Onde upsell e cross-sell entram no funil digital
Upsell e cross-sell são técnicas para aumentar a receita por reserva sem depender apenas de mais tráfego ou mais ocupação. No funil digital, eles aparecem em momentos diferentes: antes da reserva (quando o hóspede ainda está comparando opções), durante o processo de compra (quando ele já decidiu ficar, mas ainda pode ajustar a escolha) e depois da compra (quando a reserva já está confirmada e o foco passa a ser conveniência e experiência). A lógica é simples: oferecer uma opção melhor (upsell) ou um complemento relevante (cross-sell) no momento certo, com clareza de valor e fricção mínima.
Para hotéis e pousadas, isso significa transformar o funil em uma sequência de microdecisões: escolher datas, escolher acomodação, escolher condições, escolher extras, escolher como chegar, escolher como comemorar, escolher como aproveitar. Cada microdecisão é uma oportunidade de aumentar o ticket médio, desde que a oferta seja pertinente ao contexto e não pareça “empurrada”.
Conceitos: upsell, cross-sell e suas variações práticas
Upsell: melhorar a escolha principal
Upsell é incentivar o hóspede a escolher uma opção superior à que ele estava considerando. Em hospedagem, o upsell mais comum é a troca de categoria de quarto (por exemplo, de standard para superior), mas também pode ser: upgrade de vista, upgrade de cama, upgrade de regime de alimentação, upgrade de política (mais flexível), ou upgrade de horário (early check-in/late check-out). O ponto central é: o produto principal continua sendo “a estadia”, só que em uma versão melhor.
Cross-sell: adicionar complementos à estadia
Cross-sell é oferecer itens complementares que aumentam a experiência e resolvem necessidades do hóspede. Exemplos típicos: café da manhã (quando não incluso), estacionamento, transfer, decoração romântica, passeio parceiro, massagem, pet fee, kit aniversário, cesta de piquenique, aluguel de bicicleta, reserva em restaurante, amenities premium. Aqui, a estadia permanece a mesma, mas o carrinho aumenta com extras.
Order bump, bundles e add-ons: nomes úteis no digital
No funil digital, você verá formatos que ajudam a operacionalizar upsell e cross-sell: “order bump” (um extra simples com 1 clique no checkout), “bundle” (combos com preço melhor do que itens separados) e “add-ons” (lista de adicionais selecionáveis). Para hotéis e pousadas, o mais importante não é o nome, e sim a execução: oferta clara, preço transparente, benefício objetivo e seleção fácil.
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Princípios para vender mais sem aumentar reclamações
Relevância contextual
O hóspede aceita melhor um upsell/cross-sell quando a oferta responde a uma necessidade provável naquele momento. Exemplo: ao reservar para um fim de semana romântico, oferecer decoração e espumante faz sentido; ao reservar para uma viagem de carro, estacionamento e late check-out são mais relevantes. A regra prática é: o adicional deve reduzir esforço, reduzir risco ou aumentar prazer.
Clareza de valor e de entrega
Evite descrições vagas. Em vez de “Pacote romântico”, descreva o que está incluso, quando será entregue e como funciona. O mesmo vale para upgrades: explique o que muda de fato (metragem, vista, varanda, banheira, localização, silêncio, amenities). Quanto mais concreto, menor a chance de frustração e pedidos de reembolso.
Preço ancorado e comparável
O hóspede decide rápido quando consegue comparar. Para upsell, mostre a diferença de preço e a diferença de benefícios lado a lado. Para cross-sell, mostre o preço do adicional e, quando fizer sentido, o valor de referência (por exemplo, “no local custa X, reservando agora sai por Y”). Use ancoragem com cuidado: não exagere no “de/por” se isso não for real.
Fricção mínima
Upsell e cross-sell funcionam melhor quando exigem poucos cliques e não criam dúvidas. Se o hóspede precisa sair do fluxo para perguntar no WhatsApp, a conversão cai. O ideal é: seleção no motor de reservas, confirmação automática e comunicação clara por e-mail/WhatsApp com os detalhes do que foi comprado.
