7.3. Planejamento Estratégico: Processo de Planejamento Estratégico

Página 67

7.3. Planejamento Estratégico: Processo de Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para a gestão eficiente de qualquer negócio, seja ele pequeno, médio ou grande. É através dele que se estabelece a direção a ser seguida pela empresa, com o objetivo de se obter um nível otimizado de crescimento e lucratividade, e ao mesmo tempo, minimizar os riscos inerentes às atividades empresariais.

Definição do Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um processo gerencial que envolve a definição das estratégias de negócio da empresa, com base nas oportunidades e ameaças do ambiente externo e nas forças e fraquezas do ambiente interno. Trata-se de um planejamento de longo prazo que visa a garantir a sustentabilidade do negócio.

Processo de Planejamento Estratégico

O processo de planejamento estratégico envolve várias etapas, que podem ser resumidas da seguinte forma:

1. Análise do Ambiente Externo

Esta etapa envolve a análise das oportunidades e ameaças do ambiente externo à empresa. As oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la de modo positivo. Já as ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem influenciá-la de modo negativo.

2. Análise do Ambiente Interno

Aqui, a empresa deve identificar suas forças e fraquezas. As forças são características da empresa, tangíveis ou intangíveis, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho. As fraquezas são características que precisam ser melhoradas para que a empresa não perca competitividade.

3. Definição dos Objetivos Estratégicos

Com base na análise do ambiente externo e interno, a empresa deve definir seus objetivos estratégicos, que são os resultados que a empresa espera alcançar a longo prazo.

4. Formulação das Estratégias

A formulação das estratégias envolve a definição das ações que a empresa irá implementar para alcançar seus objetivos estratégicos. As estratégias podem envolver, por exemplo, a entrada em novos mercados, a criação de novos produtos, a alteração dos processos de produção, entre outros.

5. Implementação das Estratégias

A implementação das estratégias envolve a execução das ações definidas na etapa anterior. Esta é a etapa em que as estratégias saem do papel e passam a fazer parte do dia a dia da empresa.

6. Avaliação e Controle

A última etapa do processo de planejamento estratégico é a avaliação e controle, que envolve o monitoramento das ações implementadas e a avaliação dos resultados alcançados. Esta etapa é fundamental para que a empresa possa fazer os ajustes necessários e garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados.

Em resumo, o planejamento estratégico é um processo contínuo e dinâmico que visa a garantir a sustentabilidade e o sucesso da empresa a longo prazo. Para os pequenos empresários, ele é uma ferramenta fundamental para a gestão eficiente do negócio e para a tomada de decisões estratégicas.

Next page of the Free Ebook:

687.4. Planejamento Estratégico: Análise SWOT