O que é follow-up com proprietários (e por que ele sustenta sua carteira)
Follow-up é a cadência de contatos planejados com o proprietário para manter previsibilidade, transparência e ação contínua sobre o imóvel captado. Ele não serve apenas para “lembrar que você existe”; serve para: (1) alinhar expectativas sobre tempo de venda/locação, (2) demonstrar trabalho com evidências (visitas, leads, anúncios, feedbacks), (3) tomar decisões rápidas quando o imóvel não performa e (4) preservar relacionamento e reputação, mesmo quando a decisão for ajustar preço ou desativar.
Uma carteira saudável não é a que tem mais imóveis; é a que tem imóveis com comunicação ativa, decisões registradas e proprietários que confiam no processo.
Dois momentos diferentes: follow-up após abordagem vs. após captação
1) Follow-up após abordagem (ainda sem captação)
Objetivo: avançar para a decisão com respeito ao tempo do proprietário, sem insistência. Aqui, o follow-up é curto, com foco em clareza e próximos passos.
- Conteúdo do contato: reforço do que foi combinado, envio de material objetivo (ex.: resumo de estratégia, estimativa de prazo, checklist do que falta), convite para uma conversa rápida.
- Tom: consultivo e leve, sem pressão.
- Critério de parada: se houver silêncio repetido, você encerra com elegância e deixa a porta aberta.
2) Follow-up após captação (imóvel ativo)
Objetivo: manter o proprietário informado e conduzir ajustes com base em dados. Aqui, o follow-up é recorrente, com relatórios e recomendações.
- Conteúdo do contato: desempenho (visualizações, contatos, visitas), feedback de visitas, ações executadas, próximos passos e recomendações (ajuste de preço, melhorias, mudança de estratégia).
- Tom: objetivo, com números e decisões.
- Registro: tudo deve ficar documentado (data, resumo, decisão do proprietário).
Cadência prática de follow-up (com periodicidade por tipo de imóvel)
Use uma cadência mínima e consistente. Ajuste a frequência conforme liquidez e ticket, mas evite “sumir” por mais de 7 a 14 dias quando o imóvel está ativo.
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| Tipo de imóvel / cenário | Primeiros 14 dias | Após 14 dias | Formato recomendado |
|---|---|---|---|
| Locação residencial (alta demanda) | Atualização a cada 3–4 dias | Semanal | Mensagem curta + 1 relatório semanal |
| Locação residencial (média/baixa demanda) | Atualização a cada 4–5 dias | Semanal + revisão quinzenal | Relatório semanal + recomendação quinzenal |
| Venda residencial padrão | Atualização a cada 5–7 dias | Semanal + revisão a cada 21–30 dias | Relatório semanal + reunião mensal (15 min) |
| Venda alto padrão / ticket alto | Atualização semanal | Semanal + revisão a cada 30 dias | Relatório semanal + call mensal com pauta |
| Comercial (venda/locação) | Atualização semanal | Semanal + revisão a cada 30 dias | Relatório semanal + plano de prospecção ativa |
| Imóvel com baixa liquidez (muito específico) | Atualização semanal | Semanal + revisão a cada 14–21 dias | Relatório + testes de estratégia documentados |
Regra de ouro: se houve visita, o proprietário recebe feedback em até 24 horas (mesmo que seja “ainda aguardando retorno do visitante”).
Passo a passo: como montar seu sistema de follow-up em 30 minutos
Passo 1 — Defina “eventos gatilho” que obrigam contato
- Imóvel publicado (confirmação + links + próximos passos).
- Primeiro lead recebido (informar origem e perfil).
- Agendamento de visita (data/hora + perfil do interessado).
- Visita realizada (feedback em até 24h).
- Proposta recebida (resumo + recomendação).
- 7 dias sem leads / 14 dias sem visita (alerta de ajuste).
- 30 dias de mercado (revisão formal).
