O que são promoções inteligentes (e por que elas protegem a marca)
Promoções inteligentes são campanhas promocionais desenhadas para atingir um objetivo comercial específico (ex.: acelerar giro, adquirir novos clientes, reativar base, proteger margem) com regras claras, seleção criteriosa de produtos e comunicação que reforça valor — em vez de treinar o cliente a esperar “liquidação eterna”. Na prática, a diferença está em três pontos: intenção (qual problema a campanha resolve), arquitetura (quais produtos entram e com qual profundidade de desconto) e controle (regras, prazos, canais e métricas para medir resultado real).
Erros comuns que “queimam” a marca
- Desconto sem objetivo: “vamos fazer 20% porque está fraco” sem saber se o problema é giro, tráfego, conversão ou mix.
- Desconto no que vende bem: reduzir preço do best-seller sem necessidade derruba margem e cria referência de preço menor.
- Regras confusas: cliente não entende, equipe não aplica igual, gera atrito e perda de confiança.
- Comunicação focada só em preço: a marca vira “barata”, não “desejada”.
- Sem pós-análise: não separar venda incremental de venda “antecipada” (o cliente compraria de qualquer forma).
Defina o objetivo da campanha (o que você quer otimizar)
Antes de escolher desconto, escolha o objetivo. Um mesmo percentual pode ser ótimo para giro e péssimo para margem. Use um objetivo principal e, no máximo, um secundário.
| Objetivo | Quando usar | Indicador principal | Risco típico |
|---|---|---|---|
| Giro (desovar estoque) | Acúmulo de peças paradas, troca de coleção, grade quebrada | Unidades vendidas + redução de estoque | Desconto alto em excesso e canibalização |
| Aquisição (novos clientes) | Precisa aumentar base e tráfego qualificado | % de novos clientes + CAC por canal | Trazer caçadores de desconto sem recorrência |
| Ativação/Reativação | Base inativa, carrinhos abandonados, leads frios | Taxa de retorno + receita de reativados | Dar desconto para quem compraria sem incentivo |
| Margem (proteger lucro) | Venda estável, mas lucro apertado | Margem bruta e ticket médio | Promoção mal desenhada reduzir margem |
Checklist rápido de objetivo
- Giro: quais SKUs precisam sair e em quanto tempo?
- Aquisição: qual canal vai trazer novos e como você identifica “novo cliente”?
- Ativação: qual segmento está inativo (30/60/90 dias) e qual oferta faz sentido?
- Margem: qual mix pode ser impulsionado sem desconto alto (ex.: combos, progressivo, brinde)?
Seleção de produtos: o que entra (e o que fica fora)
A seleção de produtos é onde a campanha ganha estratégia. Em vez de “tudo com desconto”, trabalhe com listas e papéis dentro da campanha.
Classifique os produtos em 4 grupos
- Âncoras: itens com alta procura que puxam tráfego (nem sempre precisam de desconto; podem entrar em mecânicas de combo).
- Complementares: itens que aumentam ticket (cintos, acessórios, segunda peça, terceira peça).
- Giro lento: peças paradas, cores/grades quebradas, sobras.
- Protegidos: lançamentos, best-sellers com margem sensível, itens com pouca reposição (idealmente fora da promoção).
Regras práticas de seleção
- Não coloque lançamento em desconto direto. Se precisar incluir, use mecânica de combo (ex.: “look completo” com benefício no total) ou brinde.
- Escolha uma “lista A” (foco) com 20–40% do volume de SKUs, para não virar liquidação generalizada.
- Garanta variedade de tamanhos nos itens promovidos; se a grade está quebrada, comunique como “últimas unidades” com transparência.
- Defina limite por cliente quando fizer ofertas agressivas (evita revenda e distorção).
Profundidade de desconto: como decidir sem destruir margem
Desconto não é “quanto dá para dar”, e sim “quanto precisa para mover o comportamento”. Para decidir, use uma régua simples baseada em margem e objetivo.
Régua de desconto (exemplo prático)
Suponha uma peça com preço cheio de R$ 199 e custo total (produto + impostos variáveis + embalagem) de R$ 90. Margem bruta aproximada: R$ 109 (54,8%).
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- 10% off: preço R$ 179,10 → margem ~ R$ 89,10 (49,7%)
- 20% off: preço R$ 159,20 → margem ~ R$ 69,20 (43,5%)
- 30% off: preço R$ 139,30 → margem ~ R$ 49,30 (35,4%)
Se seu objetivo é giro, 20–30% pode ser aceitável em itens de giro lento. Se o objetivo é margem, prefira mecânicas que aumentem ticket (progressivo, combos) em vez de desconto linear.