Mapa de oportunidades por etapa do funil
Topo e meio do funil (descoberta e consideração)
Nessas etapas, o objetivo é preparar o terreno: o hóspede ainda não está “comprando extras”, mas já está formando preferências. Aqui entram páginas e anúncios que destacam diferenciais que naturalmente levam a upsell (por exemplo, quartos com banheira, vista, varanda) e cross-sell (experiências e serviços). O foco é mostrar possibilidades e criar desejo, sem exigir decisão imediata.
Fundo do funil (decisão e reserva)
É o momento mais forte para upsell de categoria e para order bumps simples. O hóspede já escolheu datas e está comparando opções dentro do seu próprio site/motor. Ofertas com “upgrade por mais X por noite” e adicionais com 1 clique tendem a performar bem, desde que não atrapalhem a finalização.
Pós-reserva (pré-chegada)
Depois de confirmar, o hóspede fica mais receptivo a cross-sell de conveniência (transfer, estacionamento, early check-in) e de experiência (decoração, massagens, passeios). A ansiedade de “dar tudo certo” aumenta a aceitação de itens que reduzem incerteza. Essa etapa também permite segmentar melhor pelo que foi reservado (datas, número de pessoas, motivo provável, duração).
Durante a estadia
Durante a hospedagem, o cross-sell pode ser feito com base no uso real: consumo no bar, interesse por atividades, clima, horários. Aqui, a regra é não ser invasivo. Ofertas devem ser oportunas e úteis (por exemplo, “chuva hoje: fondue no quarto às 19h?”). Upsell pode existir (upgrade de quarto), mas precisa ser operacionalmente viável e bem comunicado.
Pós-estadia
Após o check-out, upsell/cross-sell muda de forma: vira “próxima reserva” com upgrade ou benefícios adicionais. Em vez de vender um extra para a estadia passada, você vende uma estadia futura com um motivo claro para voltar e gastar mais (por exemplo, “na próxima, experimente a categoria com banheira com condição especial”).
Passo a passo prático: desenhando sua esteira de upsell e cross-sell
Passo 1: liste 10 ofertas vendáveis e classifique por tipo
Crie uma lista inicial com 10 itens que você consegue entregar com consistência. Separe em: upsells (melhorias da acomodação/condição) e cross-sells (extras). Exemplo de lista inicial:
- Upsell: upgrade para categoria superior
- Upsell: vista/andar mais alto (se aplicável)
- Upsell: política mais flexível
- Upsell: late check-out
- Cross-sell: café da manhã (se não incluso)
- Cross-sell: estacionamento
- Cross-sell: transfer
- Cross-sell: decoração romântica
- Cross-sell: massagem/terapia
- Cross-sell: passeio com parceiro local
Critério de corte: se você não consegue entregar sem “improvisar”, não coloque no funil ainda. Upsell e cross-sell mal executados aumentam reclamações e reduzem recompra.
Passo 2: defina regras de elegibilidade (quem pode ver o quê)
Nem todo adicional serve para todo mundo. Crie regras simples para exibir ofertas apenas quando fizer sentido. Exemplos de regras:
- Decoração romântica: apenas para reservas de casal (2 adultos) e mínimo de 1 noite
- Late check-out: apenas quando a ocupação do dia seguinte permitir
- Transfer: apenas para quem informou chegada por aeroporto/rodoviária (ou para quem está a X km)
- Café da manhã: apenas para tarifas sem café incluso
- Passeios: apenas para estadias de 2+ noites
Se o seu motor de reservas não permite regras avançadas, você pode aplicar parte disso via comunicação pós-reserva (mensagens segmentadas) e via equipe de atendimento, mas sempre mantendo consistência e transparência.
Passo 3: crie “degraus” de upsell com diferenças objetivas
Upsell funciona melhor quando a diferença entre as opções é fácil de entender. Monte uma tabela interna com: categoria atual, categoria sugerida, principais diferenças e preço incremental. Exemplo:
Categoria atual: Standard (20m², sem varanda, vista interna) - R$ 420/noite Categoria sugerida: Superior (26m², varanda, vista jardim) - R$ 490/noite Incremento: +R$ 70/noite Benefício-chave: mais espaço + varanda para relaxarEvite “upsell genérico” do tipo “quarto melhor”. O hóspede precisa visualizar o ganho em 5 a 10 segundos.
