Planification stratégique en gestion publique
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La planification stratégique dans la gestion publique est un outil essentiel pour la mise en œuvre de politiques publiques efficientes et efficaces. C'est un processus continu, systématique et organisé qui permet à l'organisme public d'établir la voie à suivre pour atteindre les résultats souhaités avec l'optimisation des ressources et des efforts.
Importance de la planification stratégique dans la gestion publique
La planification stratégique permet à la gestion publique de définir ses priorités, d'organiser les ressources et les opérations, et de s'assurer que les employés et les autres parties prenantes travaillent vers les mêmes objectifs. En outre, il jette les bases pour mesurer les résultats et adapter les approches au besoin pour atteindre les objectifs établis.
Composants de planification stratégique
Le processus de planification stratégique dans la gestion publique comprend généralement les éléments suivants :
- Mission : définit l'objectif fondamental de l'organisation publique, décrivant ce que fait l'organisation, pour qui elle le fait et comment elle le fait.
- Vision : décrit où l'organisation publique veut être à l'avenir. C'est une source d'inspiration et fournit des critères de décision clairs.
- Valeurs : ce sont les principes directeurs qui dictent le comportement et l'action de l'organisation publique.
- Objectifs stratégiques : il s'agit des résultats souhaités que l'organisation publique entend atteindre dans un délai précis.
- Stratégies : il s'agit des approches que l'organisation publique utilisera pour atteindre ses objectifs stratégiques.
- Plans d'action : détaillez les actions spécifiques que l'organisation publique prendra pour mettre en œuvre ses stratégies et atteindre ses objectifs stratégiques.
Défis de la planification stratégique dans la gestion publique
Bien que la planification stratégique soit un puissant outil de gestion publique, plusieurs défis peuvent entraver sa mise en œuvre efficace. Il s'agit notamment de la résistance au changement, du manque d'engagement des dirigeants, de ressources limitées, du manque de compétences et de connaissances nécessaires et d'un environnement politique et juridique complexe.
Malgré ces défis, la planification stratégique reste un outil essentiel de la gestion publique. Lorsqu'il est correctement mis en œuvre, il peut aider l'organisation publique à définir son orientation, à prendre des décisions éclairées, à améliorer la prestation de services, à accroître la transparence et la responsabilité, et à obtenir de meilleurs résultats pour la société.
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6Le rôle du gestionnaire public
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