3. Cycle de vie du projet
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3. Cycle de vie du projet
Le cycle de vie d'un projet est la séquence de phases qu'un projet traverse depuis sa création jusqu'à son achèvement. Le cycle de vie d'un projet peut être divisé en quatre phases principales : lancement, planification, exécution et clôture. Chaque phase a ses propres activités et livrables qui s'appliquent à presque tous les types de projets.
Initiation
La phase de démarrage est celle où le projet est défini en termes de portée et d'objectifs. Au cours de cette phase, la nécessité du projet est identifiée et la faisabilité est évaluée. Cela implique généralement de développer une analyse de rentabilisation, qui comprend une analyse coûts-avantages, et de définir une charte de projet, qui définit l'objectif et les exigences du projet. L'initiation se termine généralement par l'approbation du projet et la sélection de l'équipe de projet.
Planification
La phase de planification implique la création d'un plan de projet détaillé qui sert de feuille de route pour l'exécution et le contrôle du projet. Cela comprend l'identification de toutes les tâches et activités requises pour mener à bien le projet, l'estimation des ressources nécessaires, la définition d'un calendrier de projet et l'identification des risques potentiels et des stratégies d'atténuation. Le plan de projet comprend également un plan de communication pour s'assurer que toutes les parties prenantes sont informées de l'avancement du projet.
Exécution
La phase d'exécution est l'endroit où le travail du projet est effectué pour produire les livrables du projet. Au cours de cette phase, les ressources sont allouées, les tâches sont attribuées, le travail est effectué et les progrès sont surveillés et contrôlés. Cela implique généralement la gestion du changement, le contrôle de la qualité et la gestion des risques. La phase d'exécution se termine lorsque tous les livrables du projet ont été achevés et acceptés.
Fermeture
La phase de clôture implique l'achèvement de toutes les activités du projet, la documentation des résultats et des enseignements tirés, la libération des ressources et l'évaluation des performances du projet. Cela peut inclure un examen post-projet pour évaluer la réussite du projet et identifier les domaines d'amélioration pour les projets futurs.
En résumé, le cycle de vie d'un projet fournit un cadre pour une gestion de projet efficace, garantissant que toutes les activités requises sont exécutées dans un ordre logique et que tous les livrables sont produits comme prévu.
Répondez maintenant à l’exercice sur le contenu :
Quelles sont les quatre phases principales du cycle de vie d'un projet ?
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4Rôle et responsabilités d'un chef de projet
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