Admissão no RH: Checklist de Documentos, Conferência e Cadastro

Capítulo 2

Tempo estimado de leitura: 9 minutos

+ Exercício

O que é a admissão no RH (na prática)

Admissão é o conjunto de rotinas operacionais e registros que formalizam a entrada de uma pessoa na empresa, garantindo que: (1) a vaga foi autorizada, (2) os dados do candidato estão completos e corretos, (3) os documentos foram coletados e validados, (4) os cadastros internos e legais foram preenchidos, e (5) o dossiê do colaborador foi organizado com rastreabilidade de pendências, prazos e responsáveis.

Fluxo operacional da admissão: do pedido de vaga ao cadastro final

1) Solicitação e autorização de abertura de vaga

Antes de coletar documentos, confirme que existe autorização formal para contratar. Isso evita admissões sem centro de custo, sem orçamento ou sem definição de cargo.

  • Entrada: solicitação do gestor (e-mail, formulário ou sistema interno).
  • Validações mínimas: cargo, área, centro de custo, tipo de contrato, jornada, salário, data prevista de início, gestor responsável, motivo (substituição/expansão), aprovação (gestor + diretoria/financeiro, conforme regra interna).
  • Saída: registro de vaga aprovada (protocolo/ID) que acompanhará o processo.

Modelo de campos (formulário de abertura de vaga):

CampoExemplo
Área / Centro de custoOperações / CC 210
CargoAssistente Administrativo
Tipo de contrataçãoCLT (prazo indeterminado)
Jornada44h semanais, seg–sex
SalárioR$ 2.350,00
Data prevista de início10/02/2026
Gestor solicitanteNome + matrícula
AprovaçõesGestor + Financeiro

2) Recebimento de dados do candidato (pré-admissão)

Com a vaga aprovada e o candidato definido, faça a coleta estruturada de dados. Padronize o canal (formulário único) para reduzir retrabalho.

  • Dados cadastrais: nome completo, data de nascimento, estado civil, nome da mãe, nacionalidade, naturalidade, endereço completo, telefone, e-mail.
  • Dados para folha/benefícios: dependentes (nome, data de nascimento, grau), dados bancários (se aplicável), opção de vale-transporte, plano de saúde (se houver), contato de emergência.
  • Dados contratuais: cargo, salário, jornada, local de trabalho, data de admissão.

Boas práticas: peça que o candidato preencha exatamente como consta nos documentos (principalmente nome, filiação e data de nascimento). Oriente a enviar documentos em um único pacote (PDF) ou pasta nomeada.

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3) Coleta e validação de documentos

O objetivo é garantir legibilidade, validade e consistência dos dados antes de qualquer cadastro. A validação deve ocorrer antes de lançar informações em sistemas, para evitar correções posteriores.

3.1 Checklist de documentos (modelo base)

Adapte conforme política interna e exigências do cargo. Use o checklist como controle de recebimento e conferência.

DocumentoObrigatório?RecebidoConferidoObservações/Pendências
Documento de identificação (RG ou equivalente)Sim( )( )
CPFSim( )( )
Comprovante de residênciaSim( )( )
Certidão de nascimento/casamento (conforme estado civil)Sim( )( )
Título de eleitor (quando aplicável)Conforme regra( )( )
Certificado de reservista (quando aplicável)Conforme regra( )( )
Carteira de trabalho (CTPS) / dados necessáriosSim( )( )
Comprovante de escolaridadeConforme cargo( )( )
Certificados/registro profissional (se exigido)Conforme cargo( )( )
Dados bancários (se exigido para pagamento)Conforme política( )( )
Documentos de dependentes (para benefícios)Se houver( )( )
Foto (se usada em crachá)Conforme política( )( )

3.2 Critérios de conferência (o que checar em cada documento)

Use três camadas de conferência: legibilidade, validade e consistência.

  • Legibilidade: imagem nítida, sem cortes, sem reflexos, dados completos visíveis (número, órgão emissor, datas quando existirem). Se estiver ilegível, devolva imediatamente solicitando reenvio.
  • Validade: documento dentro do prazo quando aplicável (ex.: alguns comprovantes precisam ser recentes conforme política interna). Para registros profissionais, verifique se está ativo quando a função exigir.
  • Consistência de dados: nome, data de nascimento, filiação e CPF devem bater entre si. Atenção a acentos, sobrenomes, “de/da/dos”, nomes compostos e abreviações.

