O que é apuração jornalística (e o que ela precisa entregar)
Apuração é o conjunto de métodos usados para transformar uma pauta em informação verificável. Na prática, ela precisa produzir evidências (falas atribuíveis, documentos, dados, observações) e contexto (o que significa, para quem, com quais limites). Uma boa apuração responde a três perguntas operacionais:
- O que aconteceu? (fatos e cronologia)
- Como você sabe? (fontes, documentos, dados, observação)
- O que ainda não dá para afirmar? (lacunas e hipóteses)
Entrevistas: abertas, fechadas e o que cada uma resolve
Entrevista aberta (exploratória)
Serve para mapear o terreno: descobrir termos, atores, conflitos, números e documentos que você ainda não conhece. É útil no início da apuração ou quando o tema é complexo.
- Formato: perguntas amplas, espaço para narrativa.
- Risco: dispersão. Você controla com um roteiro flexível e checkpoints.
- Entrega esperada: lista de personagens, eventos, documentos e pontos controversos.
Entrevista fechada (confirmatória)
Serve para confirmar/negações, obter números, datas, responsabilidades e frases objetivas. É útil quando você já tem hipóteses e precisa testar.
- Formato: perguntas específicas, com recortes de tempo e critérios.
- Risco: respostas evasivas. Você controla com follow-ups e pedidos de evidência.
- Entrega esperada: afirmações verificáveis e atribuíveis, com detalhes.
Regras de atribuição: on the record, on background e off the record
Antes de começar, alinhe como a informação poderá ser usada. Isso evita conflito e protege a apuração.
| Regime | O que significa | Como pode ser usado | Cuidados práticos |
|---|---|---|---|
| On the record | Informação atribuível à fonte (nome/cargo, conforme combinado). | Você pode publicar citando a pessoa. | Confirme grafia do nome, cargo e contexto da fala. |
| On background | Informação pode ser usada, mas com atribuição genérica (ex.: “um assessor”, “uma fonte do órgão”). | Você publica sem identificar diretamente. | Negocie o nível de anonimato e registre o acordo por mensagem quando possível. |
| Off the record | Informação não pode ser publicada. | Serve para orientar a apuração (pistas). | Use para buscar documentos e outras fontes que confirmem por vias publicáveis. |
Regra operacional: se não ficou claro, pergunte e repita em voz alta: “Isso é on the record?”; “Posso atribuir ao seu nome/cargo?”; “Posso usar como on background?”
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Preparação de entrevista: pesquisa prévia e roteiro flexível
Passo a passo de preparação (30–60 minutos)
- Defina o objetivo da entrevista em uma frase: “Quero entender X e confirmar Y”.
- Liste o que você já sabe e de onde veio: links, documentos, dados, entrevistas anteriores.
- Identifique lacunas: o que falta para publicar com segurança (datas, valores, responsáveis, impacto).
- Monte um roteiro em blocos: contexto, fatos, evidências, consequências, contraponto.
- Prepare 3 perguntas de verificação: perguntas que exigem número, data, documento ou exemplo concreto.
- Prepare 2 perguntas de “teste de consistência”: peça para a fonte repetir a cronologia ou explicar o mesmo ponto por outro ângulo.
- Separe pedidos de documento: “Você pode me enviar o relatório/contrato/planilha?”
Modelo de roteiro flexível (copiar e colar)
Objetivo: ______________________________________1) Abertura (contexto e alinhamento de registro/atribuição)2) Linha do tempo (o que aconteceu, quando, quem participou)3) Evidências (documentos, dados, registros, testemunhas)4) Pontos controversos (o que é contestado e por quem)5) Impacto (quem foi afetado, como medir, exemplos)6) Contraponto (o que o outro lado diria? quem mais devo ouvir?)7) Checagem final (resumo do que entendi + perguntas de precisão)Condução da entrevista: escuta ativa e follow-up
Escuta ativa (técnicas que geram informação nova)
- Silêncio produtivo: faça a pergunta e espere. Muitas pessoas completam com detalhes.
- Espelhamento: repita a última frase como pergunta: “Você disse ‘pressão interna’. Pressão de quem?”
- Clarificação: “Quando você diz ‘regular’, qual é o critério? Tem norma?”
- Resumo de checagem: “Só para confirmar: foi no dia X, às Y, com Z presente?”
