O que é landed cost (custo final importado) e por que ele manda no seu preço
Landed cost é o custo total por unidade do item já “posto no seu estoque”, pronto para vender. Ele inclui não só o valor do produto, mas também frete internacional, seguro, despesas locais (origem e destino), tributos e qualquer custo necessário para a mercadoria chegar utilizável ao seu centro de distribuição/empresa.
Na prática, o landed cost é o número que evita duas armadilhas comuns: (1) formar preço só com base no “preço do fornecedor” e descobrir depois que a margem sumiu; (2) misturar custos do pedido inteiro e não saber o custo real por SKU, principalmente quando há itens com pesos/volumes diferentes.
Método passo a passo para calcular o custo final por unidade
Visão geral do fluxo de cálculo
Você vai calcular em camadas:
- Camada A — Custos do produto: custo unitário do fornecedor × quantidade.
- Camada B — Logística internacional: frete internacional + seguro (se houver).
- Camada C — Despesas locais: taxas/serviços de origem e destino (coleta, armazenagem, capatazia, despacho, etc.).
- Camada D — Tributos: impostos e taxas incidentes na importação (conforme seu cenário).
- Camada E — Rateio por SKU: distribuir B, C e D entre os itens para chegar no custo unitário final.
Passo 1) Monte a planilha base (por pedido e por SKU)
Crie uma tabela com colunas mínimas por SKU:
- SKU / descrição
- Quantidade
- Custo unitário do fornecedor (na moeda negociada)
- Subtotal do produto (quantidade × custo unitário)
- Peso unitário (kg) e peso total
- Volume unitário (m³) e volume total (se aplicável)
Em paralelo, crie um bloco “custos do pedido”:
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- Frete internacional (total)
- Seguro (total)
- Despesas locais (total)
- Tributos (total)
- Outros custos do pedido (ex.: inspeção, embalagem extra, etc.)
Passo 2) Converta tudo para uma única moeda e defina o câmbio de custo
Para não distorcer margem, use um câmbio de custo (ex.: câmbio do dia do pagamento + spread/taxa do banco/fintech). Regra prática: não misture custos em moedas diferentes na mesma soma.
Custo_em_R$ = Custo_em_moeda_estrangeira × Câmbio_de_custoSe houver mais de um pagamento em datas diferentes, registre cada parcela com seu câmbio e some em R$.
Passo 3) Separe custos “diretos do SKU” vs. custos “do pedido”
Diretos do SKU são aqueles que pertencem claramente a um item (ex.: custo do produto, embalagem específica daquele SKU). Custos do pedido são compartilhados (frete, seguro, taxas e tributos do embarque/desembaraço).
Essa separação é o que permite ratear corretamente e comparar SKUs com justiça.
Passo 4) Escolha a regra de rateio (quantidade, valor, peso ou volume)
O rateio é a forma de distribuir custos compartilhados entre SKUs. Não existe um único rateio “certo”; existe o mais coerente com o que gera aquele custo.
