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Programas de fidelidade e benefícios para reservas diretas

Capítulo 50

Tempo estimado de leitura: 0 minutos

+ Exercício

O que é um programa de fidelidade para reservas diretas (e por que ele funciona)

Um programa de fidelidade para reservas diretas é um conjunto de benefícios, regras e comunicações que incentiva o hóspede a reservar pelo seu site, WhatsApp ou central de reservas, em vez de usar intermediários. Na prática, você cria uma “vantagem exclusiva” para quem compra direto: pode ser um benefício imediato (ex.: upgrade sujeito à disponibilidade) e/ou um benefício acumulativo (ex.: pontos, créditos ou status). O objetivo não é apenas “dar desconto”, e sim aumentar a recorrência, elevar o ticket médio e reduzir custo de distribuição, mantendo a experiência consistente.

Ele funciona porque resolve três barreiras comuns à reserva direta: 1) percepção de risco (“e se eu encontrar mais barato em outro lugar?”), 2) falta de motivação (“tanto faz onde eu reservo”) e 3) pouca lembrança da marca (“vou no primeiro site que aparecer”). Ao oferecer benefícios claros e fáceis de entender, você cria um motivo racional e emocional para o hóspede voltar e ainda abre espaço para comunicação contínua via CRM.

Modelos de fidelidade aplicáveis a hotéis e pousadas

1) Benefício imediato (membro = vantagem agora)

O hóspede entra no programa (cadastro simples) e já recebe vantagens na próxima reserva direta. É o modelo mais fácil de implementar e costuma gerar resultado rápido porque reduz atrito. Exemplos: 5% off em reservas diretas, café da manhã antecipado, late check-out, estacionamento gratuito, welcome drink, prioridade em upgrades.

2) Acúmulo de pontos, créditos ou cashback

O hóspede acumula valor a cada diária paga e troca por benefícios futuros. Esse modelo aumenta recorrência e pode elevar o ticket, mas exige regras claras (prazo de validade, como acumula, como resgata). Exemplo simples: a cada R$ 1.000 em hospedagem direta, ganha R$ 100 em crédito para usar em até 12 meses.

3) Níveis de status (tiered loyalty)

O programa tem níveis (ex.: Essencial, Plus, VIP) e o hóspede sobe conforme número de estadias, diárias ou gasto anual. É ótimo para estimular progressão (“falta pouco para virar VIP”) e para premiar hóspedes frequentes sem dar o mesmo benefício para todos. Exemplo: no nível VIP, o hóspede ganha prioridade em upgrades e 1 diária com 50% de desconto em baixa temporada.

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4) Clube de vantagens por assinatura (membership)

O hóspede paga uma mensalidade/anuidade e recebe benefícios recorrentes. É mais avançado, mas pode ser excelente para pousadas com público regional e viagens frequentes (ex.: casais que voltam todo ano). Exemplo: anuidade de R$ 199 com 10% off em reservas diretas + 2 late check-outs garantidos por ano.

5) Fidelidade por parceria local (benefícios no destino)

Em vez de dar apenas desconto, você agrega valor com parceiros: restaurante, vinícola, passeio, transfer. O benefício pode ser um voucher exclusivo para reservas diretas. Isso aumenta percepção de valor e diferenciação sem necessariamente reduzir tarifa.

Benefícios que aumentam reserva direta sem “queimar” tarifa

Desconto é simples, mas nem sempre é a melhor primeira escolha. Benefícios de alto valor percebido e baixo custo marginal costumam ser mais saudáveis para a margem. Abaixo, ideias organizadas por tipo, com observações práticas.

Benefícios de experiência (alto valor percebido)

  • Late check-out / early check-in (sujeito à disponibilidade): custo baixo e muito valorizado.
  • Upgrade de categoria (quando houver ociosidade): ótimo para baixa temporada.
  • Welcome drink ou mimo local: reforça hospitalidade e gera lembrança.
  • Crédito para consumo (ex.: R$ 50 no restaurante/spa): direciona gasto interno.
  • Experiência exclusiva (ex.: visita guiada, degustação, aula rápida): pode ser limitada a dias específicos.

