retroalimentación constructiva

Capítulo 25

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Los comentarios constructivos son una herramienta importante para mejorar el servicio al cliente. Consiste en dar una opinión sobre el desempeño del empleado, señalando fortalezas y puntos a mejorar.

Los comentarios constructivos deben basarse en hechos, no en suposiciones. Es importante que el gerente haya observado al empleado en acción, para poder dar una retroalimentación precisa y objetiva.

Para que la retroalimentación sea efectiva, es necesario que el gerente tenga una actitud de escucha activa, es decir, que esté abierto a escuchar lo que el empleado tiene que decir. Es importante que el gerente dé espacio para que el empleado se exprese y dé su opinión sobre el desempeño.

Además, los comentarios constructivos deben brindarse de manera respetuosa y no agresiva. El objetivo es ayudar al empleado a mejorar, no humillarlo o disminuirlo.

Un consejo importante es que la retroalimentación constructiva se brinde regularmente, y no solo en los momentos de evaluación formal. Esto ayuda al empleado a obtener una visión más clara de su desempeño y hacer ajustes más rápidamente.

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Finalmente, es importante que el gerente supervise el desarrollo del empleado después de una retroalimentación constructiva. Debe estar disponible para responder preguntas y brindar apoyo, de modo que el empleado pueda mejorar su desempeño y brindar un excelente servicio al cliente.

Ahora responde el ejercicio sobre el contenido:

_¿Qué actitud debe tener el gerente durante la retroalimentación constructiva?

¡Tienes razón! Felicitaciones, ahora pasa a la página siguiente.

¡Tú error! Inténtalo de nuevo.

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