Exemplos de inconsistências comuns e como tratar:

  • Nome com grafia diferente: “Ana Paula Souza” em um documento e “Ana P. de Souza” em outro. Ação: padronizar pelo documento principal e solicitar confirmação/documento adicional se necessário.
  • Endereço divergente: comprovante em nome de terceiro. Ação: seguir regra interna (ex.: declaração de residência + vínculo com titular, se aplicável).
  • CPF com dígito trocado: erro de digitação no formulário. Ação: corrigir no cadastro e registrar a correção (quem corrigiu, data e fonte).

3.3 Orientações para padronizar a coleta (reduzir retrabalho)

  • Envio em padrão único: “NOME_COMPLETO - DOCUMENTO.pdf” ou pasta “NOME_COMPLETO - ADMISSÃO”.
  • Formato preferencial: PDF (evita fotos soltas). Se for foto, exigir fundo neutro e boa iluminação.
  • Checklist enviado ao candidato: encaminhe um checklist simples com exemplos do que é “legível” e “completo”.
  • Prazo de envio: defina um prazo padrão (ex.: até X dias antes do início) para dar tempo de corrigir pendências.
  • Canal oficial: e-mail corporativo ou portal; evite múltiplos canais (WhatsApp + e-mail + drive) para não perder versões.

4) Preenchimento de fichas e formulários internos

Com documentos validados, preencha as fichas internas. Mesmo quando existe sistema, é comum haver formulários de apoio para auditoria e conferência.

4.1 Ficha cadastral (modelo de campos)

SeçãoCampos
IdentificaçãoNome completo, CPF, documento de identificação, data de nascimento, filiação
ContatoTelefone, e-mail, contato de emergência
EndereçoLogradouro, número, complemento, bairro, cidade, UF, CEP
Dados familiaresEstado civil, dependentes (nome, data de nascimento, grau)
Dados contratuaisCargo, área, centro de custo, gestor, salário, jornada, data de admissão
BenefíciosVT (opção/rota), plano de saúde (adesão/dependentes), outros
PagamentoBanco, agência, conta, tipo de conta (se aplicável)

4.2 Termos e declarações (controle de assinatura)

Crie uma lista de “itens assináveis” e controle o status (assinado/pendente). Exemplos comuns:

  • Declaração de dados cadastrais (conferência e responsabilidade).
  • Opção de vale-transporte (solicitação/recusa).
  • Autorização de uso de imagem (se aplicável).
  • Termos internos (ciência de políticas, confidencialidade, uso de recursos).

Padronização: sempre registre data de assinatura, versão do documento (código/versão) e forma (física/digital).

5) Cadastro em sistemas e registros internos

Cadastre somente após a conferência documental. Use uma sequência fixa para evitar esquecimentos.

  • Cadastro mestre (RH/folha): dados pessoais, cargo, salário, jornada, centro de custo, gestor.
  • Benefícios: inclusão conforme elegibilidade e prazos internos.
  • Acessos e infraestrutura: solicitação de e-mail, crachá, equipamentos, acessos a sistemas (registre o chamado e o responsável).

Controle de versão: se houver alteração após cadastro (ex.: endereço corrigido), registre a origem da correção e mantenha evidência (documento atualizado).

Como organizar o dossiê do colaborador desde o primeiro dia

Estrutura recomendada (físico e/ou digital)

O dossiê é a pasta organizada com todos os documentos e registros da admissão. A regra é: encontrar qualquer item em até 1 minuto.

  • 01 - Identificação: documentos pessoais, comprovante de residência.
  • 02 - Estado civil e dependentes: certidões e documentos de dependentes (quando houver).
  • 03 - Contratação: ficha cadastral, termos assinados, registros internos.
  • 04 - Benefícios: formulários/opções, comprovantes de solicitação.
  • 05 - Acessos e integrações: solicitações de e-mail, crachá, equipamentos, treinamentos obrigatórios (quando aplicável).

Padrão de nomeação (digital): ANO-MES_Documento_NomeCompleto.pdf (ex.: 2026-02_CPF_MariaSilva.pdf). Evite arquivos “scan1.pdf”.