Benefícios financeiros (use com regras)

  • Desconto fixo (ex.: 5%): fácil de comunicar, mas deve respeitar paridade e margem.
  • Tarifa membro (member rate): desconto condicionado a login/cadastro.
  • Cashback em crédito (ex.: 5% para usar em 6 meses): reduz impacto imediato no caixa e incentiva retorno.

Benefícios operacionais (reduzem atrito)

  • Política mais flexível para membros (ex.: cancelamento com prazo maior): aumenta conversão, mas precisa de controle de risco.
  • Parcelamento diferenciado em reservas diretas: pode ser decisivo para famílias.
  • Atendimento prioritário via WhatsApp/telefone: melhora experiência e reduz abandono.

Regras essenciais: simplicidade, clareza e controle de custo

Um programa de fidelidade falha quando o hóspede não entende como ganhar e usar benefícios, ou quando o hotel perde controle do custo. Para evitar isso, defina regras simples e visíveis em todos os pontos de contato (site, e-mails, WhatsApp e confirmação de reserva).

Checklist de regras que você precisa definir

  • Quem pode participar: qualquer hóspede com e-mail/telefone? Apenas maiores de 18?
  • Como entra: cadastro em 1 etapa, opt-in claro para comunicações.
  • O que conta: apenas reservas diretas? Diárias pagas? Consumo interno?
  • Prazo de validade: pontos/créditos expiram? Em quanto tempo?
  • Como resgatar: no motor de reservas com cupom? via atendimento? automático?
  • Restrições: datas bloqueadas, mínimo de diárias, não cumulativo com outras promoções.
  • Tratamento de no-show/cancelamento: pontos estornam? crédito volta?
  • Limite de uso: 1 benefício por estadia? por quarto? por CPF?

Como calcular um “teto de custo” do programa

Antes de lançar, defina um limite de custo por reserva direta incremental (a reserva que você acredita que não viria sem o programa). Um método prático é escolher um percentual máximo do valor da diária como custo do benefício (ex.: até 3% a 6% do valor da reserva), considerando que a economia de comissão de intermediários pode financiar parte do programa. Benefícios como late check-out e upgrade costumam ficar abaixo desse teto na maior parte do tempo, enquanto descontos diretos podem ultrapassar facilmente.

Passo a passo prático para criar e lançar o programa

Passo 1: defina o objetivo principal (um por vez)

Escolha um objetivo prioritário para os próximos 90 dias, para não criar um programa “faz tudo”. Exemplos de objetivos: aumentar participação de reservas diretas, aumentar recorrência em até 12 meses, elevar ticket com consumo interno, reduzir dependência de datas promocionais. O objetivo define o tipo de benefício e a comunicação.

Passo 2: escolha o modelo e um nome simples

Para começar, o modelo de benefício imediato + um componente de retorno (crédito para próxima estadia) costuma ser equilibrado. Dê um nome curto e autoexplicativo (ex.: “Clube [Nome da Pousada]”). Evite nomes que pareçam complexos ou que exijam explicação longa.

Passo 3: desenhe 3 benefícios no máximo (e priorize os de baixo custo)

Um bom ponto de partida é combinar: 1 benefício de experiência, 1 benefício financeiro leve e 1 benefício operacional. Exemplo inicial: “5% de desconto membro + late check-out sujeito à disponibilidade + 5% de crédito para usar em até 6 meses”. Isso cria valor sem depender só de desconto.

Passo 4: defina regras e exceções em linguagem simples

Escreva as regras como se fossem uma FAQ curta. Use exemplos numéricos. Exemplo: “Reservou R$ 1.200 direto? Você ganha R$ 60 de crédito para usar em uma próxima reserva direta em até 180 dias.” Deixe claro se o crédito pode ser usado em alta temporada, se exige mínimo de diárias e se é por quarto ou por reserva.

Passo 5: prepare a operação (para não prometer e não entregar)

Alinhe recepção, reservas e financeiro. Crie um procedimento simples: como identificar membro, como registrar benefício, como aplicar crédito, como comunicar upgrade/late check-out. Se o benefício depende de disponibilidade, padronize a frase e o momento de confirmação (ex.: confirmar no dia anterior à chegada).

Passo 6: configure o CRM para registrar e acionar benefícios

Você precisa, no mínimo, registrar: data da última estadia, canal de reserva (direto ou intermediado), valor total, e status do benefício (crédito disponível, expirado, usado). Mesmo que sua ferramenta seja simples, crie campos/padrões para não depender de memória da equipe. O CRM deve permitir segmentar quem já é membro, quem tem crédito a vencer e quem está perto de atingir um nível (se houver tiers).