Três formas de proteger margem
- Desconto condicionado: só vale a partir de 2 ou 3 itens, ou em categorias específicas.
- Desconto no segundo item: preserva margem no primeiro e incentiva volume.
- Brinde com valor percebido: custo baixo, percepção alta (ex.: embalagem premium, acessório simples, ajuste/serviço, frete, cartão-presente para próxima compra).
Comunicação: vender valor antes do desconto
Promoção inteligente comunica motivo, benefício e regras com clareza. Evite linguagem de “queima total” se sua marca não é de preço. Troque “LIQUIDA TUDO” por mensagens orientadas a ocasião e solução.
Modelos de mensagem (sem rebaixar a marca)
- Giro: “Seleção de últimas unidades com condições especiais por 10 dias.”
- Aquisição: “Boas-vindas: benefício exclusivo para primeira compra neste canal.”
- Ativação: “Volte com um incentivo válido até domingo (cupom pessoal).”
- Margem: “Monte seu look: quanto mais peças, melhor a condição.”
Regras precisam estar visíveis
Em toda peça de comunicação, inclua um bloco curto de regras: prazo, produtos participantes, como aplicar, limites e trocas. Exemplo:
Válido de 05 a 14/03. Itens participantes sinalizados. Desconto aplicado no caixa/carrinho. Não cumulativo com outras ofertas. Limite de 5 itens por CPF. Trocas conforme política da loja.Mecânicas promocionais (com exemplos e quando usar)
1) Leve mais por menos (bundle simples)
Como funciona: o cliente paga um valor fechado ao levar 2 ou 3 itens de uma lista.
- Exemplo: “2 camisetas por R$ 149” (itens selecionados).
- Quando usar: giro de básicos, aumento de volume, limpar grade.
- Regra clara: definir lista de SKUs, cores/tamanhos participantes e se pode misturar categorias.
2) Desconto progressivo (escada por quantidade ou valor)
Como funciona: quanto mais itens (ou maior o total), maior o benefício.
- Exemplo por itens: “1 peça: 10% | 2 peças: 15% | 3+ peças: 20% (selecionados)”.
- Exemplo por valor: “R$ 300: 10% | R$ 500: 15% | R$ 700: 20%”.
- Quando usar: aumentar ticket e diluir desconto em carrinhos maiores.
- Regra clara: se vale em itens já remarcados, se acessórios entram, e como arredonda percentuais.
3) Combos de look (curadoria + benefício no conjunto)
Como funciona: desconto aplicado no conjunto (ex.: parte de cima + parte de baixo + terceira peça).
- Exemplo: “Look completo: 15% no total ao levar 3 peças (calça + blusa + terceira peça)”.
- Quando usar: proteger posicionamento e vender estilo, não preço.
- Regra clara: quais categorias compõem o look e se o cliente pode substituir por equivalente.
4) Brinde com alto valor percebido
Como funciona: em vez de reduzir preço, você adiciona algo que aumenta a percepção de ganho.
- Exemplos: embalagem presenteável, lenço/acessório de baixo custo, ajuste simples, frete, cartão-presente de R$ 30 para próxima compra.
- Quando usar: quando a marca precisa preservar preço e ainda assim criar urgência.
- Regra clara: limite de brindes por dia/cliente, enquanto durarem os estoques, e se vale em troca.
5) Cupom por canal (controle de margem e mensuração)
Como funciona: cada canal recebe um cupom diferente para medir performance e evitar vazamento.
- Exemplo:
INSTA10(Instagram),WPP15(WhatsApp),VIP20(lista de clientes). - Quando usar: aquisição e ativação, e para comparar canais.
- Regra clara: cupom pessoal vs. público, validade, mínimo de compra e se é cumulativo.