Passo 4: transforme extras em 3 níveis de preço (bom, melhor, excelente)
Para cross-sell, uma técnica prática é oferecer três opções relacionadas, com complexidade crescente. Isso aumenta conversão e ticket médio porque o hóspede escolhe o nível que cabe no bolso. Exemplo para comemoração:
- Bom: cartão personalizado + pétalas (R$ X)
- Melhor: decoração + espumante (R$ Y)
- Excelente: decoração completa + espumante + tábua + late check-out (R$ Z)
O segredo é manter o “bom” realmente útil e o “excelente” claramente superior, sem parecer exagerado.
Passo 5: defina os pontos de inserção no funil (onde cada oferta aparece)
Agora escolha onde cada oferta será apresentada. Um modelo simples e eficaz:
- No seletor de quartos: upsell de categoria (comparação lado a lado)
- No checkout: 1 a 3 order bumps (estacionamento, café, late check-out)
- No e-mail/WhatsApp pré-chegada: cross-sell de conveniência e experiência
- No dia anterior ao check-in: lembrete com “última chance” para extras com capacidade limitada
- Durante a estadia: ofertas pontuais baseadas em contexto (clima/agenda)
Limite a quantidade por etapa. Excesso de opções aumenta indecisão e pode reduzir a conversão da reserva principal.
Passo 6: escreva a oferta com um template de alta clareza
Use um template padronizado para descrever upsells e cross-sells, garantindo que a comunicação seja consistente em site, mensagens e equipe:
Nome do adicional: O que inclui (lista objetiva): Quando/como é entregue: Para quem é ideal: Preço e forma de cobrança: Regras (prazos, disponibilidade, cancelamento):Exemplo aplicado (late check-out): “Late check-out até 16h. Inclui: permanência no quarto até 16h. Entrega: confirmado na véspera conforme disponibilidade. Ideal para: quem quer aproveitar a manhã sem pressa. Preço: R$ 120 por reserva. Regras: sujeito à disponibilidade; confirmação até 18h do dia anterior.”
Passo 7: prepare a operação para não prometer o que não pode cumprir
Upsell e cross-sell exigem alinhamento operacional. Faça um checklist interno:
- Quem confirma disponibilidade de late check-out e até quando?
- Quem monta decoração e qual o prazo mínimo?
- Como registrar extras no PMS/planilha para não esquecer entregas?
- Como comunicar à governança e à recepção?
- Como lidar com overbooking de um adicional (ex.: massagem com agenda cheia)?
Se a operação falha, o ganho de receita vira custo em retrabalho, descontos e reputação.
Táticas de copy e apresentação que aumentam conversão
Use benefícios específicos e sensoriais (sem exagero)
Em hospedagem, detalhes vendem. Em vez de “quarto premium”, destaque “varanda com rede”, “banheira”, “vista para o jardim”, “mais silêncio”, “cama king”. Para extras, descreva o momento: “espumante gelado no quarto na chegada” é mais claro do que “bebida inclusa”.
Trabalhe escassez real (capacidade limitada)
Alguns adicionais têm limite natural: número de vagas de estacionamento, agenda de massagem, quantidade de decorações por dia. Quando isso for verdadeiro, comunique de forma transparente: “vagas limitadas, reserve com antecedência”. Evite escassez artificial, que pode gerar desconfiança.
Reduza risco com regras simples
Quando o hóspede tem medo de pagar por algo e não conseguir usar, ele não compra. Deixe regras claras e, quando possível, flexíveis: “pode adicionar até 24h antes”, “sujeito à disponibilidade com confirmação”, “reembolso se não for possível entregar”. Isso aumenta confiança e conversão.
Exemplos de fluxos prontos (para adaptar)
Fluxo 1: upsell de categoria no momento de escolha do quarto
- O hóspede seleciona “Standard”.