Passo 7: crie os materiais de comunicação (site, e-mail e WhatsApp)

Prepare: uma página curta explicando o programa, um bloco no motor de reservas (“Tarifa Membro”), um texto padrão para WhatsApp e um e-mail de boas-vindas. O foco é responder rapidamente: “o que eu ganho”, “como eu uso” e “como eu entro”.

Passo 8: lance primeiro para uma base pequena (piloto de 30 dias)

Comece com hóspedes recentes e leads mais engajados. Isso reduz risco operacional e permite ajustar regras. Durante o piloto, monitore dúvidas recorrentes, solicitações de resgate e impacto em conversão. Ajuste benefícios e textos antes de abrir para todos.

Estrutura de comunicação do programa no E-mail Marketing (sem complicar)

Boas-vindas ao programa (imediato)

Objetivo: ativar o benefício na próxima reserva. Conteúdo: lista curta de benefícios, link para reservar direto, e um lembrete de como identificar o membro (e-mail/telefone). Se houver tarifa membro, explique que ela aparece ao reservar com o mesmo e-mail cadastrado.

Campanha “benefício a vencer” (7 a 15 dias antes)

Objetivo: reduzir expiração de crédito/pontos e gerar retorno. Conteúdo: saldo disponível, data de validade, sugestão de datas de menor demanda e um CTA para falar com reservas. Evite tom de pressão; use clareza (“Seu crédito de R$ 80 expira em 10 dias”).

Campanha “progresso de status” (se houver níveis)

Objetivo: estimular mais uma estadia para subir de nível. Conteúdo: “Faltam 2 diárias para o nível Plus”, benefícios do próximo nível, e uma oferta de baixa temporada. Esse tipo de e-mail funciona melhor com metas alcançáveis.

Campanha “membro indica membro” (indicação simples)

Objetivo: aquisição com custo baixo. Modelo prático: o membro compartilha um código; o indicado ganha um benefício na primeira reserva direta e o membro ganha crédito após a estadia do indicado. Mantenha regras simples e evite fraude com validação por e-mail/telefone e limite de resgates por período.

Como oferecer benefícios no motor de reservas e no atendimento

Tarifa membro no motor de reservas

Se você consegue exibir uma tarifa exclusiva para membros, use isso como “âncora” de valor. Boas práticas: mostrar a economia em reais, não apenas em percentual; explicar em 1 linha como acessar (“Cadastre-se e desbloqueie a tarifa membro”); e evitar múltiplas tarifas confusas. Se não houver login, você pode usar cupom enviado por e-mail/WhatsApp, mas cuide para não vazar em sites de cupons (use cupons com validade curta e regras).

Roteiro curto para WhatsApp/telefone

Crie um script que a equipe consiga usar em 20 segundos, sem parecer robótico. Exemplo: “Reservando direto conosco, você entra no nosso Clube sem custo e já garante 5% off + late check-out sujeito à disponibilidade. Posso te mandar o link com a tarifa membro?” Isso conecta benefício com ação imediata.

Como evitar conflito com hóspedes que reservaram por intermediário

Defina uma política clara: benefícios do programa são para reservas diretas, mas você pode oferecer um “benefício de boas-vindas” não financeiro para todos (ex.: welcome drink) para manter hospitalidade. Para quem reservou por intermediário e quer o benefício, ofereça a inscrição e explique que os benefícios passam a valer na próxima reserva direta, evitando conversão forçada no balcão.

Exemplos de programas prontos para aplicar (com regras)

Exemplo A: Pousada pequena focada em casais (benefício imediato + crédito)

  • Entrada: cadastro com e-mail e WhatsApp.
  • Benefícios: 5% off em reservas diretas + late check-out sujeito à disponibilidade + 5% de crédito para próxima estadia.
  • Regras: crédito válido por 180 dias; não cumulativo com pacotes promocionais; 1 crédito por reserva; resgate automático na próxima reserva direta feita pelo mesmo e-mail.