Como definir regras claras (modelo pronto)
Use este modelo para padronizar a campanha e evitar ruído entre loja física, online e atendimento.
| Item | Definição | Exemplo |
|---|---|---|
| Período | Data/hora de início e fim | 05/03 09:00 a 14/03 23:59 |
| Participantes | Lista de SKUs/categorias | “Seleção sinalizada: camisetas, tops e tricôs” |
| Mecânica | Como o benefício é ativado | “Progressivo por itens: 2=15%, 3+=20%” |
| Limites | Por CPF, por pedido, por dia | “Até 5 itens por CPF” |
| Cumulatividade | Se soma com outras ofertas | “Não cumulativo com remarcações” |
| Trocas | Como tratar troca/devolução | “Troca pelo valor pago; brinde não reembolsável” |
| Exceções | O que não entra | “Lançamentos e linha premium” |
| Aplicação | Onde aparece o desconto | “Automático no carrinho/caixa” |
Passo a passo para desenhar a campanha (do briefing ao lançamento)
Passo 1 — Escreva o briefing em 10 linhas
- Objetivo principal e secundário
- Público-alvo (ex.: novos, inativos, recorrentes)
- Período (7 a 14 dias)
- Mecânica escolhida
- Lista de produtos/categorias
- Desconto máximo permitido (teto)
- Canais (loja, site, WhatsApp, redes)
- Meta numérica (ex.: unidades, ticket, margem)
- Riscos e como mitigar (ex.: ruptura, vazamento de cupom)
- Responsáveis (marketing, estoque, atendimento)
Passo 2 — Monte a lista de produtos e simule cenários
Crie três cenários: conservador, esperado e agressivo. Para cada um, estime: unidades, receita, margem e estoque remanescente. Se você não tiver histórico, use uma regra simples: quanto maior o desconto, maior a conversão, mas não linear. O objetivo é descobrir o ponto em que o desconto extra já não compensa a margem perdida.
Passo 3 — Escolha a mecânica que “puxa” o comportamento certo
- Se precisa aumentar ticket: progressivo ou combo de look.
- Se precisa limpar estoque específico: leve mais por menos com lista fechada.
- Se precisa trazer novos: cupom de primeira compra por canal.
- Se precisa preservar preço: brinde com valor percebido.
Passo 4 — Escreva regras e exemplos de aplicação
Além das regras, crie 3 exemplos práticos para a equipe e para o cliente entenderem rapidamente.
- “Se eu levar 2 itens da seleção, ganho 15%. Se um item não for da seleção, não entra.”
- “O cupom WPP15 vale apenas para compras finalizadas pelo WhatsApp até domingo.”
- “No combo de look, precisa ter 1 peça de baixo + 1 de cima + 1 terceira peça.”
Passo 5 — Prepare estoque, sinalização e operação
- Separar araras/áreas (física) e coleções/etiquetas (online) para itens participantes.
- Checar tamanhos-chave e reposição interna (evitar anunciar e não ter).
- Definir como o desconto aparece no caixa/carrinho e testar antes.
- Definir política de reserva e prazo de pagamento (especialmente em atendimento direto).
Roteiro de campanha de 7 a 14 dias (com plano de conteúdo e operação)
Abaixo, um roteiro adaptável. Use 7 dias para campanhas táticas e 14 dias para campanhas com mais aquecimento e reativação.
Fase 0 — Preparação (D-3 a D-1)
- Operação: fechar lista de produtos, regras, cupons por canal, testes no caixa/carrinho.
- Conteúdo: produzir fotos/vídeos dos itens participantes e 3 sugestões de looks.
- Atendimento: criar respostas prontas para: “quais peças entram?”, “até quando?”, “posso trocar?”, “tem meu tamanho?”.
- Treinamento rápido (30–45 min): simular 5 atendimentos com aplicação da mecânica e checagem de regras.
Dia 1 — Lançamento (pico de atenção)
- Conteúdo: 1 post principal (benefício + regras), 3–6 stories com prova (looks, detalhes), 1 mensagem segmentada para base (cupom se houver).
- Loja física: sinalização objetiva: “Seleção”, “Como funciona”, “Prazo”.
- Atendimento: priorizar velocidade; oferecer 2 opções de look por pedido (para aumentar ticket).
- Métrica do dia: tráfego/entradas, conversão, ticket médio, uso de cupom por canal.
Dia 2 — Educação da mecânica (reduzir dúvidas)
- Conteúdo: carrossel/roteiro curto “como aproveitar” + exemplos de combinações.
- Atendimento: checklist de perguntas para direcionar combo (tamanho, ocasião, cor, peça que já tem).
- Métrica: taxa de carrinho com 2+ itens (se progressivo/leve mais por menos).
Dia 3 — Prova social e curadoria
- Conteúdo: “3 looks prontos” (trabalho, casual, noite) com itens participantes.
- Operação: repor itens mais pedidos e ajustar vitrine/ordem de exposição para o que converte.
