O que entra na conta: custos fixos, variáveis e perdas
Para saber se a piscicultura dá lucro de forma consistente, você precisa transformar o manejo em números. O objetivo aqui é: (1) levantar custos fixos e variáveis, (2) calcular custo por kg produzido, (3) encontrar o ponto de equilíbrio, (4) precificar com margem, comissões e impostos, e (5) projetar cenários por ciclo e por mês.
Definições práticas
- Custos fixos (CF): acontecem mesmo que você produza pouco naquele mês/ciclo. Ex.: depreciação de equipamentos, arrendamento, salário fixo, internet/contabilidade, vigilância, seguro, juros de financiamento.
- Custos variáveis (CV): aumentam conforme a produção. Ex.: alevinos, ração, energia de aeração/bombeamento, cal/insumos de correção, medicamentos, gelo/embalagens, combustível de entrega, mão de obra por diária, manutenção proporcional ao uso.
- Perdas: mortalidade, fuga, descarte por qualidade, condenação, quebra de cadeia fria, etc. Na prática, perdas viram “kg não vendidos” e elevam o custo por kg vendido.
Passo a passo: como levantar custos (modelo de planilha)
Passo 1 — Liste os itens e classifique (fixo vs variável)
Monte uma tabela com colunas: Item, Tipo (F/V), Unidade, Quantidade, Preço unit., Custo total, Observações.
| Item | Tipo | Como medir | Exemplo de lançamento |
|---|---|---|---|
| Alevinos | Variável | R$/unidade | 10.000 un × R$ 0,45 |
| Ração | Variável | R$/kg | 5.000 kg × R$ 4,80 |
| Energia | Variável (ou semi-fixa) | kWh × tarifa | 3.200 kWh × R$ 0,95 |
| Manutenção | Misto | R$/mês ou % | R$ 600/mês (média) |
| Mão de obra | Fixa e/ou variável | salário/diária | 1 funcionário fixo + diárias na despesca |
| Depreciação | Fixa | (valor/vida útil) | Aeradores, bombas, redes, caixas |
Passo 2 — Calcule depreciação (para não “esquecer” do equipamento)
Use um método simples (linear):
Depreciação mensal = (Valor de compra - Valor residual) / Vida útil (meses)Exemplo: aeradores custaram R$ 18.000, valor residual R$ 3.000, vida útil 60 meses:
Depreciação mensal = (18.000 - 3.000) / 60 = R$ 250/mêsSome a depreciação de todos os itens relevantes (bombas, gerador, redes, caixas, balança, etc.).
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Passo 3 — Transforme custos “mistos” em regra prática
Alguns custos variam com o uso, mas não proporcionalmente. Para projetar, defina uma regra simples:
- Energia: separar em “base” (mínimo) + “por hora de aeração”.
- Manutenção: usar média mensal histórica ou % da receita (ex.: 1% a 3%) até ter dados reais.
- Mão de obra: fixo (salário) + variável (diárias em despesca/beneficiamento/entrega).
Cálculo do custo por kg produzido e por kg vendido
1) Custo total do ciclo
Custo total do ciclo = CF do ciclo + CV do cicloSe seus custos fixos são mensais e o ciclo dura X meses:
CF do ciclo = CF mensal × duração do ciclo (meses)2) Kg produzidos vs kg vendidos (efeito das perdas)
Na prática, o que paga a conta é o kg vendido. Se houver mortalidade e descarte, o custo por kg vendido sobe.
Kg vendidos = Biomassa final (kg) × (1 - % perdas pós-produção)Se você já mede mortalidade ao longo do ciclo, pode incorporar diretamente no resultado final de kg.
3) Custo por kg
Custo por kg produzido = Custo total do ciclo / Kg produzidosCusto por kg vendido = Custo total do ciclo / Kg vendidosExemplo numérico completo (ciclo)
Cenário base: ciclo de 6 meses. Meta de venda: 4.500 kg.
- Alevinos: 10.000 un × R$ 0,45 = R$ 4.500
- Ração: consumo estimado 6.000 kg × R$ 4,80 = R$ 28.800
- Energia: R$ 1.200/mês × 6 = R$ 7.200
- Manutenção/insumos: R$ 500/mês × 6 = R$ 3.000
- Mão de obra fixa: R$ 2.200/mês × 6 = R$ 13.200
- Diárias/serviços (despesca/entrega): R$ 1.200
- Depreciação total: R$ 600/mês × 6 = R$ 3.600
Custo total do ciclo:
CT = 4.500 + 28.800 + 7.200 + 3.000 + 13.200 + 1.200 + 3.600 = R$ 61.500Custo por kg vendido (4.500 kg):
Custo/kg = 61.500 / 4.500 = R$ 13,67 por kgSe por perdas você vender apenas 4.200 kg:
Custo/kg (com perdas) = 61.500 / 4.200 = R$ 14,64 por kgPonto de equilíbrio (break-even): quanto preciso vender para “empatar”
Conceito
O ponto de equilíbrio é a quantidade mínima (kg) que precisa ser vendida para cobrir custos fixos e variáveis. Para isso, separe o custo variável por kg.