| Custo a ratear | Rateio que costuma fazer mais sentido | Quando usar |
|---|---|---|
| Frete internacional | Peso (kg) ou volume (m³) | Quando o frete é calculado por peso/volume (comum em aéreo e courier). Em marítimo, volume/CBM costuma ser mais representativo. |
| Seguro | Valor (R$) do produto | Quando o seguro é percentual sobre o valor segurado (mais comum). |
| Despesas locais fixas (ex.: taxa de despacho) | Por pedido (distribuir por quantidade) ou por valor | Quando a taxa não muda muito com peso/volume e é mais “administrativa”. |
| Tributos | Por valor do item (ou por base tributável do item) | Quando o imposto incide proporcionalmente ao valor. Se houver alíquotas diferentes por NCM/SKU, calcule por SKU. |
| Armazenagem/capatazia ligada a volume/peso | Peso ou volume | Quando o custo cresce com o espaço ocupado ou manuseio. |
Passo 5) Aplique o rateio com fórmulas simples
Você precisa de um “fator de participação” de cada SKU no total. Exemplos:
Rateio por quantidade
Participação_SKU = Qtd_SKU / Qtd_TotalRateio por valor
Participação_SKU = ValorProduto_SKU / ValorProduto_TotalRateio por peso
Participação_SKU = PesoTotal_SKU / PesoTotal_GeralRateio por volume
Participação_SKU = VolumeTotal_SKU / VolumeTotal_GeralDepois, para cada bloco de custo compartilhado:
CustoRateado_SKU = CustoTotalDoBloco × Participação_SKUPor fim, o landed cost por SKU:
LandedCostTotal_SKU = SubtotalProduto_SKU + FreteRateado_SKU + SeguroRateado_SKU + DespesasLocaisRateadas_SKU + TributosRateados_SKULandedCostUnit_SKU = LandedCostTotal_SKU / Qtd_SKUPasso 6) Faça um “teste de sanidade” antes de usar o número
- A soma dos custos rateados de cada bloco (frete/seguro/despesas/tributos) deve bater com o total do pedido (diferenças só por arredondamento).
- O landed cost unitário deve ser maior que o custo do fornecedor (óbvio, mas erros de sinal/coluna acontecem).
- Se um SKU é muito mais pesado/volumoso, ele deve “puxar” mais frete quando o rateio é por peso/volume.
Exemplo numérico completo 1 (pedido pequeno, 1 SKU, rateio simples)
Cenário: você importou um único produto (SKU A) e quer saber o custo final por unidade.
- Quantidade: 50 unidades
- Custo do fornecedor: US$ 8,00/un
- Câmbio de custo: R$ 5,20
- Frete internacional (total): R$ 900
- Seguro (total): R$ 60
- Despesas locais (total): R$ 350
- Tributos (total): R$ 1.040
1) Custo do produto (em R$)
CustoProdutoUnit = 8,00 × 5,20 = R$ 41,60SubtotalProduto = 50 × 41,60 = R$ 2.080,002) Custos compartilhados
Como é 1 SKU, todo custo do pedido pertence a ele:
FreteRateado = 900,00SeguroRateado = 60,00DespesasLocaisRateadas = 350,00TributosRateados = 1.040,003) Landed cost total e unitário
LandedCostTotal = 2.080 + 900 + 60 + 350 + 1.040 = R$ 4.430,00LandedCostUnit = 4.430 / 50 = R$ 88,60 por unidadeEsse é o custo real para formar preço. Se você vender abaixo disso (considerando ainda custos de venda), você perde dinheiro mesmo “vendendo bastante”.
Exemplo numérico completo 2 (pedido maior, 2 SKUs, rateio por peso e por valor)
Cenário: pedido com dois SKUs diferentes, com pesos diferentes. Você vai ratear:
- Frete por peso (porque o frete foi cotado com base em kg)
- Seguro por valor (porque é proporcional ao valor segurado)
- Despesas locais por quantidade (taxas mais administrativas)
- Tributos por valor do produto (simplificação didática; na prática pode variar por classificação/alíquota)
Dados do pedido
| SKU | Qtd | Custo unit (US$) | Peso unit (kg) |
|---|---|---|---|
| B | 200 | US$ 3,00 | 0,20 |
| C | 50 | US$ 12,00 | 0,80 |
Custos do pedido:
- Câmbio de custo: R$ 5,00