Passo 2 — Crie um “roteiro fixo” para toda atualização
Para não improvisar, toda mensagem/relatório deve responder:
- O que foi feito desde o último contato.
- O que aconteceu (números e eventos: contatos, visitas, propostas).
- O que as pessoas disseram (feedbacks recorrentes).
- O que recomendo agora (1–3 ações objetivas).
- O que preciso do proprietário (aprovação de ajuste, autorização, acesso, melhorias).
Passo 3 — Padronize 3 níveis de comunicação
- Mensagem curta (WhatsApp/SMS): para eventos e microatualizações.
- Relatório semanal: para consolidar desempenho e feedback.
- Revisão periódica (quinzenal/mensal): para decisões de estratégia (preço, apresentação, canais, desativação).
Passo 4 — Registre tudo em um log simples
Você pode manter um registro por imóvel com colunas: data, canal, resumo, decisão do proprietário, próxima ação, data do próximo contato. Isso reduz ruído e protege sua reputação em caso de divergência de memória.
Modelos prontos de mensagens (copiar e colar)
1) Após abordagem (sem captação): lembrete educado
Olá, [Nome]. Conforme combinamos, estou te enviando um resumo do que eu faria para divulgar o imóvel: [1 linha]. Se fizer sentido, posso te ligar por 10 minutos hoje entre [horário A] e [horário B] para alinharmos os próximos passos. Prefere qual horário?
2) Após captação: confirmação de início
Olá, [Nome]. Imóvel já está ativo na divulgação. Próximos passos: (1) monitorar contatos e agendar visitas, (2) te atualizar [frequência], (3) revisar estratégia em [X dias] se necessário. Qualquer visita ou proposta eu te aviso no mesmo dia.
3) Feedback pós-visita (até 24h)
Olá, [Nome]. Sobre a visita de hoje: perfil do interessado: [perfil]. Pontos positivos citados: [lista]. Pontos de atenção: [lista]. Próximo passo: [ex.: retorno amanhã / nova visita / proposta]. Minha recomendação agora: [1 ação objetiva].
4) Semana sem movimento (sem gerar ansiedade)
Olá, [Nome]. Atualização da semana: tivemos [X] contatos e [Y] visitas (ou: ainda não tivemos visitas). O padrão de feedback/mercado indica [1 insight]. Para aumentar tração, recomendo testarmos por 7 dias: [ação 1] e [ação 2]. Posso seguir assim?
5) Encerramento elegante após tentativas (pré-captação)
[Nome], não quero ser inconveniente. Vou pausar meus contatos por enquanto. Se você quiser retomar a conversa ou tiver qualquer dúvida, é só me chamar por aqui que eu te ajudo.
Modelo de relatório simples (semanal) para enviar ao proprietário
Envie em texto estruturado (mensagem) ou em PDF simples. O importante é ser comparável semana a semana.
RELATÓRIO SEMANAL — IMÓVEL [código/nome] — Período: [dd/mm] a [dd/mm] 1) Ações executadas - [Ex.: atualização de fotos / reforço de anúncio / contato com interessados anteriores] 2) Desempenho - Visualizações: [número] - Contatos/leads: [número] - Visitas agendadas: [número] - Visitas realizadas: [número] - Propostas: [número] 3) Perfil dos interessados (resumo) - Faixa de preço buscada: [ ] - Forma de pagamento/condição: [ ] - Urgência: [ ] 4) Feedbacks recorrentes - [Ex.: “valor acima do comparável”, “sala pequena”, “vaga difícil”, “condomínio alto”] 5) Diagnóstico (1–2 linhas) - [Ex.: boa procura, mas trava no preço / boa visitação, trava na apresentação] 6) Recomendações (próximos 7 dias) - Recomendação 1: [ação + motivo] - Recomendação 2: [ação + motivo] - Recomendação 3 (opcional): [ação + motivo] 7) O que preciso de você - [Ex.: autorização para ajustar preço / liberar horário para visitas / aprovar pequena melhoria] Próxima atualização: [data]Como interpretar sinais e agir: o “painel” do imóvel parado
Sinal A — Muitas visualizações, poucos contatos
Hipóteses comuns: preço desalinhado, anúncio pouco claro, fotos que não representam bem, informações faltando (condomínio, IPTU, metragem, vagas).
