7.1. Planejamento Estratégico: Definição de Planejamento Estratégico

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O planejamento estratégico é um processo gerencial que tem como objetivo definir a direção a ser seguida por uma organização. Ele busca garantir que as decisões tomadas hoje estejam alinhadas com a visão de futuro da empresa e com os passos necessários para alcançá-la. O planejamento estratégico é uma ferramenta vital para as empresas, independentemente de seu tamanho, pois permite que elas se antecipem às mudanças no ambiente de negócios e se preparem para o futuro.

Em sua essência, o planejamento estratégico é um processo de tomada de decisões sobre o que a empresa deve fazer para alcançar seus objetivos. Isso envolve a definição de metas e objetivos, a identificação de oportunidades e ameaças, a análise dos pontos fortes e fracos da empresa e a elaboração de estratégias para alcançar os objetivos definidos. O planejamento estratégico também envolve a implementação das estratégias e o monitoramento do progresso em direção aos objetivos.

O planejamento estratégico começa com a definição da missão da empresa, que é a razão de sua existência. A missão deve ser clara e concisa, e deve refletir os valores e a cultura da empresa. Após a definição da missão, a empresa deve definir sua visão de futuro, que é uma descrição do que a empresa aspira a ser no longo prazo. A visão deve ser ambiciosa, mas realista, e deve inspirar e motivar os funcionários a trabalhar para alcançá-la.

Uma vez definida a missão e a visão, a empresa deve realizar uma análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) para identificar seus pontos fortes e fracos internos e as oportunidades e ameaças externas. Esta análise ajuda a empresa a entender seu ambiente de negócios e a identificar as áreas em que precisa melhorar e as oportunidades que pode explorar.

Com base na missão, visão e análise SWOT, a empresa deve então definir seus objetivos estratégicos, que são os resultados específicos que a empresa pretende alcançar. Os objetivos devem ser SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound), ou seja, específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido. A empresa deve também definir as estratégias para alcançar os objetivos, que são os planos de ação que a empresa vai implementar.

Por fim, a empresa deve implementar as estratégias e monitorar o progresso em direção aos objetivos. Isso envolve a definição de indicadores de desempenho, a realização de revisões periódicas do progresso e a realização de ajustes nas estratégias, conforme necessário. O planejamento estratégico é um processo contínuo que deve ser revisado e atualizado regularmente para garantir que a empresa esteja sempre se movendo na direção certa.

Em resumo, o planejamento estratégico é uma ferramenta poderosa que ajuda as empresas a definir sua direção, a tomar decisões informadas e a se preparar para o futuro. É um processo que exige tempo e esforço, mas que pode trazer benefícios significativos para a empresa, como maior eficiência, melhor desempenho e maior competitividade.

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