- Frete internacional: R$ 2.400
- Seguro: R$ 120
- Despesas locais: R$ 800
- Tributos: R$ 3.000
1) Converter custo do produto e calcular totais por SKU
SKU B
CustoUnit_B = 3,00 × 5,00 = R$ 15,00Subtotal_B = 200 × 15,00 = R$ 3.000,00PesoTotal_B = 200 × 0,20 = 40 kgSKU C
CustoUnit_C = 12,00 × 5,00 = R$ 60,00Subtotal_C = 50 × 60,00 = R$ 3.000,00PesoTotal_C = 50 × 0,80 = 40 kgTotais
ValorTotalProdutos = 3.000 + 3.000 = R$ 6.000PesoTotalGeral = 40 + 40 = 80 kgQtdTotal = 200 + 50 = 250 un2) Ratear frete por peso
Participação por peso:
PartPeso_B = 40/80 = 0,50PartPeso_C = 40/80 = 0,50Frete rateado:
Frete_B = 2.400 × 0,50 = R$ 1.200Frete_C = 2.400 × 0,50 = R$ 1.2003) Ratear seguro por valor
Participação por valor:
PartValor_B = 3.000/6.000 = 0,50PartValor_C = 3.000/6.000 = 0,50Seguro rateado:
Seguro_B = 120 × 0,50 = R$ 60Seguro_C = 120 × 0,50 = R$ 604) Ratear despesas locais por quantidade
Participação por quantidade:
PartQtd_B = 200/250 = 0,80PartQtd_C = 50/250 = 0,20Despesas locais rateadas:
Locais_B = 800 × 0,80 = R$ 640Locais_C = 800 × 0,20 = R$ 1605) Ratear tributos por valor (simplificado)
Trib_B = 3.000 × 0,50 = R$ 1.500Trib_C = 3.000 × 0,50 = R$ 1.5006) Calcular landed cost total e unitário por SKU
SKU B
LandedTotal_B = Subtotal_B + Frete_B + Seguro_B + Locais_B + Trib_BLandedTotal_B = 3.000 + 1.200 + 60 + 640 + 1.500 = R$ 6.400LandedUnit_B = 6.400 / 200 = R$ 32,00SKU C
LandedTotal_C = 3.000 + 1.200 + 60 + 160 + 1.500 = R$ 5.920LandedUnit_C = 5.920 / 50 = R$ 118,40Leitura importante: mesmo com o mesmo valor total de produto (R$ 3.000 cada), o SKU C ficou muito mais caro por unidade porque tem menos unidades para absorver custos fixos por pedido (despesas locais) e porque o frete foi dividido igualmente por peso (e ambos têm o mesmo peso total).
Como escolher o rateio certo (e evitar distorções)
1) Frete: peso vs. volume vs. “peso cubado”
Em muitas cotações, o frete considera o maior entre peso real e peso cubado (derivado do volume). Por isso:
- Se seus SKUs variam muito em densidade (muito volume e pouco peso), ratear só por kg pode subestimar o custo dos itens “fofos”.
- Se você tem as medidas das caixas, um rateio por volume (m³) ou por peso cubado tende a ser mais fiel.
2) Despesas locais: fixas vs. variáveis
Algumas despesas são quase fixas por processo (ex.: uma taxa de serviço), outras crescem com volume/peso (ex.: armazenagem por m³). Uma prática útil é separar:
- Despesas locais fixas → ratear por quantidade (ou por valor, se os SKUs têm preços muito diferentes).
- Despesas locais variáveis → ratear por peso/volume.
3) Tributos: quando não dá para “jogar no bolo”
Se você trabalha com SKUs que podem ter tratamentos tributários diferentes, o ideal é calcular tributos por SKU (ou por grupo de NCM) e só então somar. Quando você não tem esse nível de detalhe, ratear por valor é uma aproximação melhor do que por quantidade.
Do landed cost ao preço de venda: como preservar lucro real
Preço de venda não é “custo + margem” de forma simples, porque você paga custos que são percentuais da venda (impostos sobre venda, taxas de meio de pagamento, comissões) e também custos operacionais (embalagem, picking, perdas, atendimento, etc.). Para preservar lucro, você precisa separar:
- Custos por unidade (R$): landed cost unitário, embalagem, etiqueta, mão de obra por pedido (se você estima por unidade), etc.
- Custos percentuais sobre a venda (%): imposto sobre venda, taxa do meio de pagamento, comissão de afiliado/representante, etc.
- Lucro desejado (%): margem líquida alvo (o que sobra depois de tudo).
