Cálculo do custo final importado (landed cost) e formação do preço de venda

Capítulo 14

Tempo estimado de leitura: 11 minutos

+ Exercício

O que é landed cost (custo final importado) e por que ele manda no seu preço

Landed cost é o custo total por unidade do item já “posto no seu estoque”, pronto para vender. Ele inclui não só o valor do produto, mas também frete internacional, seguro, despesas locais (origem e destino), tributos e qualquer custo necessário para a mercadoria chegar utilizável ao seu centro de distribuição/empresa.

Na prática, o landed cost é o número que evita duas armadilhas comuns: (1) formar preço só com base no “preço do fornecedor” e descobrir depois que a margem sumiu; (2) misturar custos do pedido inteiro e não saber o custo real por SKU, principalmente quando há itens com pesos/volumes diferentes.

Método passo a passo para calcular o custo final por unidade

Visão geral do fluxo de cálculo

Você vai calcular em camadas:

  • Camada A — Custos do produto: custo unitário do fornecedor × quantidade.
  • Camada B — Logística internacional: frete internacional + seguro (se houver).
  • Camada C — Despesas locais: taxas/serviços de origem e destino (coleta, armazenagem, capatazia, despacho, etc.).
  • Camada D — Tributos: impostos e taxas incidentes na importação (conforme seu cenário).
  • Camada E — Rateio por SKU: distribuir B, C e D entre os itens para chegar no custo unitário final.

Passo 1) Monte a planilha base (por pedido e por SKU)

Crie uma tabela com colunas mínimas por SKU:

  • SKU / descrição
  • Quantidade
  • Custo unitário do fornecedor (na moeda negociada)
  • Subtotal do produto (quantidade × custo unitário)
  • Peso unitário (kg) e peso total
  • Volume unitário (m³) e volume total (se aplicável)

Em paralelo, crie um bloco “custos do pedido”:

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  • Frete internacional (total)
  • Seguro (total)
  • Despesas locais (total)
  • Tributos (total)
  • Outros custos do pedido (ex.: inspeção, embalagem extra, etc.)

Passo 2) Converta tudo para uma única moeda e defina o câmbio de custo

Para não distorcer margem, use um câmbio de custo (ex.: câmbio do dia do pagamento + spread/taxa do banco/fintech). Regra prática: não misture custos em moedas diferentes na mesma soma.

Custo_em_R$ = Custo_em_moeda_estrangeira × Câmbio_de_custo

Se houver mais de um pagamento em datas diferentes, registre cada parcela com seu câmbio e some em R$.

Passo 3) Separe custos “diretos do SKU” vs. custos “do pedido”

Diretos do SKU são aqueles que pertencem claramente a um item (ex.: custo do produto, embalagem específica daquele SKU). Custos do pedido são compartilhados (frete, seguro, taxas e tributos do embarque/desembaraço).

Essa separação é o que permite ratear corretamente e comparar SKUs com justiça.

Passo 4) Escolha a regra de rateio (quantidade, valor, peso ou volume)

O rateio é a forma de distribuir custos compartilhados entre SKUs. Não existe um único rateio “certo”; existe o mais coerente com o que gera aquele custo.

Custo a ratearRateio que costuma fazer mais sentidoQuando usar
Frete internacionalPeso (kg) ou volume (m³)Quando o frete é calculado por peso/volume (comum em aéreo e courier). Em marítimo, volume/CBM costuma ser mais representativo.
SeguroValor (R$) do produtoQuando o seguro é percentual sobre o valor segurado (mais comum).
Despesas locais fixas (ex.: taxa de despacho)Por pedido (distribuir por quantidade) ou por valorQuando a taxa não muda muito com peso/volume e é mais “administrativa”.
TributosPor valor do item (ou por base tributável do item)Quando o imposto incide proporcionalmente ao valor. Se houver alíquotas diferentes por NCM/SKU, calcule por SKU.
Armazenagem/capatazia ligada a volume/pesoPeso ou volumeQuando o custo cresce com o espaço ocupado ou manuseio.