- Métrica: itens mais vendidos vs. itens encalhados (para corrigir foco).
Dia 4 — Ajuste fino (otimização)
- Ação: se um grupo não gira, mova para a lista da promoção (sem mexer no resto) ou crie um micro-combo.
- Conteúdo: destaque de categorias com baixa saída (“seleção de tricôs”, “seleção de calças”).
- Métrica: margem diária e participação de itens com desconto no total vendido.
Dia 5 — Reativação (se o objetivo incluir base)
- Ação: enviar cupom pessoal para inativos (validade curta de 48h) com sugestão de 2–3 peças.
- Conteúdo: stories com “últimas unidades” apenas se for verdade e com itens específicos.
- Métrica: % de clientes reativados e taxa de resposta.
Dia 6 — Empurrão de ticket (combo/progressivo)
- Ação: reforçar “complete o look” no atendimento e na vitrine: peça âncora + complementares.
- Conteúdo: vídeo curto mostrando como 2º/3º item melhora o benefício.
- Métrica: ticket médio e itens por pedido.
Dia 7 — Último dia (urgência com regras)
- Conteúdo: lembrete final com horário de encerramento e regras (sem “desespero”).
- Atendimento: fila de prioridades: quem está pronto para fechar, depois dúvidas.
- Métrica: pico de conversão e ruptura (o que faltou e gerou perda).
Extensão para 10–14 dias (se aplicável)
- Dias 8–10: repetir ciclo de curadoria + prova social + ajuste de mix (sem aumentar desconto automaticamente).
- Dias 11–12: micro-ação para itens que ainda não giraram (combo específico ou brinde condicionado).
- Dias 13–14: fechamento com foco em “seleção final” e limpeza de estoque remanescente, mantendo comunicação de valor e regras.
Treinamento de atendimento específico para promoção (roteiro prático)
1) Frase de abertura (clareza + controle)
“Hoje temos uma seleção com [mecânica]. Me diz o que você procura (ocasião e tamanho) que eu já te mostro opções que entram na condição.”
2) Direcionamento para aumentar ticket sem forçar
“Se você levar mais uma peça da seleção, seu desconto sobe para [X%]. Quer que eu te sugira uma terceira peça que combine?”
3) Tratamento de objeções comuns
- “Tem desconto em tudo?” →
“É uma seleção específica para manter o melhor preço nos lançamentos. Posso te mostrar o que entra e montar um look completo.” - “E se eu trocar?” →
“A troca é pelo valor pago. Se for item de brinde, ele não entra como reembolso. Quer que eu te explique com um exemplo?” - “Posso usar dois cupons?” →
“Não, os cupons não acumulam. Eu aplico o que te dá o melhor benefício.”
4) Padronização interna (para evitar ruído)
- Uma página impressa/arquivo com: regras, lista de produtos, exemplos e FAQ.
- Um responsável por aprovar exceções (evita cada vendedor “inventar” regra).
- Registro de dúvidas recorrentes para ajustar a comunicação no dia seguinte.
Métricas para avaliar resultado real (e não só “vendeu mais”)
Para saber se a promoção foi inteligente, você precisa separar volume de qualidade da venda.
Painel mínimo (diário)
- Receita total e receita de itens promocionados
- Margem bruta (total e da campanha)
- Ticket médio e itens por pedido
- % de desconto médio aplicado
- Taxa de conversão (por canal, se possível)
- Novos clientes (se objetivo for aquisição)
- Clientes reativados (se objetivo for ativação)
- Giro por SKU: unidades vendidas por item da lista A
- Ruptura: itens que acabaram cedo (perda de oportunidade)
- Trocas/devoluções e motivo
Como medir “incremental” de forma simples
- Compare com uma linha de base: média dos últimos 7–14 dias (mesmo canal e dias da semana).
- Olhe o mix: se a campanha só antecipou venda de best-sellers, você canibalizou margem.
- Cheque recorrência: novos clientes voltaram em 30 dias? Se não, a aquisição foi “barata” só no preço, não no valor.
Indicadores de alerta (para corrigir ainda durante a campanha)
- Desconto médio subindo sem aumento proporcional de itens por pedido → ajuste a mecânica (condicione melhor).
- Ticket caindo → reforçar combos e complementares, reduzir destaque de itens unitários.
- Venda concentrada em poucos SKUs → reequilibrar comunicação e exposição dos itens da lista A.
- Muitas dúvidas repetidas → regras não estão claras; reescreva o bloco de regras e treine novamente.