Controle de integridade do dossiê

  • Checklist final do dossiê: marque “completo” somente quando todos os itens obrigatórios estiverem recebidos e conferidos.
  • Rastreabilidade: cada pendência deve ter data, responsável e prazo.
  • Segurança e acesso: defina quem pode visualizar/editar; documentos pessoais exigem controle de acesso.

Registro de pendências: como controlar prazos e responsáveis

Pendência é qualquer item necessário para finalizar a admissão (documento faltante, assinatura, correção de dado, inclusão em benefício, entrega de foto para crachá). O controle deve ser visível e atualizado diariamente até a regularização.

Modelo de planilha/registro de pendências

ColaboradorItem pendenteTipoResponsávelPrazoStatusÚltimo contatoEvidência/Link
João PereiraComprovante de residência legívelDocumentoColaborador05/02Em aberto03/02 (e-mail)Pasta/Link
Ana LimaAssinatura do termo de VTAssinaturaRH10/02Agendado08/02 (presencial)Doc versão 2

Regras simples para não perder pendências

  • Uma pendência = uma linha: não agrupe itens diferentes no mesmo registro.
  • Prazo realista: defina prazo considerando o início do colaborador e o tempo de correção.
  • Responsável único: mesmo que haja apoio, um responsável deve “dono” da entrega.
  • Status padronizado: Em aberto, Em validação, Concluído, Cancelado.
  • Escalonamento: se o prazo estourar, registre a ação (novo prazo, gestor informado, motivo).

Checklist operacional completo (para o assistente de RH)

Use este checklist como roteiro diário. Ele combina etapas, conferência e organização do dossiê.

  • Vaga
    • ( ) Solicitação recebida
    • ( ) Aprovação registrada (ID/protocolo)
    • ( ) Dados do cargo confirmados (salário, jornada, centro de custo, gestor)
  • Pré-admissão
    • ( ) Formulário de dados enviado ao candidato
    • ( ) Dados recebidos e revisados (campos obrigatórios completos)
  • Documentos
    • ( ) Checklist de documentos enviado
    • ( ) Documentos recebidos
    • ( ) Conferência de legibilidade
    • ( ) Conferência de validade (quando aplicável)
    • ( ) Conferência de consistência (nome/CPF/data/filiação)
    • ( ) Pendências registradas com prazo e responsável
  • Fichas e termos
    • ( ) Ficha cadastral preenchida
    • ( ) Termos/declarações emitidos na versão correta
    • ( ) Assinaturas coletadas e registradas (data + versão)
  • Cadastros
    • ( ) Cadastro mestre (RH/folha) concluído
    • ( ) Benefícios solicitados/incluídos conforme elegibilidade
    • ( ) Solicitação de acessos e infraestrutura aberta (e-mail, crachá, sistemas)
  • Dossiê
    • ( ) Pasta criada (padrão de nomeação)
    • ( ) Documentos arquivados por categoria
    • ( ) Checklist final do dossiê atualizado

Exemplo prático: como executar a conferência em 10 minutos

Cenário: você recebeu um PDF com RG, CPF, comprovante de residência e certidão de casamento.

  • Minuto 1–2 (legibilidade): verifique se todos os documentos estão completos, sem cortes e com números visíveis.
  • Minuto 3–5 (consistência): compare nome completo e data de nascimento entre RG/CPF/certidão. Se houver divergência, anote exatamente onde está a diferença.
  • Minuto 6–7 (endereço): confira se o CEP/cidade/UF estão completos e se o comprovante atende a regra interna (ex.: recente).
  • Minuto 8–9 (registro): atualize o checklist: recebido + conferido. Se houver problema, abra pendência com prazo e responsável.
  • Minuto 10 (arquivamento): salve com nome padrão e mova para a pasta correta do dossiê.

Agora responda o exercício sobre o conteúdo:

Ao receber documentos para admissão, qual é a sequência mais adequada para evitar retrabalho e garantir cadastros corretos?

Você acertou! Parabéns, agora siga para a próxima página

Você errou! Tente novamente.

A validação deve ocorrer antes de qualquer cadastro, seguindo as três camadas: legibilidade, validade (quando aplicável) e consistência. Isso reduz correções posteriores e mantém o dossiê rastreável.

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