Jour 4 — Comptabilité : amortissements et investissements (comprendre l’impact réel sur le résultat)

Objectif du jour

Interpréter correctement l’effet d’un investissement et des amortissements sur les états financiers : ce qui impacte le résultat (compte de résultat) n’est pas toujours ce qui sort de la trésorerie, et inversement.

1) Dépense (charge) vs investissement (immobilisation)

1.1 La logique économique

Une charge correspond à une consommation immédiate (ou quasi immédiate) de ressources pour l’activité : elle est comptabilisée directement dans le compte de résultat de la période.

Un investissement correspond à l’achat d’un bien ou d’un élément qui servira sur plusieurs périodes (plusieurs années en général). Comptablement, il est enregistré en immobilisation au bilan, puis son coût est réparti dans le temps via l’amortissement.

1.2 Repères pratiques (sans entrer dans les règles fiscales détaillées)

• Charge : consommable, prestation ponctuelle, petite fourniture, entretien courant, abonnement, sous-traitance ponctuelle.
• Immobilisation : matériel, ordinateur, machine, outil de production, mobilier, véhicule, logiciel (selon cas), travaux qui augmentent durablement la capacité/qualité.

1.3 Méthode en 3 questions pour décider

• Durée d’utilisation : est-ce que cela servira au-delà de l’exercice ?
• Contrôle et usage : l’entreprise contrôle-t-elle l’actif et en tire-t-elle des avantages futurs ?
• Nature : est-ce un achat “structurant” (outil durable) plutôt qu’une consommation courante ?

Si la réponse est majoritairement “oui”, on est souvent sur une immobilisation (investissement). Sinon, une charge.

2) Principe des amortissements : répartir le coût dans le temps

2.1 Pourquoi amortir ?

Un actif immobilisé rend service sur plusieurs périodes. Pour mesurer un résultat plus “réaliste”, on ne met pas tout le coût en charge l’année d’achat : on enregistre chaque année une charge d’amortissement correspondant à la part de valeur “consommée” sur l’année.

Continuez dans notre application.

• Écoutez le fichier audio avec l'écran éteint.
• Obtenez un certificat à la fin du programme.
• Plus de 5000 cours à découvrir !

Ou poursuivez votre lecture ci-dessous...

Téléchargez l'application

2.2 Vocabulaire essentiel

• Valeur d’origine : coût d’achat (souvent prix + frais nécessaires à la mise en service).
• Durée d’amortissement : nombre d’années d’utilisation estimée.
• Amortissement annuel : charge comptable enregistrée chaque année.
• Amortissements cumulés : total des amortissements passés depuis l’achat (au bilan, en diminution de l’actif).
• Valeur nette comptable (VNC) : valeur d’origine − amortissements cumulés.

2.3 Amortissement linéaire (le plus simple)

En linéaire, on répartit le coût de manière égale sur la durée.

Amortissement annuel = Valeur d’origine / Durée (en années)

Exemple : un outil de 3 000 € amorti sur 3 ans → 1 000 € par an.

3) Où voit-on l’impact ? Compte de résultat vs bilan

3.1 Impact sur le compte de résultat

Chaque année, on enregistre une charge d’amortissement. Cette charge diminue le résultat de l’année, même si aucun paiement n’a lieu cette année-là (le paiement a souvent eu lieu au moment de l’achat).

À retenir : l’investissement n’apparaît pas en charge immédiatement (sauf cas particuliers), mais l’amortissement apparaît en charge progressivement.

3.2 Impact sur le bilan : la valeur nette comptable

Au bilan, l’actif immobilisé est présenté pour sa valeur nette : valeur d’origine diminuée des amortissements cumulés. La VNC baisse chaque année au rythme des amortissements, traduisant la “consommation” comptable de l’actif.

4) Distinction clé : amortissement vs décaissement

4.1 Payer maintenant ≠ charger maintenant

Lors d’un investissement payé comptant, la trésorerie diminue immédiatement, mais le compte de résultat ne prend qu’une fraction du coût chaque année via l’amortissement.

Conséquence : une entreprise peut avoir une trésorerie qui baisse l’année de l’achat, tout en gardant un résultat “moins impacté” que si tout passait en charge.

