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Curso completo de Logística do básico ao avançado

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68 páginas

Gestão de Compras

Capítulo 12

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A gestão de compras é uma das principais funções da logística, que tem como objetivo garantir a disponibilidade de recursos necessários para a produção e entrega de produtos ou serviços. Ela envolve a aquisição de matérias-primas, equipamentos, suprimentos e qualquer outro item necessário para o funcionamento da organização.

O curso de logística abrange a gestão de compras do básico ao avançado, proporcionando ao aluno uma compreensão completa do processo de compra, desde a identificação da necessidade até a chegada do produto ou serviço.

Funções Básicas da Gestão de Compras

No nível básico, a gestão de compras envolve a identificação da necessidade de um produto ou serviço. Isso pode envolver a avaliação da demanda atual e futura, bem como a avaliação da disponibilidade de fornecimento. Uma vez identificada a necessidade, o próximo passo é a seleção de fornecedores. Isso envolve a avaliação de diversos fatores, como preço, qualidade, confiabilidade e capacidade de fornecimento.

Após a seleção do fornecedor, a próxima etapa é a negociação. Isso envolve a discussão de termos e condições, como preço, prazo de entrega e condições de pagamento. Uma vez acordados os termos, a compra é feita e o pedido é colocado. A gestão de compras também envolve o acompanhamento do pedido para garantir que ele seja entregue conforme acordado.

Gestão de Compras Avançada

No nível avançado, a gestão de compras envolve estratégias mais complexas, como a gestão de relacionamento com fornecedores, gestão de riscos e compras estratégicas. A gestão de relacionamento com fornecedores envolve a criação e manutenção de relações de longo prazo com fornecedores, com o objetivo de garantir um fornecimento estável e de qualidade.

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A gestão de riscos envolve a identificação e mitigação de riscos associados à compra. Isso pode incluir riscos como atrasos na entrega, falhas na qualidade e aumento de preços. As compras estratégicas, por outro lado, envolvem a utilização de compras para alcançar objetivos estratégicos, como a redução de custos ou a melhoria da qualidade.

Importância da Gestão de Compras

A gestão de compras é essencial para o sucesso de qualquer organização. Ela garante que a organização tenha os recursos necessários para operar de forma eficiente e eficaz. Além disso, uma gestão de compras eficaz pode resultar em economia de custos, melhoria da qualidade e maior satisfação do cliente.

Por exemplo, a negociação eficaz com fornecedores pode resultar em preços mais baixos, o que pode reduzir os custos de produção. Da mesma forma, a seleção cuidadosa de fornecedores pode resultar em produtos de melhor qualidade, o que pode levar a uma maior satisfação do cliente. Além disso, a gestão de compras também pode ajudar a mitigar riscos, como atrasos na entrega ou falhas na qualidade.

Conclusão

Em resumo, a gestão de compras é uma função essencial da logística que envolve a identificação da necessidade de um produto ou serviço, a seleção de fornecedores, a negociação de termos e condições, a colocação de pedidos e o acompanhamento de pedidos. No nível avançado, ela também envolve a gestão de relacionamento com fornecedores, gestão de riscos e compras estratégicas. Uma gestão de compras eficaz pode resultar em economia de custos, melhoria da qualidade e maior satisfação do cliente.

Portanto, o curso completo de logística do básico ao avançado é uma excelente oportunidade para quem deseja adquirir uma compreensão completa da gestão de compras e melhorar suas habilidades nessa área.

Agora responda o exercício sobre o conteúdo:

Qual é o papel da gestão de compras na logística?

Você acertou! Parabéns, agora siga para a próxima página

Você errou! Tente novamente.

A gestão de compras, conforme descrito no texto, vai além da simples aquisição de itens. Ela abrange desde a identificação da necessidade até a gestão de relacionamentos e riscos no nível avançado. Assim, a opção 3, que detalha esses aspectos, é a correta.

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