Fórmula prática de preço com margem líquida alvo
Defina:
C= custo por unidade em R$ (inclui landed cost + custos operacionais por unidade)p= soma das taxas percentuais sobre a venda (ex.: 0,12 para 12%)m= margem líquida desejada (ex.: 0,20 para 20%)
Preço = C / (1 - p - m)Essa fórmula funciona porque p e m “comem” uma parte do preço. Se você fizer Preço = C × (1+m), você ignora que taxas e impostos crescem junto com o preço e pode acabar com lucro menor do que o planejado.
Exemplo de formação de preço (usando o Exemplo 1)
Do Exemplo 1: LandedCostUnit = R$ 88,60. Agora inclua custos de venda:
- Embalagem/etiqueta por unidade: R$ 2,40
- Reserva para perdas/trocas (média por unidade): R$ 1,60
- Taxa do meio de pagamento: 4,5% (0,045)
- Imposto sobre venda (média efetiva): 8% (0,08)
- Margem líquida desejada: 20% (0,20)
1) Custo por unidade (C)
C = 88,60 + 2,40 + 1,60 = R$ 92,602) Percentuais (p)
p = 0,045 + 0,08 = 0,1253) Preço
Preço = 92,60 / (1 - 0,125 - 0,20)Preço = 92,60 / 0,675 = R$ 137,19Se você arredondar para R$ 139,90, você cria uma folga para variações pequenas (desconto, oscilação de taxa, etc.).
Exemplo de formação de preço (usando o Exemplo 2, SKUs diferentes)
Do Exemplo 2:
- SKU B:
LandedUnit_B = R$ 32,00 - SKU C:
LandedUnit_C = R$ 118,40
Suponha custos e percentuais iguais para ambos:
- Custo operacional por unidade (embalagem + separação): R$ 3,00
- Taxas percentuais sobre venda: 13% (0,13)
- Margem líquida desejada: 18% (0,18)
SKU B
C_B = 32,00 + 3,00 = R$ 35,00Preço_B = 35,00 / (1 - 0,13 - 0,18) = 35,00 / 0,69 = R$ 50,72SKU C
C_C = 118,40 + 3,00 = R$ 121,40Preço_C = 121,40 / 0,69 = R$ 175,94Note como o SKU C precisa de um preço bem mais alto para manter a mesma margem líquida, mesmo que ambos tenham “a mesma estratégia de margem”.
Checklist de validação (para não esquecer custos e não destruir a margem)
Checklist do landed cost
- Todos os custos estão na mesma moeda (e com câmbio de custo realista)?
- O custo do produto inclui embalagem extra, personalização, inspeção ou itens cobrados à parte pelo fornecedor?
- Frete internacional está completo (inclui adicionais, sobretaxas, combustível, etc., quando houver)?
- Seguro foi considerado (ou decisão consciente de não contratar, com reserva de risco)?
- Despesas locais incluem taxas de origem e destino que você efetivamente paga no seu cenário?
- Tributos foram incluídos e estão coerentes com o total do pedido?
- O rateio escolhido faz sentido para cada bloco (frete por peso/volume, seguro por valor, etc.)?
- A soma dos rateios por bloco fecha com o total (diferença só por arredondamento)?
Checklist do preço de venda (lucro real)
- Você separou custos por unidade (R$) de custos percentuais (%)?
- Incluiu taxa de meio de pagamento (e diferença entre débito/crédito/parcelado, se aplicável)?
- Incluiu impostos sobre venda (alíquota efetiva do seu cenário)?
- Incluiu custos operacionais: embalagem, picking, perdas/trocas, garantia, atendimento?
- Definiu margem como margem líquida alvo (o que sobra depois de tudo), e não só markup?
- Simulou desconto (ex.: 5% a 10%) e verificou se ainda sobra lucro?
- Comparou o preço final com o mercado e, se ficou alto, voltou para ajustar: custo, logística, mix de SKUs, quantidade, ou margem?