Ações:
- Reescrever descrição com foco em diferenciais reais e restrições (reduz curiosos e aumenta lead qualificado).
- Trocar foto de capa e reorganizar ordem das imagens (primeiras 5 fotos são decisivas).
- Revisar preço/condições com base em comparáveis atuais e feedback.
Sinal B — Muitos contatos, poucas visitas
Hipóteses comuns: dificuldade de agenda/acesso, barreira de documentação, regras do condomínio, falta de informações na triagem, expectativa desalinhada.
Ações:
- Ampliar janelas de visita (ex.: 2 blocos fixos por semana).
- Enviar “pré-tour” (vídeo curto) para filtrar curiosos e aumentar taxa de visita qualificada.
- Padronizar respostas rápidas com informações-chave (condomínio, taxas, regras, posição solar, vaga).
Sinal C — Visitas acontecendo, mas ninguém avança
Hipóteses comuns: preço, apresentação (cheiro, iluminação, manutenção), ruído/entorno, comparação direta com concorrentes melhores.
Ações:
- Consolidar feedback em 3 pontos recorrentes e apresentar ao proprietário com exemplos.
- Propor melhorias de alto impacto e baixo custo (iluminação, pintura pontual, organização, limpeza, pequenos reparos).
- Revisar estratégia de preço/condições (ex.: aceitar proposta, flexibilizar garantias na locação, ajustar valor).
Sinal D — Zero movimento (poucas visualizações e nenhum lead)
Hipóteses comuns: problema de posicionamento (preço muito fora), mídia fraca, informações incompletas, baixa atratividade do produto sem ajustes.
Ações:
- Revisão completa do anúncio e mídia.
- Revisão de preço com proposta de teste (ex.: ajuste por 14 dias e reavaliar).
- Mudar estratégia de divulgação (ex.: foco em público específico, abordagem ativa de potenciais interessados já atendidos).
Revisão de preço sem desgaste: como conduzir a conversa
Estrutura de conversa (em 5 passos)
- Reafirme o objetivo do proprietário: “Seu objetivo é [vender/locar] em [prazo], certo?”
- Mostre evidências: números do período + feedbacks recorrentes.
- Explique a consequência de manter como está: “A tendência é continuar com [poucas visitas / visitas sem proposta].”
- Ofereça opções (não ultimato): (A) ajustar preço, (B) melhorar apresentação, (C) mudar condições/estratégia, (D) pausar/desativar.
- Combine um teste com data: “Vamos testar por 14 dias e reavaliar em [data].”
Frases úteis (firmes e respeitosas)
Com os dados das últimas [X] semanas, o mercado está sinalizando que o ponto de ajuste é [preço/apresentação/condição].Eu consigo continuar trabalhando, mas preciso que a estratégia esteja alinhada com o que os interessados estão validando nas visitas.Para preservar o valor percebido do imóvel, é melhor fazermos um ajuste planejado do que acumular tempo de anúncio sem resultado.
Melhoria de apresentação: checklist rápido para destravar visitas e propostas
Quando o feedback aponta “sensação” (escuro, apertado, antigo), pequenas mudanças podem elevar conversão.
- Iluminação: lâmpadas mais claras, cortinas abertas, pontos de luz funcionando.
- Organização: reduzir excesso de objetos, bancadas livres, armários organizados.
- Manutenção: torneiras pingando, portas emperrando, tomadas soltas, rejunte escurecido.
- Cheiro: ventilação antes das visitas, evitar odores fortes.