Perguntas de follow-up (as mais valiosas)
Follow-up é a pergunta que nasce da resposta. Use gatilhos práticos:
- “Como você sabe?” (pede base e evidência)
- “Quem mais confirma isso?” (abre novas fontes)
- “Você tem um exemplo específico?” (tira do abstrato)
- “Qual documento registra isso?” (puxa prova)
- “Quando exatamente?” (fecha cronologia)
- “Quanto foi?” (fecha números)
- “O que mudou depois?” (efeito e consequência)
Como lidar com evasivas sem perder a entrevista
- Reformule com recorte: “Entendo. Sobre o período de março a maio, qual foi a decisão?”
- Ofereça opções: “Foi A, B ou C?” (a pessoa corrige ou escolhe)
- Peça o limite: “O que você pode dizer on the record?”
- Volte ao fato: “Quem assinou?” “Qual é o número do processo?”
Registro: anotações, gravação e controle de precisão
Anotações que ajudam a escrever e checar
Use um padrão simples para não se perder:
- F: fato (data, número, evento)
- C: citação potencial (frase forte)
- D: documento mencionado (nome, data, onde obter)
- P: pendência (o que checar depois)
Exemplo de anotação:
[F] 12/04: reunião com diretoria; decisão de suspender contrato por 30 dias.
[C] “A gente foi pego de surpresa pelo parecer.”
[D] Parecer jurídico nº 18/2025 (pedir por e-mail).
[P] Confirmar quem estava presente + ata da reunião.Gravação (quando aplicável) e consentimento
Se for gravar, peça consentimento de forma direta e registre a resposta. Frase útil:
“Para garantir precisão, posso gravar nossa conversa?”Se a pessoa não autorizar, redobre a disciplina de anotações e faça mais perguntas de confirmação (“Então, só para registrar corretamente, você disse X?”).
Observação em campo: ver, medir e descrever sem inferir
Observação é apuração por presença: você coleta evidências do ambiente, do comportamento e do contexto físico. O objetivo é registrar o que é observável e separar de interpretação.
Passo a passo de observação
- Defina o que você precisa observar: fluxo, filas, condições, horários, procedimentos, sinalização, acessibilidade.
- Chegue cedo e fique tempo suficiente: compare momentos (ex.: abertura vs. pico).
- Registre com marcadores objetivos: hora, local, quantidade, duração, falas públicas.
- Faça checagens rápidas: confirme nomes em crachás/placas, peça informações públicas, fotografe apenas se permitido e necessário.
- Separe descrição de hipótese: descreva primeiro; interprete depois com base em dados e fontes.
Checklist de observação (copiar e colar)
- Onde: endereço, ponto de referência, condições do local
- Quando: data, hora de chegada/saída, duração
- Quem: perfis (sem presumir), funções visíveis, número aproximado
- O que acontece: sequência de ações, regras anunciadas, interrupções
- Medidas: contagens, tempos de espera, distâncias aproximadas
- Contradições: o que difere do que foi dito por fontes/documentos
Documentos e dados públicos: como encontrar, ler e extrair o que importa
Tipos comuns de documentos úteis
- Atos e normas: leis, decretos, portarias, resoluções.
- Registros administrativos: contratos, aditivos, atas, processos, relatórios.
- Orçamento e gastos: empenhos, pagamentos, licitações, convênios.
- Dados e séries: indicadores, bases abertas, boletins, painéis.
- Judiciário e controle: decisões, recomendações, auditorias, pareceres.
Passo a passo para análise de documento
- Identifique: título, número, órgão emissor, data, versão.
- Entenda o gênero: é norma (manda), relatório (descreve), contrato (obriga), parecer (opina)?
- Extraia o núcleo: o que muda, quem é responsável, qual prazo, qual valor.
- Marque trechos citáveis: parágrafos que sustentam afirmações.
- Procure anexos e referências: planilhas, notas técnicas, termos aditivos.
- Cheque consistência: compare com outros documentos e com o que fontes disseram.
- Liste perguntas que o documento abre: lacunas, termos vagos, itens sem justificativa.
Como transformar dados em perguntas
Ao olhar uma planilha ou série histórica, procure padrões simples:
- Pico: “Por que subiu aqui?”
- Queda: “O que mudou na política/processo?”
- Outlier: “Por que este caso é diferente?”
- Comparação: “Por que este bairro/órgão gasta mais?”
- Ausência: “Por que não há registro neste período?”