4.2 Charger maintenant ≠ payer maintenant

À l’inverse, certaines charges peuvent être comptabilisées sans décaissement immédiat (exemple : facture non encore payée). L’amortissement est un cas particulier : c’est une charge sans décaissement (une fois l’actif payé, l’amortissement continue même si aucun paiement n’a lieu).

5) Mini-cas chiffré : achat d’un ordinateur (comparaison année d’achat vs année suivante)

5.1 Données

• Achat d’un ordinateur : 1 200 € (payé immédiatement).
• Durée d’amortissement : 3 ans (linéaire).
• On ignore la TVA et les détails fiscaux pour se concentrer sur la mécanique.

5.2 Étape 1 — Calculer l’amortissement annuel

Amortissement annuel = 1 200 / 3 = 400 € par an

5.3 Étape 2 — Construire un plan d’amortissement simplifié

5.4 Étape 3 — Comparer “année d’achat” vs “année suivante”

Année 1 (année d’achat) :

• Trésorerie : −1 200 € (paiement).
• Compte de résultat : −400 € (charge d’amortissement).
• Bilan : immobilisation nette = 800 € en fin d’année (VNC).

Année 2 (année suivante) :

• Trésorerie : 0 € lié à cet achat (si tout a été payé en année 1).
• Compte de résultat : −400 € (nouvelle charge d’amortissement).
• Bilan : immobilisation nette = 400 € en fin d’année (VNC).

Lecture : l’année 2, le résultat baisse encore à cause de l’amortissement, alors que la trésorerie ne bouge pas sur cet investissement. C’est typiquement une situation “résultat plus faible sans sortie de cash”.

6) Mini-cas alternatif : outil de production et effet sur le bénéfice

6.1 Données

• Achat d’une machine : 10 000 €, amortie sur 5 ans (linéaire) → 2 000 €/an.
• Avant amortissement, l’entreprise génère un résultat d’exploitation (simplifié) de +3 000 € par an.

6.2 Lecture du résultat

• Sans amortissement (vision incomplète) : +3 000 €.
• Avec amortissement : +3 000 − 2 000 = +1 000 €.

L’entreprise peut afficher un bénéfice plus faible après investissement, non pas parce qu’elle “perd” plus de cash cette année-là, mais parce qu’elle comptabilise la consommation annuelle de l’actif.

7) Exercices (avec méthode attendue)

Exercice 1 — Calculer un amortissement linéaire simple

Énoncé : une entreprise achète un matériel 4 500 € amorti sur 3 ans en linéaire. Calculer l’amortissement annuel.

Méthode :

• Identifier la valeur d’origine : 4 500.
• Identifier la durée : 3 ans.
• Appliquer la formule : 4 500 / 3.

Résultat attendu : 1 500 € par an.

Exercice 2 — Retrouver la valeur nette comptable (VNC) après n années

Énoncé : un équipement de 12 000 € est amorti sur 4 ans en linéaire. Quelle est la VNC après 2 ans ?

Méthode :

• Amortissement annuel = 12 000 / 4 = 3 000.
• Amortissements cumulés après 2 ans = 3 000 × 2 = 6 000.
• VNC = 12 000 − 6 000.

Résultat attendu : VNC = 6 000 €.

Exercice 3 — Expliquer un bénéfice plus faible sans détériorer la trésorerie à court terme

Énoncé : une entreprise a payé comptant une machine l’an dernier. Cette année, elle enregistre 5 000 € d’amortissement. Son bénéfice baisse de 5 000 € par rapport à l’an dernier, mais sa trésorerie ne baisse pas à cause de cette machine. Expliquer pourquoi.

Attendus dans l’explication :

• L’amortissement est une charge comptable qui diminue le résultat.
• Cette charge ne correspond pas à un décaissement cette année (le paiement a eu lieu l’an dernier).
• Donc le résultat peut baisser sans sortie de trésorerie liée à cet actif sur la période.

Exercice 4 — Expliquer l’inverse : trésorerie qui baisse sans charge immédiate équivalente

Énoncé : une entreprise achète un équipement 20 000 € payé comptant, amorti sur 10 ans. Quel est l’impact la première année sur (1) la trésorerie et (2) le résultat ?

Méthode :

• Trésorerie : identifier le paiement comptant.
• Résultat : calculer l’amortissement annuel (20 000 / 10).

Résultats attendus :

• Trésorerie : −20 000 € (année 1).
• Résultat : −2 000 € (charge d’amortissement année 1).