Exemplo B: Hotel urbano com alta rotatividade (tiers por número de estadias)

  • Níveis: Essencial (1ª reserva), Plus (2 estadias em 12 meses), VIP (4 estadias em 12 meses).
  • Benefícios: Essencial = tarifa membro; Plus = early check-in sujeito à disponibilidade; VIP = upgrade prioritário + 1 late check-out garantido por ano.
  • Regras: contagem apenas de reservas diretas; estadias corporativas elegíveis se pagas diretamente; benefícios não transferíveis.

Exemplo C: Hotel com restaurante/spa (crédito para consumo interno)

  • Benefício: a cada reserva direta acima de R$ 800, ganha R$ 80 de crédito para usar no restaurante/spa durante a estadia.
  • Objetivo: aumentar receita total por hóspede e melhorar experiência.
  • Regras: crédito por quarto; não converte em dinheiro; válido apenas durante a estadia; precisa ser solicitado até o check-in para registro.

Medição do programa: indicadores que mostram se está funcionando

Indicadores principais (sem depender de análises complexas)

  • Participação de reservas diretas: percentual de reservas diretas antes e depois do programa.
  • Taxa de adesão: quantos hóspedes/contatos se cadastram no programa.
  • Taxa de uso do benefício: quantos membros realmente resgatam (se ninguém usa, o valor percebido pode estar baixo ou a regra está confusa).
  • Recompra em 6 e 12 meses: membros vs. não membros.
  • Receita por hóspede: impacto de créditos e benefícios no consumo interno.
  • Custo do benefício: valor concedido / receita incremental estimada.

Rotina mensal de otimização (30 a 45 minutos)

  • Liste os 3 benefícios mais usados e os 3 menos usados.
  • Verifique dúvidas recorrentes do atendimento e ajuste textos.
  • Analise quantos créditos expiraram e crie uma campanha “a vencer”.
  • Compare conversão do motor de reservas com e sem tarifa membro (se disponível).
  • Revise datas bloqueadas e restrições para equilibrar custo e atratividade.

Erros comuns e como evitar

Erro 1: programa baseado só em desconto alto

Descontos agressivos podem treinar o hóspede a esperar promoção e reduzir margem. Alternativa: combine desconto leve com benefícios de experiência e crédito futuro, mantendo valor percebido alto.

Erro 2: regras longas e difíceis de explicar

Se a equipe não consegue explicar em uma frase, o hóspede não entende. Solução: limite benefícios, use exemplos numéricos e crie uma FAQ curta.

Erro 3: prometer upgrade/late check-out como garantido sem capacidade

Isso gera frustração e avaliações negativas. Solução: comunique “sujeito à disponibilidade” e padronize o momento de confirmação.

Erro 4: não integrar com operação e CRM

Sem registro, o benefício vira improviso e falha. Solução: campos mínimos no CRM, procedimento de check-in e um responsável por auditar resgates.

Erro 5: lançar para todos sem piloto

Você descobre problemas quando já há muitos membros. Solução: piloto com base pequena, ajuste e só então escale.

Textos prontos (adaptáveis) para usar no dia a dia

Texto curto para site (bloco no motor de reservas)

“Entre no Clube sem custo e reserve direto com vantagens: 5% off + late check-out (sujeito à disponibilidade) + crédito para sua próxima estadia. Cadastre-se em 30 segundos.”

Texto para WhatsApp após pedido de orçamento

“Posso te enviar a tarifa membro? Reservando direto, você entra no nosso Clube sem custo e já garante 5% off e late check-out sujeito à disponibilidade. Me diga seu e-mail e eu te mando o link.”

Texto para e-mail de boas-vindas

“Você já faz parte do nosso Clube. A partir de agora, suas reservas diretas têm vantagens exclusivas. Para usar, reserve com este e-mail e escolha a Tarifa Membro. Se preferir, responda este e-mail e nossa equipe ajuda em minutos.”

Agora responda o exercício sobre o conteúdo:

Qual combinação inicial de benefícios tende a criar valor em um programa de fidelidade para reservas diretas sem depender apenas de desconto?

Você acertou! Parabéns, agora siga para a próxima página

Você errou! Tente novamente.

Um bom ponto de partida é limitar a até 3 benefícios e combinar experiência, financeiro leve e operacional, criando valor percebido sem treinar o hóspede a depender de desconto alto.

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Noções de gestão de receita: ocupação, diária média e mix de canais

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