Organização do material: do caos ao dossiê de apuração
Estrutura mínima de pastas e nomes
Padronize para encontrar tudo rápido:
/APURACAO_TEMA_X/
01_ENTREVISTAS/
02_DOCUMENTOS/
03_DADOS/
04_OBSERVACAO/
05_CRONOLOGIA/
06_PENDENCIAS/Nomeie arquivos com data e fonte:
2026-01-12_Entrevista_Fulano_Cargo_onrecord.mp3
2026-01-12_Notas_Entrevista_Fulano.pdf
2025-11-03_Contrato_1234_OrgaoX.pdfPlanilha de controle de apuração (modelo)
| Item | Tipo | Fonte | Status | O que prova | Risco/limite | Próximo passo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reunião 12/04 | Fato | Entrevista + ata | Parcial | Decisão e presentes | Falta documento | Pedir ata |
| Contrato 1234 | Documento | Portal público | OK | Valor, prazo, objeto | Termos técnicos | Ouvir especialista |
| Série de gastos | Dado | Base aberta | OK | Tendência e outliers | Definições | Checar metodologia |
Roteiros de perguntas por tipo de matéria
1) Matéria de serviço (como fazer, onde ir, o que muda para o público)
- Quem é elegível? Quais critérios e documentos exigidos?
- Onde e quando funciona? Horários, prazos, canais oficiais.
- Qual é o passo a passo completo (do início ao fim)?
- Quanto custa? Há isenção? Quais taxas?
- Quais são os erros mais comuns que fazem a pessoa perder prazo?
- Como medir se está funcionando (tempo de espera, volume atendido)?
- O que mudou em relação ao procedimento anterior?
2) Matéria factual (o que aconteceu hoje)
- O que aconteceu, exatamente? Qual a cronologia?
- Onde e com quem? Nomes, cargos, instituições.
- Quantos foram afetados? Há números confirmados?
- Qual é a fonte primária (boletim, nota, registro, documento)?
- O que ainda é incerto e o que já está confirmado?
- Qual a versão do outro lado/autoridade responsável?
- Qual é o próximo evento esperado (coletiva, perícia, audiência)?
3) Matéria investigativa (suspeita, irregularidade, contradição)
- Qual é a alegação central e qual evidência a sustenta?
- Quais documentos registram decisões, valores e responsáveis?
- Quem se beneficia e quem perde? Como isso aparece em dados?
- Qual regra/norma deveria ter sido seguida? Onde está escrito?
- Quais são as explicações alternativas (não maliciosas) e como testá-las?
- Quem pode confirmar de forma independente (técnicos, auditoria, usuários)?
- Que perguntas precisam ser feitas ao citado antes da publicação (direito de resposta)?
4) Perfil/entrevista humana (trajetória e escolhas)
- Qual foi o ponto de virada na sua história?
- Que decisão você tomou que mudou o rumo?
- Qual foi o maior erro e o que você aprendeu?
- Como é um dia típico (rotina observável)?
- Quem discorda de você e por quê?
- Que números/realizações são verificáveis (datas, prêmios, projetos)?
- O que você não quer que entendam errado sobre você?
Exercícios: transformar curiosidade em perguntas verificáveis
Exercício 1: do “por quê?” ao “como eu provo?”
Escolha uma curiosidade e reescreva em perguntas que exigem evidência.
| Curiosidade (vaga) | Pergunta verificável | Evidência necessária |
|---|---|---|
| “Estão gastando demais.” | “Quanto foi gasto nos últimos 12 meses e como isso se compara aos 12 anteriores?” | Dados de execução orçamentária + metodologia |
| “O atendimento piorou.” | “Qual era o tempo médio de espera antes e depois de X?” | Registros de atendimento + observação em campo |
| “Teve favorecimento.” | “Quais critérios foram usados e quem decidiu? Há concorrentes desclassificados?” | Edital, atas, pareceres, entrevistas |
Exercício 2: perguntas que fecham lacunas (use este molde)
Preencha os campos e transforme em perguntas:
1) Quem tomou a decisão? (nome/cargo) ____________________________
2) Quando ocorreu? (data/hora) _________________________________
3) Onde está registrado? (documento/número) ______________________
4) Quanto custou/impactou? (valor/quantidade) ____________________
5) Quem foi afetado e como medir? (indicador) ____________________Exercício 3: roteiro de entrevista em 12 perguntas (flexível)
- Para começar: como você descreveria o problema em uma frase?
- Quando você percebeu isso pela primeira vez?
- O que aconteceu depois (linha do tempo)?
- Quem estava envolvido em cada etapa?
- Qual foi a decisão mais importante e quem a tomou?
- Que evidências você tem (documentos, mensagens, registros)?
- Posso receber cópias ou referências exatas (número, data, link)?
- Quem mais pode confirmar de forma independente?
- O que as pessoas costumam entender errado sobre isso?
- Qual é a melhor explicação alternativa para o que ocorreu?
- O que precisa acontecer para resolver (medida concreta)?
- O que eu não perguntei e deveria perguntar?