Duración del curso en línea: 11 horas y 59 minutos
Fortalecer tu capacidad para liderar y gestionar no depende solo de la experiencia: requiere método, autoconocimiento y práctica constante. Este curso online gratuito te ayuda a consolidar una base sólida para dirigir personas y equipos con mayor claridad, alineando la gestión diaria con los objetivos del negocio. A través de un enfoque aplicado, podrás comprender las diferencias entre ser jefe y ser líder, reconocer tu estilo personal y dar pasos concretos para mejorar tu impacto dentro de la organización.
El recorrido pone especial énfasis en el rol del liderazgo como motor de resultados: desde la construcción de una definición personal de liderazgo hasta el desarrollo de principios que guíen decisiones, conversaciones y prioridades. Aprenderás a conectar tu propósito con la gestión empresarial para sostener la motivación, la coherencia y el desempeño, tanto en contextos estables como en escenarios de cambio. También se abordan modelos de liderazgo que facilitan identificar fortalezas, oportunidades de mejora y comportamientos que elevan la credibilidad.
Además de la perspectiva estratégica, el curso impulsa hábitos que hacen viable el alto desempeño: revisar tu jornada, ordenar tu agenda, mantener el foco y gestionar tu energía para liderar con equilibrio. El autoconocimiento se convierte en una herramienta práctica para mejorar la comunicación, regular emociones y crear relaciones laborales más efectivas. Este aprendizaje te permitirá liderar con mayor presencia y consistencia, evitando caer en la improvisación o en el manejo reactivo de los problemas.
Un componente clave es la gestión de equipos. Explorarás criterios para conformar grupos capaces de afrontar nuevos desafíos, entendiendo cómo combinar capacidades, motivaciones y roles para potenciar el rendimiento. También trabajarás el liderazgo situacional, útil para adaptar tu estilo según las necesidades de cada persona y el contexto, y para acompañar el desarrollo de colaboradores con distintos niveles de competencia y compromiso.
Como cierre, se refuerzan competencias esenciales de gestión como la definición de metas y la orientación a resultados. Con retos y ejercicios guiados, podrás trasladar lo aprendido a tu día a día y construir un plan de mejora realista. Es una opción ideal si buscas avanzar profesionalmente, preparar tu transición a puestos de liderazgo o elevar tu efectividad como responsable de equipos en entornos empresariales exigentes.
Lección en vídeo: 1 Introduccio?n | Escuela de management
02m
Ejercicio: ¿Cuál es el primer enfoque para fortalecer la gestión y el liderazgo empresarial desde el Departamento de Talento?
Lección en vídeo: 1 2 ¿Jefe y li?der es lo mismo? | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 3 Ejercicio Pensar en li?deres | Escuela de management
03m
Lección en vídeo: 1 4 Modelos de Liderazgo | Escuela de management
11m
Ejercicio: ¿Qué enfoque debe priorizar el Departamento de Talento para formar líderes efectivos según el liderazgo de principios?
Lección en vídeo: 1 5 Li?der servidor de talento, carisma?tico y de cambio | Escuela de management
10m
Lección en vídeo: 1 6 Las 3 dimensiones del liderazgo de alto desempen?o | Escuela de management
07m
Lección en vídeo: 1 7 Reto Liderazgo para mi? | Escuela de management
01m
Ejercicio: Según las buenas prácticas del Departamento de Talento, ¿cuál es el enfoque más adecuado para elaborar tu definición personal de liderazgo que oriente tu gestión?
Lección en vídeo: 1 8 ¿Por que? primero yo? | Escuela de management
03m
Lección en vídeo: 1 9 El propo?sito personal | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 10 Grandes propo?sitos, resultados extraordinarios | Escuela de management
08m
Ejercicio: ¿Cómo puede el Departamento de Talento potenciar el propósito personal de un líder para impactar la gestión y los resultados del negocio?
Lección en vídeo: 1 11 Reto Mi propo?sito | Escuela de management
05m
Lección en vídeo: 1 12 Li?der Emocional | Escuela de management
08m
Lección en vídeo: 1 13 Ejercicio La revisio?n diaria | Escuela de management
03m
Ejercicio: ¿Qué práctica diaria debería impulsar el Departamento de Talento para fortalecer la gestión y el liderazgo empresarial?
Lección en vídeo: 1 14 Beneficios de conocerme ma?s | Escuela de management
10m
Lección en vídeo: 1 15 Ejercicio La agenda semanal | Escuela de management
06m
Lección en vídeo: 1 16 Armar Equipo | Escuela de management
05m
Ejercicio: Al conformar un equipo para un nuevo desafío, qué combinación debe evaluar prioritariamente el líder desde el Departamento de Talento
Lección en vídeo: 1 17 Liderazgo Situacional | Escuela de management
09m
Lección en vídeo: 1 18 ¿Co?mo liderar a personas y equipos? | Escuela de management
02m
Lección en vídeo: 1 19 Reto Mi estilo de Liderazgo Situacional | Escuela de management
06m
Ejercicio: Liderazgo situacional en Gestión y Talento: ¿qué hacer con un colaborador motivado pero con baja competencia?
Lección en vídeo: 1 20 Definir Metas | Escuela de management
06m
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Comentarios del curso: Gestión y liderazgo empresarial
Yona Padron
Maravilloso el contenido de este curso.