- O motor exibe um comparativo: “Por +R$ 70/noite, leve Superior com varanda e vista jardim”.
- Botões: “Manter Standard” e “Quero Superior”.
- Se escolher Superior, o carrinho atualiza e segue o checkout.
Dica prática: limite a sugestão a 1 categoria acima. Oferecer saltos grandes (Standard direto para suíte premium) costuma converter menos.
Fluxo 2: order bump no checkout (1 clique)
- No checkout, exibir 2 adicionais no máximo.
- Exemplo: “Adicionar estacionamento por R$ X/noite” e “Adicionar late check-out por R$ 120”.
- Texto curto com regra principal (ex.: “sujeito à disponibilidade”).
O objetivo é não competir com a decisão principal. Order bump é para itens fáceis de entender e de baixo atrito.
Fluxo 3: cross-sell pré-chegada por mensagem segmentada
Envie uma mensagem 5 a 7 dias antes do check-in com 3 blocos: confirmação, pergunta rápida e ofertas relevantes. Exemplo de estrutura:
Confirmação: sua reserva está confirmada para dia X. Pergunta: você chega de carro ou avião/ônibus? Ofertas: se chegar de carro, estacionamento; se for comemoração, decoração; se estadia 2+ noites, passeio parceiro.Mesmo sem automação avançada, você pode usar respostas rápidas e tags no atendimento para manter consistência.
Métricas específicas para upsell e cross-sell (o que acompanhar)
Taxa de aceitação por oferta
Percentual de reservas que adicionam cada upsell/cross-sell. Isso mostra quais itens têm melhor encaixe e quais precisam de ajuste de preço, descrição ou momento de exibição.
Receita incremental por reserva (attach rate e ARPR)
Acompanhe quanto os adicionais aumentam o valor médio por reserva. Um indicador simples é “receita de extras / número de reservas” e “percentual de reservas com pelo menos 1 extra”.
Impacto na conversão da reserva principal
Se você adiciona muitas ofertas no checkout e a conversão cai, o upsell está custando mais do que gera. Teste reduzir quantidade, mudar ordem e simplificar texto.
Qualidade: solicitações de estorno e reclamações ligadas a extras
Não basta vender. Monitore quantos pedidos de cancelamento/estorno acontecem por adicional e por quê (regra confusa, entrega falhou, expectativa desalinhada). Ajuste a oferta antes de escalar.
Checklist de implementação rápida (7 dias)
Dia 1: escolha 3 ofertas para começar
Selecione 1 upsell (upgrade de categoria) e 2 cross-sells simples (ex.: estacionamento e late check-out, ou café da manhã e decoração). Priorize o que é fácil de entregar e fácil de entender.
Dia 2: escreva descrições no template e defina regras
Padronize textos, prazos, disponibilidade e como registrar internamente. Garanta que recepção e governança saibam o que fazer quando uma venda acontecer.
Dia 3: configure pontos de inserção
Implemente no motor de reservas (quando possível) e prepare mensagens pré-chegada com links ou instruções para adicionar extras.
Dia 4: treine atendimento para oferecer sem pressionar
Crie 5 respostas prontas para situações comuns: pedido de upgrade, pergunta sobre café, chegada cedo, comemoração, viagem com criança/pet. O foco é orientar e facilitar a decisão.
Dia 5: rode um teste com reservas reais
Acompanhe 10 a 20 reservas e verifique: o extra foi registrado? foi entregue? o hóspede entendeu o que comprou? Ajuste textos e regras rapidamente.
Dia 6: ajuste preços e apresentação
Se a aceitação estiver muito baixa, teste: reduzir complexidade, melhorar clareza, mudar o momento de oferta, ou criar um “bom/melhor/excelente”. Evite mexer em tudo ao mesmo tempo.
Dia 7: crie um painel simples de acompanhamento
Registre semanalmente: reservas totais, reservas com extras, receita de extras, top 3 ofertas, principais motivos de recusa, e quaisquer falhas operacionais. Isso mantém o processo vivo e melhora resultados mês a mês.