Passo a passo
Passo 1: calcule CV/kg (somente variáveis).
CV/kg = (Alevinos + Ração + Energia variável + Insumos variáveis + Comissões variáveis + Fretes variáveis...) / Kg vendidosPasso 2: calcule a Margem de contribuição por kg (MC/kg):
MC/kg = Preço de venda líquido por kg - CV/kgPasso 3: ponto de equilíbrio em kg:
PE (kg) = CF do período / (MC/kg)Exemplo (mensal)
Suponha que você venda 750 kg/mês (média) e pratique preço de venda R$ 18,00/kg. Custos fixos mensais: mão de obra fixa (2.200) + depreciação (600) + despesas administrativas (300) = R$ 3.100/mês.
Custos variáveis mensais estimados (para 750 kg): ração e demais variáveis somam R$ 9.000.
CV/kg = 9.000 / 750 = R$ 12,00/kgSe o preço líquido (após comissões/impostos) for R$ 16,50/kg:
MC/kg = 16,50 - 12,00 = R$ 4,50/kgPE (kg) = 3.100 / 4,50 = 689 kg/mês (aprox.)Ou seja, abaixo de ~689 kg/mês você tende a operar no vermelho (nesse conjunto de premissas).
Precificação prática: margem, comissões e impostos
1) Separe preço “bruto” e preço “líquido”
- Preço bruto: o que o cliente paga.
- Descontos do preço: comissão (intermediário), taxa de plataforma/maquininha, impostos sobre venda (dependem do regime), frete subsidiado, bonificações.
- Preço líquido: o que sobra para pagar custos e gerar lucro.
Preço líquido = Preço bruto × (1 - %comissão - %impostos - %taxas) - descontos fixos por kg2) Método de precificação por “custo + margem” (com ajuste para descontos)
Defina uma margem de lucro desejada sobre o preço líquido (ou sobre o custo). Um jeito direto é garantir um lucro por kg acima do custo por kg.
Abordagem A (margem sobre custo):
Preço líquido alvo = Custo/kg × (1 + Margem desejada)Depois converta para preço bruto considerando comissões/impostos:
Preço bruto = Preço líquido alvo / (1 - %comissão - %impostos - %taxas)Exemplo com números
Seu custo/kg vendido estimado é R$ 14,64. Você quer 25% de margem sobre o custo. Vende via intermediário com 8% de comissão e estima 4% de impostos/taxas sobre a venda (ajuste conforme seu caso real).
Preço líquido alvo = 14,64 × (1 + 0,25) = R$ 18,30/kgPreço bruto = 18,30 / (1 - 0,08 - 0,04) = 18,30 / 0,88 = R$ 20,80/kgInterpretação: se você vender a R$ 20,80/kg nessas condições, tende a atingir a margem planejada (desde que o custo real fique próximo do estimado).
3) Checklist rápido para não errar na precificação
- Use custo por kg vendido (não o produzido), incorporando perdas.
- Inclua comissões e impostos como percentuais do preço (quando aplicável).
- Inclua custos “esquecidos”: gelo/embalagem, combustível, manutenção, depreciação, diárias extras.
- Tenha pelo menos 2 preços: atacado (giro) e varejo (margem), com custos de venda diferentes.
Modelos de projeção: por ciclo e por mês (com cenários)
Modelo 1 — Projeção por ciclo (estrutura)
Monte um quadro com as premissas do ciclo:
- Nº de alevinos estocados
- % mortalidade
- Peso médio de abate (kg)
- Biomassa vendida (kg)
- Conversão alimentar (CA) ou consumo total de ração
- Preço da ração (R$/kg)
- Preço de venda (R$/kg)
- Comissão e impostos (%)
- Custos fixos mensais e duração do ciclo
Fórmulas úteis:
Peixes vendidos (un) = Alevinos × (1 - Mortalidade)Kg vendidos = Peixes vendidos × Peso médioRação (kg) = Kg produzidos × CA (aproximação prática)Custo ração = Ração (kg) × Preço ração (R$/kg)Receita bruta = Kg vendidos × Preço bruto (R$/kg)Receita líquida = Receita bruta × (1 - %comissão - %impostos - %taxas)Lucro do ciclo = Receita líquida - Custo total do cicloSimulação de cenários (ciclo) com 3 variáveis: mortalidade, preço da ração e produtividade
Use o mesmo conjunto de custos fixos do exemplo e altere apenas as premissas-chave. Abaixo, um modelo didático com números redondos para comparar.
Premissas comuns: 6 meses; CF do ciclo = mão de obra fixa (13.200) + depreciação (3.600) + administrativos (1.800) = R$ 18.600. Outros variáveis (energia+manutenção+serviços) = R$ 11.400 no ciclo (ex.: 7.200 + 3.000 + 1.200). Alevinos = R$ 4.500. Preço bruto de venda = R$ 20,80/kg. Comissão+impostos+taxas = 12% (8% + 4%).
