Duración del curso en línea: 11 horas y 59 minutos
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El curso titulado Gestión y liderazgo empresarial con Departamento Talento es una experiencia educativa integral que ofrece una profunda exploración de las habilidades y técnicas necesarias para liderar con eficacia en el mundo de los negocios. Enfocado en la categoría de Administración de Negocios, y específicamente en la subcategoría de Liderazgo y habilidades empresariales, este curso guía a los participantes a través de un extenso repertorio de temas diseñados para transformar la visión y práctica del liderazgo.
El curso inicia con una introducción a la escuela de management, desmitificando la idea de que ser un jefe y un líder son roles equivalentes. A través de ejercicios reflexivos, se estimula la identificación y comprensión de modelos de liderazgo, abarcando desde el liderazgo carismático hasta el liderazgo para el cambio y el servicio al talento. Las sesiones están estructuradas para descomponer las tres dimensiones del liderazgo de alto rendimiento y para retar a los participantes a identificar y cultivar su propósito personal y profesional.
Los futuros líderes aprenderán sobre la importancia de conocerse a sí mismos, el armado de equipos efectivos y las dinámicas de liderazgo situacional. Se incluyen desafíos prácticos que ayudan a definir metas, desarrollar al personal y reconocer el desempeño, todo mientras se refuerza la idea de que el liderazgo trasciende el interés personal y se centra en el bienestar de los demás.
Una parte fundamental del curso es la comprensión del papel de los stakeholders. Los participantes aprenderán a identificar sus necesidades, ejemplos de stakeholders útiles, y la relevancia crítica de inspirar confianza y comunicar de manera efectiva. Estrategias como el desafío Marshmallow y el candor radical son exploradas para fomentar una comunicación abierta y efectiva en equipos de trabajo.
En un módulo posterior, se abordan áreas cruciales como la agilidad en el liderazgo, la gestión de equipos ágiles, y cómo motivar y mantener la productividad en entornos de trabajo remotos. Las lecciones concluyen con la planificación iterativa, revisiones de procesos y reflexiones sobre el desarrollo personal como líder.
A lo largo de este curso, se proporciona un mapa detallado de habilidades infaltables para aquellos comprometidos a ser líderes efectivos en sus organizaciones, mientras se fomentan habilidades como la escucha activa, el feedback constructivo, y la resolución de conflictos. Estos temas aseguran que los participantes no solo adquieran conocimientos teóricos, sino que también puedan aplicar estos principios de manera práctica en sus lugares de trabajo, creando así una cultura de equipo fértil y orientada al éxito.
Lección en vídeo: 1 Introduccio?n | Escuela de management
02m
Ejercicio: ¿Cuál es el primer enfoque para fortalecer la gestión y el liderazgo empresarial desde el Departamento de Talento?
Lección en vídeo: 1 2 ¿Jefe y li?der es lo mismo? | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 3 Ejercicio Pensar en li?deres | Escuela de management
03m
Lección en vídeo: 1 4 Modelos de Liderazgo | Escuela de management
11m
Ejercicio: ¿Qué enfoque debe priorizar el Departamento de Talento para formar líderes efectivos según el liderazgo de principios?
Lección en vídeo: 1 5 Li?der servidor de talento, carisma?tico y de cambio | Escuela de management
10m
Lección en vídeo: 1 6 Las 3 dimensiones del liderazgo de alto desempen?o | Escuela de management
07m
Lección en vídeo: 1 7 Reto Liderazgo para mi? | Escuela de management
01m
Ejercicio: Según las buenas prácticas del Departamento de Talento, ¿cuál es el enfoque más adecuado para elaborar tu definición personal de liderazgo que oriente tu gestión?
Lección en vídeo: 1 8 ¿Por que? primero yo? | Escuela de management
03m
Lección en vídeo: 1 9 El propo?sito personal | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 10 Grandes propo?sitos, resultados extraordinarios | Escuela de management
08m
Ejercicio: ¿Cómo puede el Departamento de Talento potenciar el propósito personal de un líder para impactar la gestión y los resultados del negocio?
Lección en vídeo: 1 11 Reto Mi propo?sito | Escuela de management
05m
Lección en vídeo: 1 12 Li?der Emocional | Escuela de management
08m
Lección en vídeo: 1 13 Ejercicio La revisio?n diaria | Escuela de management
03m
Ejercicio: ¿Qué práctica diaria debería impulsar el Departamento de Talento para fortalecer la gestión y el liderazgo empresarial?
Lección en vídeo: 1 14 Beneficios de conocerme ma?s | Escuela de management
10m
Lección en vídeo: 1 15 Ejercicio La agenda semanal | Escuela de management
06m
Lección en vídeo: 1 16 Armar Equipo | Escuela de management
05m
Ejercicio: Al conformar un equipo para un nuevo desafío, qué combinación debe evaluar prioritariamente el líder desde el Departamento de Talento
Lección en vídeo: 1 17 Liderazgo Situacional | Escuela de management
09m
Lección en vídeo: 1 18 ¿Co?mo liderar a personas y equipos? | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 19 Reto Mi estilo de Liderazgo Situacional | Escuela de management
06m
Ejercicio: Liderazgo situacional en Gestión y Talento: ¿qué hacer con un colaborador motivado pero con baja competencia?
Lección en vídeo: 1 20 Definir Metas | Escuela de management
06m
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Comentarios del curso: Gestión y liderazgo empresarial
Yona Padron
Maravilloso el contenido de este curso.