Passo 5) Aplique o rateio com fórmulas simples

Você precisa de um “fator de participação” de cada SKU no total. Exemplos:

Rateio por quantidade

Participação_SKU = Qtd_SKU / Qtd_Total

Rateio por valor

Participação_SKU = ValorProduto_SKU / ValorProduto_Total

Rateio por peso

Participação_SKU = PesoTotal_SKU / PesoTotal_Geral

Rateio por volume

Participação_SKU = VolumeTotal_SKU / VolumeTotal_Geral

Depois, para cada bloco de custo compartilhado:

CustoRateado_SKU = CustoTotalDoBloco × Participação_SKU

Por fim, o landed cost por SKU:

LandedCostTotal_SKU = SubtotalProduto_SKU + FreteRateado_SKU + SeguroRateado_SKU + DespesasLocaisRateadas_SKU + TributosRateados_SKU
LandedCostUnit_SKU = LandedCostTotal_SKU / Qtd_SKU

Passo 6) Faça um “teste de sanidade” antes de usar o número

  • A soma dos custos rateados de cada bloco (frete/seguro/despesas/tributos) deve bater com o total do pedido (diferenças só por arredondamento).
  • O landed cost unitário deve ser maior que o custo do fornecedor (óbvio, mas erros de sinal/coluna acontecem).
  • Se um SKU é muito mais pesado/volumoso, ele deve “puxar” mais frete quando o rateio é por peso/volume.

Exemplo numérico completo 1 (pedido pequeno, 1 SKU, rateio simples)

Cenário: você importou um único produto (SKU A) e quer saber o custo final por unidade.

  • Quantidade: 50 unidades
  • Custo do fornecedor: US$ 8,00/un
  • Câmbio de custo: R$ 5,20
  • Frete internacional (total): R$ 900
  • Seguro (total): R$ 60
  • Despesas locais (total): R$ 350
  • Tributos (total): R$ 1.040

1) Custo do produto (em R$)

CustoProdutoUnit = 8,00 × 5,20 = R$ 41,60
SubtotalProduto = 50 × 41,60 = R$ 2.080,00

2) Custos compartilhados

Como é 1 SKU, todo custo do pedido pertence a ele:

FreteRateado = 900,00
SeguroRateado = 60,00
DespesasLocaisRateadas = 350,00
TributosRateados = 1.040,00

3) Landed cost total e unitário

LandedCostTotal = 2.080 + 900 + 60 + 350 + 1.040 = R$ 4.430,00
LandedCostUnit = 4.430 / 50 = R$ 88,60 por unidade

Esse é o custo real para formar preço. Se você vender abaixo disso (considerando ainda custos de venda), você perde dinheiro mesmo “vendendo bastante”.

Exemplo numérico completo 2 (pedido maior, 2 SKUs, rateio por peso e por valor)

Cenário: pedido com dois SKUs diferentes, com pesos diferentes. Você vai ratear:

  • Frete por peso (porque o frete foi cotado com base em kg)
  • Seguro por valor (porque é proporcional ao valor segurado)
  • Despesas locais por quantidade (taxas mais administrativas)
  • Tributos por valor do produto (simplificação didática; na prática pode variar por classificação/alíquota)

Dados do pedido

SKUQtdCusto unit (US$)Peso unit (kg)
B200US$ 3,000,20
C50US$ 12,000,80

Custos do pedido:

  • Câmbio de custo: R$ 5,00
  • Frete internacional: R$ 2.400
  • Seguro: R$ 120
  • Despesas locais: R$ 800
  • Tributos: R$ 3.000

1) Converter custo do produto e calcular totais por SKU

SKU B

CustoUnit_B = 3,00 × 5,00 = R$ 15,00
Subtotal_B = 200 × 15,00 = R$ 3.000,00
PesoTotal_B = 200 × 0,20 = 40 kg

SKU C

CustoUnit_C = 12,00 × 5,00 = R$ 60,00
Subtotal_C = 50 × 60,00 = R$ 3.000,00
PesoTotal_C = 50 × 0,80 = 40 kg

Totais

ValorTotalProdutos = 3.000 + 3.000 = R$ 6.000
PesoTotalGeral = 40 + 40 = 80 kg
QtdTotal = 200 + 50 = 250 un

2) Ratear frete por peso

Participação por peso:

PartPeso_B = 40/80 = 0,50
PartPeso_C = 40/80 = 0,50

Frete rateado:

Frete_B = 2.400 × 0,50 = R$ 1.200
Frete_C = 2.400 × 0,50 = R$ 1.200

3) Ratear seguro por valor

Participação por valor:

PartValor_B = 3.000/6.000 = 0,50
PartValor_C = 3.000/6.000 = 0,50

Seguro rateado:

Seguro_B = 120 × 0,50 = R$ 60
Seguro_C = 120 × 0,50 = R$ 60

4) Ratear despesas locais por quantidade

Participação por quantidade:

PartQtd_B = 200/250 = 0,80
PartQtd_C = 50/250 = 0,20

Despesas locais rateadas:

Locais_B = 800 × 0,80 = R$ 640
Locais_C = 800 × 0,20 = R$ 160

5) Ratear tributos por valor (simplificado)

Trib_B = 3.000 × 0,50 = R$ 1.500
Trib_C = 3.000 × 0,50 = R$ 1.500

6) Calcular landed cost total e unitário por SKU

SKU B

LandedTotal_B = Subtotal_B + Frete_B + Seguro_B + Locais_B + Trib_B
LandedTotal_B = 3.000 + 1.200 + 60 + 640 + 1.500 = R$ 6.400
LandedUnit_B = 6.400 / 200 = R$ 32,00

SKU C

LandedTotal_C = 3.000 + 1.200 + 60 + 160 + 1.500 = R$ 5.920
LandedUnit_C = 5.920 / 50 = R$ 118,40

Leitura importante: mesmo com o mesmo valor total de produto (R$ 3.000 cada), o SKU C ficou muito mais caro por unidade porque tem menos unidades para absorver custos fixos por pedido (despesas locais) e porque o frete foi dividido igualmente por peso (e ambos têm o mesmo peso total).

Como escolher o rateio certo (e evitar distorções)

1) Frete: peso vs. volume vs. “peso cubado”

Em muitas cotações, o frete considera o maior entre peso real e peso cubado (derivado do volume). Por isso:

  • Se seus SKUs variam muito em densidade (muito volume e pouco peso), ratear só por kg pode subestimar o custo dos itens “fofos”.
  • Se você tem as medidas das caixas, um rateio por volume (m³) ou por peso cubado tende a ser mais fiel.

2) Despesas locais: fixas vs. variáveis

Algumas despesas são quase fixas por processo (ex.: uma taxa de serviço), outras crescem com volume/peso (ex.: armazenagem por m³). Uma prática útil é separar:

  • Despesas locais fixas → ratear por quantidade (ou por valor, se os SKUs têm preços muito diferentes).
  • Despesas locais variáveis → ratear por peso/volume.

3) Tributos: quando não dá para “jogar no bolo”

Se você trabalha com SKUs que podem ter tratamentos tributários diferentes, o ideal é calcular tributos por SKU (ou por grupo de NCM) e só então somar. Quando você não tem esse nível de detalhe, ratear por valor é uma aproximação melhor do que por quantidade.

Do landed cost ao preço de venda: como preservar lucro real

Preço de venda não é “custo + margem” de forma simples, porque você paga custos que são percentuais da venda (impostos sobre venda, taxas de meio de pagamento, comissões) e também custos operacionais (embalagem, picking, perdas, atendimento, etc.). Para preservar lucro, você precisa separar:

  • Custos por unidade (R$): landed cost unitário, embalagem, etiqueta, mão de obra por pedido (se você estima por unidade), etc.
  • Custos percentuais sobre a venda (%): imposto sobre venda, taxa do meio de pagamento, comissão de afiliado/representante, etc.
  • Lucro desejado (%): margem líquida alvo (o que sobra depois de tudo).

Fórmula prática de preço com margem líquida alvo

Defina:

  • C = custo por unidade em R$ (inclui landed cost + custos operacionais por unidade)
  • p = soma das taxas percentuais sobre a venda (ex.: 0,12 para 12%)
  • m = margem líquida desejada (ex.: 0,20 para 20%)
Preço = C / (1 - p - m)

Essa fórmula funciona porque p e m “comem” uma parte do preço. Se você fizer Preço = C × (1+m), você ignora que taxas e impostos crescem junto com o preço e pode acabar com lucro menor do que o planejado.