Receita líquida por kg:
Preço líquido/kg = 20,80 × (1 - 0,12) = R$ 18,30/kg| Cenário | Kg vendidos | Ração (kg) | Preço ração | Custo ração | Custo total (aprox.) | Receita líquida | Lucro |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Base | 4.500 | 6.000 | R$ 4,80 | R$ 28.800 | 18.600 + 11.400 + 4.500 + 28.800 = R$ 63.300 | 4.500 × 18,30 = R$ 82.350 | R$ 19.050 |
| Mortalidade maior | 4.200 | 5.800 | R$ 4,80 | R$ 27.840 | 18.600 + 11.400 + 4.500 + 27.840 = R$ 62.340 | 4.200 × 18,30 = R$ 76.860 | R$ 14.520 |
| Ração +15% | 4.500 | 6.000 | R$ 5,52 | R$ 33.120 | 18.600 + 11.400 + 4.500 + 33.120 = R$ 67.620 | R$ 82.350 | R$ 14.730 |
| Produtividade menor | 4.000 | 5.600 | R$ 4,80 | R$ 26.880 | 18.600 + 11.400 + 4.500 + 26.880 = R$ 61.380 | 4.000 × 18,30 = R$ 73.200 | R$ 11.820 |
Como usar: mantenha uma aba “Premissas” e faça a tabela puxar automaticamente Kg vendidos, Ração e Preço ração. Assim você testa rapidamente “e se…”.
Modelo 2 — Projeção mensal (fluxo de caixa simplificado)
Mesmo que a venda ocorra no final do ciclo, o dinheiro sai todo mês. Um modelo mensal evita surpresa de caixa.
Passo a passo (mensal)
- Passo 1: liste custos fixos mensais (salários, depreciação, administrativos, arrendamento).
- Passo 2: distribua custos variáveis por mês conforme o consumo real (principalmente ração e energia).
- Passo 3: defina quando entra receita (ex.: mês 6) ou se há vendas parciais (despesca escalonada).
- Passo 4: calcule saldo mensal e saldo acumulado.
Estrutura de tabela:
| Mês | Receita líquida | Custos fixos | Custos variáveis | Saldo do mês | Saldo acumulado |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0 | R$ 3.100 | R$ 6.500 | -R$ 9.600 | -R$ 9.600 |
| 2 | 0 | R$ 3.100 | R$ 6.000 | -R$ 9.100 | -R$ 18.700 |
| 3 | 0 | R$ 3.100 | R$ 5.800 | -R$ 8.900 | -R$ 27.600 |
| 4 | 0 | R$ 3.100 | R$ 5.500 | -R$ 8.600 | -R$ 36.200 |
| 5 | 0 | R$ 3.100 | R$ 5.200 | -R$ 8.300 | -R$ 44.500 |
| 6 | R$ 82.350 | R$ 3.100 | R$ 7.700 | R$ 71.550 | R$ 27.050 |
Observação: no mês 6, o custo variável pode subir por despesca, gelo, embalagem e frete. Ajuste conforme sua operação.
Como estimar rapidamente o impacto de mortalidade e ração no custo/kg
Atalho 1 — Impacto da mortalidade no custo/kg
Se o custo total do ciclo não muda muito, o custo/kg é aproximadamente inversamente proporcional ao kg vendido:
Novo custo/kg ≈ Custo total do ciclo / Novo kg vendidoExemplo: CT = R$ 63.300. Se cair de 4.500 kg para 4.200 kg:
Custo/kg passa de 63.300/4.500 = 14,07 para 63.300/4.200 = 15,07Atalho 2 — Impacto do preço da ração no lucro
Como ração costuma ser o maior item, simule variação de preço:
Variação de custo = Consumo de ração (kg) × Variação de preço (R$/kg)Exemplo: consumo 6.000 kg. Se a ração subir R$ 0,60/kg:
Aumento de custo = 6.000 × 0,60 = R$ 3.600Se você não reajustar preço, esse valor sai direto do lucro do ciclo.
Modelos prontos (copiar e usar): fórmulas essenciais
Modelo de custo por kg (ciclo)
CF_ciclo = CF_mensal × Meses_ciclo + Depreciação_mensal × Meses_ciclo (se não estiver em CF_mensal)CV_ciclo = Alevinos + (Ração_kg × Preço_ração) + Energia + Manutenção + Serviços + Embalagens + FretesCT_ciclo = CF_ciclo + CV_cicloCusto_por_kg_vendido = CT_ciclo / Kg_vendidosModelo de preço bruto a partir do custo e margem
Preço_líquido_alvo = Custo_por_kg_vendido × (1 + Margem)Preço_bruto = Preço_líquido_alvo / (1 - Comissão - Impostos - Taxas)Modelo de ponto de equilíbrio (mensal)
CV_por_kg = CV_mensal / Kg_vendidos_mêsPreço_líquido_por_kg = Preço_bruto × (1 - Comissão - Impostos - Taxas)MC_por_kg = Preço_líquido_por_kg - CV_por_kgPE_kg_mês = CF_mensal / MC_por_kg