- Primeira impressão: entrada, sala e cozinha devem estar no melhor estado (maior impacto).
Como propor sem ofender: apresente como “otimização para aumentar valor percebido” e conecte ao feedback real (“3 visitantes citaram iluminação”).
Mudança de estratégia: quando e como testar sem bagunçar o processo
Estratégia não é “trocar tudo toda semana”. É testar uma variável por vez, com prazo e métrica.
Plano de teste (7 a 14 dias)
- Variável 1 (mídia): trocar capa + reorganizar fotos + vídeo curto.
- Variável 2 (mensagem): ajustar descrição para destacar diferenciais e filtrar público.
- Variável 3 (condições): flexibilizar algo específico (ex.: aceitar pet, ajustar garantia, incluir eletros).
- Variável 4 (preço): ajuste com data de reavaliação.
Métrica mínima: comparar antes/depois em contatos, visitas e qualidade do lead (não só visualização).
Decisão de desativação: como preservar relacionamento e reputação
Desativar não é “abandonar”; é encerrar um ciclo de forma profissional quando não há alinhamento de estratégia, condições ou expectativa. Isso protege seu nome e evita desgaste.
Critérios práticos para considerar desativação
- Proprietário recusa ajustes necessários repetidamente (preço/condições/apresentação) e o imóvel acumula tempo sem evolução.
- Há interferência constante que impede execução (ex.: impede visitas, muda regras toda semana, não autoriza melhorias mínimas).
- O imóvel tem restrições que inviabilizam o público-alvo e não há margem para reposicionamento.
- O relacionamento está se deteriorando (tom agressivo, acusações, desconfiança recorrente).
Passo a passo para desativar com elegância
- Antecipe: avise que fará uma revisão formal em X dias.
- Documente: envie relatório com dados, ações realizadas e recomendações não aprovadas.
- Ofereça última proposta de teste: “Se ajustarmos [X], testamos por 14 dias.”
- Se não houver alinhamento, encerre com respeito: agradeça, explique que sem ajustes não consegue entregar o padrão de trabalho, e deixe porta aberta para retorno com novas condições.
- Formalize: confirme por escrito a data de desativação e o que acontece com materiais (fotos, anúncios, placas) conforme combinado.
Mensagem modelo de desativação (sem conflito)
[Nome], obrigado pela parceria até aqui. Pelos dados das últimas [X] semanas e pelas recomendações que não conseguimos implementar (principalmente [ponto]), eu não vou conseguir entregar o resultado no padrão que eu trabalho. Para preservar nosso relacionamento e evitar desgaste, proponho desativarmos o imóvel a partir de [data]. Se você decidir ajustar [condição/preço/apresentação] no futuro, fico à disposição para retomar com um novo plano.
Comunicação que preserva relacionamento: regras de ouro
- Seja previsível: combine frequência e cumpra. Proprietário tolera “sem visitas”; não tolera “sem notícia”.
- Use fatos antes de opinião: números + feedbacks + comparações internas (sem expor terceiros).
- Não personalize o problema: “o mercado sinaliza” em vez de “você está errado”.
- Evite promessas: prometa processo e transparência, não resultado garantido.
- Antecipe objeções: quando recomendar ajuste, já traga 2 alternativas.
- Registre decisões: “Conforme alinhado, manteremos o valor até [data] e reavaliamos.”
Rotina semanal de manutenção de carteira (para não perder controle)
Uma rotina simples evita que follow-up vire “apagar incêndio”.
- Segunda: enviar relatórios semanais dos imóveis ativos + listar imóveis com alerta (7/14/30 dias).
- Terça/Quarta: executar ajustes aprovados (mídia, anúncio, agenda de visitas) e confirmar com o proprietário quando concluído.
- Quinta: consolidar feedbacks das visitas da semana e preparar recomendações.
- Sexta: revisões quinzenais/mensais (imóveis parados) com pauta e decisão registrada.