Exemplo de formação de preço (usando o Exemplo 1)

Do Exemplo 1: LandedCostUnit = R$ 88,60. Agora inclua custos de venda:

  • Embalagem/etiqueta por unidade: R$ 2,40
  • Reserva para perdas/trocas (média por unidade): R$ 1,60
  • Taxa do meio de pagamento: 4,5% (0,045)
  • Imposto sobre venda (média efetiva): 8% (0,08)
  • Margem líquida desejada: 20% (0,20)

1) Custo por unidade (C)

C = 88,60 + 2,40 + 1,60 = R$ 92,60

2) Percentuais (p)

p = 0,045 + 0,08 = 0,125

3) Preço

Preço = 92,60 / (1 - 0,125 - 0,20)
Preço = 92,60 / 0,675 = R$ 137,19

Se você arredondar para R$ 139,90, você cria uma folga para variações pequenas (desconto, oscilação de taxa, etc.).

Exemplo de formação de preço (usando o Exemplo 2, SKUs diferentes)

Do Exemplo 2:

  • SKU B: LandedUnit_B = R$ 32,00
  • SKU C: LandedUnit_C = R$ 118,40

Suponha custos e percentuais iguais para ambos:

  • Custo operacional por unidade (embalagem + separação): R$ 3,00
  • Taxas percentuais sobre venda: 13% (0,13)
  • Margem líquida desejada: 18% (0,18)

SKU B

C_B = 32,00 + 3,00 = R$ 35,00
Preço_B = 35,00 / (1 - 0,13 - 0,18) = 35,00 / 0,69 = R$ 50,72

SKU C

C_C = 118,40 + 3,00 = R$ 121,40
Preço_C = 121,40 / 0,69 = R$ 175,94

Note como o SKU C precisa de um preço bem mais alto para manter a mesma margem líquida, mesmo que ambos tenham “a mesma estratégia de margem”.

Checklist de validação (para não esquecer custos e não destruir a margem)

Checklist do landed cost

  • Todos os custos estão na mesma moeda (e com câmbio de custo realista)?
  • O custo do produto inclui embalagem extra, personalização, inspeção ou itens cobrados à parte pelo fornecedor?
  • Frete internacional está completo (inclui adicionais, sobretaxas, combustível, etc., quando houver)?
  • Seguro foi considerado (ou decisão consciente de não contratar, com reserva de risco)?
  • Despesas locais incluem taxas de origem e destino que você efetivamente paga no seu cenário?
  • Tributos foram incluídos e estão coerentes com o total do pedido?
  • O rateio escolhido faz sentido para cada bloco (frete por peso/volume, seguro por valor, etc.)?
  • A soma dos rateios por bloco fecha com o total (diferença só por arredondamento)?

Checklist do preço de venda (lucro real)

  • Você separou custos por unidade (R$) de custos percentuais (%)?
  • Incluiu taxa de meio de pagamento (e diferença entre débito/crédito/parcelado, se aplicável)?
  • Incluiu impostos sobre venda (alíquota efetiva do seu cenário)?
  • Incluiu custos operacionais: embalagem, picking, perdas/trocas, garantia, atendimento?
  • Definiu margem como margem líquida alvo (o que sobra depois de tudo), e não só markup?
  • Simulou desconto (ex.: 5% a 10%) e verificou se ainda sobra lucro?
  • Comparou o preço final com o mercado e, se ficou alto, voltou para ajustar: custo, logística, mix de SKUs, quantidade, ou margem?

Agora responda o exercício sobre o conteúdo:

Ao definir o preço de venda a partir do landed cost, qual abordagem ajuda a preservar a margem líquida quando existem taxas percentuais sobre a venda (impostos, meios de pagamento, comissões)?

Você acertou! Parabéns, agora siga para a próxima página

Você errou! Tente novamente.

Como taxas e impostos são percentuais do preço, eles crescem junto com a venda. Por isso, o preço deve considerar esses percentuais e a margem líquida alvo no denominador: Preço = C / (1 - p - m), evitando que a margem real fique menor que o planejado.

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