FAIRE LA FÊTE ? ???? #Startup

    04m

  • Exercice: Dans StartupQuest, quelle pratique managériale renforce la culture d’équipe, l’engagement et l’attractivité pour recruter et manager efficacement ?

Ce cours gratuit comprend:

4 heure et 12 minutes du cours vidéo en ligne

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Commentaires de cours: Comment recruter et manager son équipe

AZ

abdellah zaroual

étoileétoileétoileétoileétoile

très bonne formation

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